我省南水北調工程建設管理主任專題辦公會要求

認清形勢 明確任務 確保工程質量安全和進度

　　8月20日，省南水北調辦召開建設管理主任專題辦公會，安排南水北調中線工程河南段建管工作。辦公室副主任劉正才出席會議并作重要講話。省南水北調辦各處室及各參建單位主要負責同志參加會議。會議聽取了各有關參建單位工作情況匯報。
　　劉正才副主任指出，我省南水北調工程自開工以來，在省委、省政府和國務院南水北調辦的正確領導下，各參建單位精心組織，通力合作，在質量控制、安全生產、文明工地創(chuàng)建等方面均取得了一定成績，得到了省委、省政府和國務院南水北調辦及中線建管局的充分肯定。但是，當前我省南水北調工作還面臨嚴峻的形勢。一是各級領導對南水北調工程十分重視，提出了更高要求；二是南水北調工程建設處在我國經濟高速發(fā)展期、改革攻堅期和矛盾凸顯期等特殊時期，面臨諸多困難和挑戰(zhàn)；三是南水北調中線工程建設重點向我省轉移；四是2008年工程建設任務依然艱巨。
　　劉正才副主任強調，要進一步健全和完善質量管理體系，確保工程質量。要繼續(xù)把質量作為南水北調工程的生命線，切實抓緊抓實抓細抓好，進一步深入宣傳、注重教育，提高認識、加強領導，強化措施、嚴格管理，堅決打贏質量攻堅戰(zhàn)。要進一步規(guī)范程序，強化過程控制，確保安全生產。要認真貫徹落實省南水北調安全生產工作會議精神，務必時刻繃緊安全生產這根弦，要進一步規(guī)范程序，強化過程控制，嚴格落實安全生產責任制，繼續(xù)做好隱患排查治理工作，做到以防為主，防治結合，確保年度安全生產目標的實現(xiàn)。要密切關注雨情、汛情，做好防汛搶險準備，確保工程安全度汛。要精心組織，統(tǒng)籌安排，確保完成年度建設目標。針對年初制定的2008年度建設目標，各參建單位要采取切實可行的措施，精心組織，科學管理，倒排工期，加大施工強度，在確保工程質量和安全的前提下，千方百計加快施工進度。要提高認識，強化措施，深入開展文明工地創(chuàng)建活動。要做到與地方以及廣大群眾和諧共處，努力營造寬松和諧的建設環(huán)境；要重視精神文明建設，積極打造團隊精神，營造和諧環(huán)境；要重視生態(tài)環(huán)境保護，注重節(jié)能減排，強化環(huán)保意識，始終堅持環(huán)保施工，促進建設與環(huán)境的和諧。
　　在談到下一步建設管理工作時，劉正才副主任要求，一要樹立服務意識，規(guī)范建設管理。省建管局各處室、安陽、新鄉(xiāng)段建管處要牢固樹立服務工程建設一線的意識，把工作重點向一線傾斜，加強現(xiàn)場服務和指導，簡化辦事程序，提高工作效率，及時解決建設一線的實際困難和問題。二要進一步提高設計質量，提供優(yōu)質服務。設計單位要按合同和供圖計劃要求，結合工程建設實際進展，及時提供設計文件，做到圖紙準確，技術要求全面、清晰，正確使用設計規(guī)范。并進一步充實設代處技術力量，做好現(xiàn)場技術服務工作。三要加強監(jiān)理工作。監(jiān)理單位要盡職盡責，嚴格按合同和規(guī)范要求，嚴把原材料質量關、施工過程控制關、工程驗收關，對重要部位和關鍵工序嚴格實行旁站監(jiān)理，切實做好對質量、進度、投資、安全的控制，及時反饋合同執(zhí)行過程中的相關信息，協(xié)調處理出現(xiàn)的問題。四要科學施工，搞好過程控制。各施工標段要嚴格按照規(guī)程規(guī)定和設計要求，從細節(jié)做起，控制好每一道工序的質量，自覺接受建管處和監(jiān)理單位的監(jiān)督管理。進一步樹立精品意識、品牌意識，嚴格履行合同，精心組織、合理安排，確保工程質量和安全。五要加強監(jiān)管，確保工程質量。質量監(jiān)督站要加強現(xiàn)場質量監(jiān)督工作，堅持以“督、幫、促”為原則，以提高質量管理水平為目的，加強對工程質量、安全生產的監(jiān)管，保證工程質量、安全生產處于受控狀態(tài)。（綜合處供稿）

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