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河南省南水北調(diào)運(yùn)行保障中心
建設(shè)管理
南水北調(diào)中線工程河南段加壓促進(jìn)動員大會在鄭召開
時間:2009-10-14   來源:河南省南水北調(diào)網(wǎng)   瀏覽量:

南水北調(diào)中線工程河南段加壓促進(jìn)動員大會在鄭召開

10月13日,,南水北調(diào)中線工程河南段加壓促進(jìn)動員大會在鄭州召開,。會議總結(jié)南水北調(diào)中線工程河南段建設(shè)所取得的階段性成績,安排部署下一階段建設(shè)任務(wù),,并對前一階段表現(xiàn)突出的建設(shè)單位進(jìn)行表彰,。省政府劉滿倉副省長,、南水北調(diào)中線建管局石春先局長出席會議并分別作重要講話,南水北調(diào)中線建管局鄭征宇副局長宣讀勞動競賽評比辦法,,省南水北調(diào)辦,、省政府移民辦王樹山主任安排部署工作,省南水北調(diào)辦副主任劉正才,,南水北調(diào)中線建管局有關(guān)部門及河南直管部負(fù)責(zé)人,,陶岔渠首建管局負(fù)責(zé)人,安陽,、新鄉(xiāng),、焦作、南陽,、鄭州段建管處負(fù)責(zé)人,,鶴壁、湯陰段代建單位負(fù)責(zé)人,,南水北調(diào)中線工程河南段各監(jiān)理,、設(shè)計,、施工、地質(zhì)單位負(fù)責(zé)人和工地現(xiàn)場負(fù)責(zé)人,,省南水北調(diào)辦,、省政府移民辦機(jī)關(guān)各處室負(fù)責(zé)人共170余人參加會議。會議由省政府何平副秘書長主持,。

劉滿倉副省長在講話中指出,,河南是南水北調(diào)中線工程的主戰(zhàn)場,今年工作成效如何,,對南水北調(diào)工程全局至關(guān)重要,;目前的投資距年度投資計劃差距不小,投資任務(wù),、實物工作量仍很繁重,;當(dāng)前季節(jié)是施工的最佳時期,必須牢牢把握,。要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到國務(wù)院南水北調(diào)辦和河南省委,、省政府加快南水北調(diào)工程建設(shè)進(jìn)度的要求上來,同心同德,,加快進(jìn)度,。他對項目經(jīng)理們提出要求,一要有拼搏精神,,要以高昂的斗志,、迎戰(zhàn)的姿態(tài),全身心投入工程建設(shè),。要樹立打勝仗,、不服輸?shù)木瘢灰粸槌晒ο朕k法,,不為落后找理由,。指揮工程一定要以身作則,要撲在工地上,,實干,、苦干、帶頭干,。二要進(jìn)一步精心策劃,,精心組織,周密部署,,與時間賽跑,,爭分奪秒,迎頭趕上,,把工程組織好,,安排好,,不窩工,不誤事,。三要做到建設(shè)主力上陣,,主要機(jī)械設(shè)備到位,人停機(jī)不停,,24小時不間斷,。四要嚴(yán)格管理、大膽管理,,把隊伍帶出軍事化作風(fēng),。五要對工程任務(wù)統(tǒng)籌考慮,分解細(xì)化,,做到日清日結(jié),。

劉滿倉副省長對加快工程建設(shè)提出具體要求,,一是從10月15日開始,,對每個工程標(biāo)段實行日報制度,當(dāng)前重點報告完成工程的土方量,;二是10月底黃河北連線的便道必須打通,;三是各個工程標(biāo)段10月底必須形成全程工作面;四是各標(biāo)段必須24小時工作(技術(shù)指示不適應(yīng)夜間操作的除外),;五是工程進(jìn)度實行半月一通報一排隊,,連續(xù)2次排序在后兩名的,對項目經(jīng)理進(jìn)行戒勉談話,。

劉滿倉副省長強(qiáng)調(diào),,要堅持以人為本,安全施工,。一是必須牢固樹立“安全大于天”的思想,,按安全規(guī)章要求操作,確保施工安全,;實行安全全員管理,,既確保施工人員安全,又確保周邊群眾安全,。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,,有安全的要求,安全的措施,,安全的保障,。二是最大限度少擾民。在施工組織安排上要充分考慮對周邊群眾的影響,,采取必要的防范措施,,盡可能方便群眾,。三是實施精細(xì)化管理,細(xì)化方案,,細(xì)化目標(biāo),,細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),實行精確控制和精確考核,。四是打造企業(yè)文化,,塑造品牌,鼓舞士氣,,練好內(nèi)功,,樹立形象。五是要處理好關(guān)系,,與基層干部,、人民群眾多溝通,多交流,,尊重理解,,相互支持。

