我省召開南水北調(diào)系統(tǒng)綜合管理工作座談會
5月27日至28日，河南省南水北調(diào)系統(tǒng)綜合管理工作座談會在鄭州召開。省南水北調(diào)辦、省政府移民辦主任王樹山作重要講話。省南水北調(diào)辦副主任薛顯林出席會議并講話。各省轄市南水北調(diào)辦、各項目建管處分管綜合管理工作的負責(zé)同志、綜合科長、文秘工作人員，省南水北調(diào)辦各處室負責(zé)同志和文秘工作人員參加會議。
王樹山主任在系統(tǒng)總結(jié)我省南水北調(diào)工作取得的階段性成效、深刻分析我省南水北調(diào)工作面臨的形勢和任務(wù)后指出，要圍繞中心，切實搞好“三項服務(wù)”，提升“五種素質(zhì)”。不斷提高綜合服務(wù)水平。
王樹山主任強調(diào)，一是服務(wù)好決策，突出超前、忠誠、督查和反饋。一要超前。要培養(yǎng)預(yù)見力、洞察力和謀劃力，對領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注的重大問題，認真研究、深入思考，提出自己的真知灼見；對領(lǐng)導(dǎo)一時沒有覺察到的苗頭性、傾向性問題，要提前介入、掌握動態(tài)、及時反映，力求做到研究在領(lǐng)導(dǎo)決策之前，參謀在領(lǐng)導(dǎo)思考之中，提高領(lǐng)導(dǎo)決策的科學(xué)性和實效性。二要忠誠。要不折不扣地貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策，認真落實領(lǐng)導(dǎo)布置的任務(wù)，使領(lǐng)導(dǎo)的決策轉(zhuǎn)化為實踐，發(fā)揮出效益。要圍繞決策，開動腦筋，創(chuàng)新方法，創(chuàng)造性地開展工作。三要督查。要進一步強化督查意識，履行督查職能，加大督查力度，真正督出權(quán)威、查出實效。要突出督查重點，緊緊圍繞中心工作開展定期督查，圍繞階段性重點工作開展高位督查，圍繞決策部署中未落實的問題和主要領(lǐng)導(dǎo)批示督辦的事項開展專項督查，真正把各項決策和工作部署切實落到實處。四要反饋。對領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，不僅要做到立說立行，提高效率，更要跟蹤問效，及時反饋，做到事事能落實，件件有回音，讓領(lǐng)導(dǎo)對決策貫徹和工作落實情況心中有數(shù)，更好地完善思路，科學(xué)決策，提高工作效率和質(zhì)量。
二是服務(wù)好機關(guān)，突出主動、規(guī)范和包容。一要主動。要切實增強主動意識，充分發(fā)揮主觀能動性。對一些可預(yù)見性的工作，要超前思考、靠前著手、提前準備，做到思之在前、謀之在先、行之在快，積極主動地提建議、出主意、想辦法、謀思路，推動整體工作高效運行。二要規(guī)范。要重規(guī)范、求有序，以規(guī)范服務(wù)實現(xiàn)日常工作的高效運轉(zhuǎn)。要嚴格按程序辦事、按規(guī)矩辦事，確保各項工作制度化、規(guī)范化，努力實現(xiàn)高標準、高質(zhì)量、高效率。三要包容。要胸懷坦蕩，勇于面對，容得難聽之言，忍得委屈誤解，任勞任怨，盡職盡責(zé)，用一己之委屈維護機關(guān)工作大局，做到心底無私天地寬，贏得理解和信任。
三是服務(wù)好基層，突出熱情、周到和務(wù)實。一要熱情。要增強宗旨意識和公仆意識，把為基層干實事、辦好事、解難事作為自己神圣職責(zé)。要做到熱情和氣，文明禮貌，耐心細致；要及時匯報基層反映的問題，不推不拖；要認真負責(zé)協(xié)調(diào)解決基層的困難，辦好辦實，以熱情的態(tài)度體現(xiàn)綜合管理部門的優(yōu)良形象。二要周到。要切實增強大局意識、群眾意識、服務(wù)意識，想基層之所想，急基層之所急，辦基層之所需，為基層提供周到細致的服務(wù)。三要務(wù)實。要堅持求真務(wù)實，堅持把工作的出發(fā)點和落腳點放在踏踏實實為基層辦實事上，放在幫助解決突出問題和實際困難上，堅決杜絕推諉扯皮、辦事拖拉的衙門作風(fēng)，真正做到為民、務(wù)實、高效。
王樹山主任要求，圍繞“三個服務(wù)”，綜合管理人員要切實提升“五種素質(zhì)”。一是勤于學(xué)習(xí)的素質(zhì)。要始終把學(xué)習(xí)當(dāng)作一種政治責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界，時時處處抓緊學(xué)習(xí)。要樹立終身學(xué)習(xí)的理念，用學(xué)習(xí)豐富知識，增強本領(lǐng)，指導(dǎo)實踐，服務(wù)決策。二是嚴謹細致的素質(zhì)。要不斷培養(yǎng)嚴謹、細致、扎實的工作作風(fēng)，切實做到高標準、嚴要求，嚴謹細致，一絲不茍，來不得半點敷衍和虛假。要認真認真再認真，細致細致再細致，確保領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作不延誤，需要辦理的文件不積壓，不該出的錯誤堅決杜絕，體現(xiàn)出工作的“精細化”。三是忠實守信的素質(zhì)。要各盡其職，各負其責(zé)，把握原則，堅守底線，老老實實做人，踏踏實實干事。要持有忠于領(lǐng)導(dǎo)、忠于事業(yè)的態(tài)度，對領(lǐng)導(dǎo)，積極協(xié)助，分憂解難；對同事，不亢不卑，和諧相處；對下級，謙和有禮，充分尊重。四是嚴于律己的素質(zhì)。在個人品質(zhì)上，堅持做到胸懷坦蕩，堅持原則，嚴以律己，寬以待人，勇于開展批評與自我批評；在思想狀態(tài)上，樹立大局意識、發(fā)展意識、創(chuàng)新意識，開闊視野、找準位置、明確方向；在精神狀態(tài)上，樹立進取奉獻精神、勇于拼搏精神，不怕困難、積極進取、奮發(fā)向上；在工作作風(fēng)上，樹立敢于負責(zé)、務(wù)實重干、雷厲風(fēng)行的作風(fēng)，對工作負責(zé)、對單位負責(zé)、對自己負責(zé)；在生活作風(fēng)上，樹立艱苦奮斗、勤儉節(jié)約、居安思危意識，反對大手大腳、鋪張浪費。五是吃苦耐勞的素質(zhì)。要學(xué)會調(diào)適心理，正確處理苦與樂、得與失、名與利的關(guān)系，始終保持平和的心態(tài)和敬業(yè)的精神，真正把綜合管理部門當(dāng)作提升水平、施展才華、實現(xiàn)抱負的大舞臺，力爭在平凡的工作崗位上干出不平凡的工作業(yè)績。
薛顯林副主任在講話中指出，做好綜合管理工作要做到“六用”。一是用系統(tǒng)理念做好階段性工作；二是用整體性思維做好全局性工作；三是用主動意識做好被動性工作；四是用創(chuàng)新精神做好現(xiàn)實性工作；五是用寬闊的視野做好單項性工作；六是用真心做好綜合服務(wù)工作。（綜合處）
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