劉滿倉副省長要求河南省各級政府,,一定要全力以赴為南水北調(diào)中線工程營造優(yōu)良環(huán)境,,提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。一要扎實做好征遷工作,;二要做好電力,、通訊線路等專項遷建工作;三要做好環(huán)境治理,。在兼顧群眾利益的情況下,,堅決制止和杜絕惡意阻工、影響和粗暴干擾施工,、強(qiáng)裝強(qiáng)卸等現(xiàn)象,,營造無障礙施工環(huán)境。四要抓好社會治安,,保證施工人員及機(jī)械設(shè)備的安全,。五要圍繞各項手續(xù)的辦理,加強(qiáng)協(xié)調(diào),,提供方便,。

劉滿倉副省長最后指出,要以黨的十七屆四中全會精神為指導(dǎo),,以新中國60周年大慶為動力,,堅定信心,扎實工作,萬眾一心,,眾志成城,,迅速掀起南水北調(diào)新一輪建設(shè)高潮,打一場漂亮仗,、勝利仗,,為全面實現(xiàn)2010年“黃河北發(fā)展、黃河南連線”建設(shè)目標(biāo)打下堅實基礎(chǔ),。

石春先局長指出,,一要廣泛動員,積極宣傳,,著力營造大干快上的氛圍,。各參建單位要分層次進(jìn)行思想動員,發(fā)動廣大建設(shè)者切實把思想和行動統(tǒng)一到國調(diào)辦和河南省委,、省政府的決策部署及今年工程建設(shè)目標(biāo)上來,,將動員大會的精神宣傳貫徹到各建設(shè)陣地上,覆蓋到全體建設(shè)者中間,,要積極開展加快建設(shè)勞動競賽,,形成人人想工程、干工程,,個個爭模范,、當(dāng)標(biāo)兵的大好局面,。二要明確任務(wù),,完善措施,認(rèn)真落實工程建設(shè)計劃,。要認(rèn)真制定進(jìn)度計劃,,制定進(jìn)度延誤的應(yīng)對預(yù)案,制定加快工程建設(shè)的得力措施,,確保各項進(jìn)度控制目標(biāo)圓滿實現(xiàn),。要瞄準(zhǔn)目標(biāo),細(xì)化任務(wù),,層層分解,,層層落實,以小目標(biāo)推動大目標(biāo)的實現(xiàn),。三要統(tǒng)籌全局,,突出重點,強(qiáng)化對關(guān)鍵項目的控制,。要準(zhǔn)確把握工作中的重點和難點,,抓住重點,突破難點,以點代面,。要狠抓工程建設(shè)中的關(guān)鍵項目,、關(guān)鍵節(jié)點,采取有效措施,,消除工作中的各種制約因素,。四要見縫插針,優(yōu)化配置,,保證施工強(qiáng)度的需要,。要進(jìn)一步動員各方面力量,優(yōu)化資源配置,,強(qiáng)化一線力量,,增強(qiáng)工作合力。參建各方要想工程之所想,,急工程之所急,,千方百計、想方設(shè)法加快工程建設(shè),。要利用目前有利的施工環(huán)境,,通過加大設(shè)備投入,搶回因雨季或其它因素延誤的工期,,爭分奪秒,,大干快上;要采取有效措施,,確保施工人員,、設(shè)備的數(shù)量,確保24小時不間斷施工,。五要強(qiáng)化質(zhì)量,,重視安全,創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)文明工程,。要正確處理好工程質(zhì)量,、安全生產(chǎn)和工程進(jìn)度的關(guān)系,堅持質(zhì)量第一的原則,,認(rèn)真貫徹工程質(zhì)量一票否決制,,加強(qiáng)全面質(zhì)量管理,杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生,。要進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任,,加強(qiáng)施工安全檢查,落實安全防護(hù)措施,,制定安全應(yīng)急預(yù)案,,提高事故應(yīng)急處理能力,確保人員生命、財產(chǎn)和工程安全,。要通過文明施工,,杜絕臟亂差現(xiàn)象,真正體現(xiàn)南水北調(diào)工程作為國家重點工程的建設(shè)風(fēng)貌,。六要加強(qiáng)協(xié)作,,服務(wù)大局,構(gòu)建和諧施工環(huán)境,。要加強(qiáng)工作聯(lián)絡(luò),,齊心協(xié)力,密切配合,,凝成一股勁,,確保工程建設(shè)任務(wù)順利進(jìn)行。要加強(qiáng)對施工部門的管理,,關(guān)注周邊群眾的利益,,對群眾反映的合理要求,要認(rèn)真協(xié)調(diào),,及時解決,。要最大程度地減少施工對周邊群眾生產(chǎn)生活造成的不良影響,切實為工程建設(shè)營造無障礙施工環(huán)境,。七要及時總結(jié),,認(rèn)真評比,獎優(yōu)罰劣,。要通過嚴(yán)格的獎罰制度,,推動南水北調(diào)中線工程建設(shè)快速、扎實開展,。

王樹山主任在總結(jié)了我省南水北調(diào)工程建設(shè)所取得的階段性成績后指出,,河南省在整個南水北調(diào)工程中肩負(fù)重大責(zé)任,,面臨巨大壓力,,特別是隨著工程建設(shè)的逐步深入,各種問題和矛盾集中顯現(xiàn),,各種不確定因素不斷增多,,全面加快工程建設(shè),時間緊,,任務(wù)重,,壓力大,挑戰(zhàn)多,。一是通水時間日益逼近,,工期壓力逐步加大。二是社會關(guān)注程度日高,加快建設(shè)迫在眉睫,。三是外部環(huán)境日漸嚴(yán)峻,,建管要求不斷提高。四是矛盾問題不斷涌現(xiàn),,制約因素亟待解決,。對此,各級各有關(guān)部門務(wù)必保持清醒的頭腦,,積極順應(yīng)時代潮流,,按照時間節(jié)點和工作要求扎實有序地組織和推進(jìn)各項建設(shè);充分認(rèn)識和估價工程建設(shè)中的各種“瓶頸”制約因素,,并采取積極有效的應(yīng)對措施,,變壓力為動力,化不利為有利,,扎扎實實組織工作,,順順利利加快建設(shè)。

王主任指出,,隨著南水北調(diào)工程建設(shè)的進(jìn)一步提速,,各單位要結(jié)合工作實際,以質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度為中心,理清工作思路,,明確工作的目標(biāo)任務(wù),,科學(xué)制定計劃,加大資源投入,,突出重點,,集中力量,扎實開展各項工作,,確保完成年度計劃,,為實現(xiàn)“2013年主體工程完工、2014年汛后通水”建設(shè)目標(biāo)奠定扎實的基礎(chǔ),。一要統(tǒng)一思想,,提高認(rèn)識,形成濃厚建設(shè)氛圍,;二要科學(xué)籌劃,,密切配合,抓好征地拆遷工作,;三要完善措施,,注重宣傳,,打造和諧建設(shè)環(huán)境;四要科學(xué)安排,,精心組織,,加快工程建設(shè)步伐;五要加強(qiáng)管理,,規(guī)范行為,,提升建設(shè)管理水平;六要嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn),,注重實效,,提高設(shè)計工作質(zhì)量;七要嚴(yán)明紀(jì)律,,強(qiáng)化責(zé)任,,確保工程質(zhì)量安全。

王主任強(qiáng)調(diào),,全面實現(xiàn)今年的建設(shè)目標(biāo),,時間緊,任務(wù)重,,時不我待,,刻不容緩。我們一定要在省委,、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和國調(diào)辦的悉心指導(dǎo)下,,以黨的十七屆四中全會精神為指針,大力發(fā)揚(yáng)戰(zhàn)天斗地的紅旗渠精神,、鍥而不舍的愚公移山精神,、鞠躬盡瘁的焦裕祿精神,進(jìn)一步團(tuán)結(jié)協(xié)作,,開拓進(jìn)取,,拉高標(biāo)桿,自我加壓,,快速,、扎實推進(jìn)南水北調(diào)工程建設(shè),為掀起河南段工程建設(shè)新高潮,,如期圓滿完成今年各項目標(biāo)任務(wù)而努力奮斗,!

 

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