省水利設計公司認真落實
南水北調(diào)工程建設管理工作座談會精神
南水北調(diào)工程建設管理工作座談會后，
一,、對照工作，查擺問題,，提高認識
2010年是南水北調(diào)工程開工以來任務最重的一年,，投資總額達到480億元，年內(nèi)完成中線工程所有剩余設計單元的初步設計審批工作,。省水利設計公司承擔的黃河南鄭州2段工程、沙河渡槽段工程,、北汝河渠道倒虹吸工程已開工建設,，潮河段工程概算剛剛批復；禹州和長葛段工程概算即將批復，魯山北段,、寶豐至郟縣段、新鄭南段,、雙洎河段初步設計經(jīng)過初審，黃羑段工程施工速度不斷加快,，施工圖供應不容拖延,。我省南水北調(diào)工程建設前期工作任務繁重，責任重大,。針對面臨的嚴峻形勢，省水利設計公司召開全體職工大會,，認真?zhèn)鬟_貫徹張基堯主任在南水北調(diào)工程建設管理工作座談會上的講話精神,，要求大家務必清醒認識南水北調(diào)建設形勢,，充分認識前期工作的重要性和肩負的重任,，堅定信心,，咬緊牙關,，攻難克堅,，全力以赴做好設計工作。之后,，又召開公司領導層,、技術(shù)總監(jiān)、各院院長,、總工和相關管理部門負責人參加的會議，深刻領會張基堯主任在南水北調(diào)工程建設管理工作座談會上的講話中指出的有關設計方面的重點問題和王樹山主任對前期工作的要求,，從自身找原因,、查問題，對3月份黃河南后4個設計單元審查中曝露出的寶豐編組站可研線路和本階段調(diào)整線路進行方案比選不夠全面,、匯報溝通不夠等情況進行深刻剖析,，提出整改措施,，優(yōu)化設計方案,。
二,、明確目標，落實責任,，獎罰分明
根據(jù)該公司《2010年生產(chǎn)任務計劃》和實際工作進展情況，明確不同階段工作重點和目標,，逐級落實責任,。公司總經(jīng)理為第一責任人直接負責,，進一步強化各環(huán)節(jié),、各專業(yè)的對接,；主管副總經(jīng)理任設總,，負責外部協(xié)調(diào)與內(nèi)部協(xié)調(diào),、管理工作，全面負責項目內(nèi)各專業(yè)之間的銜接組織工作,，對各專業(yè)的工作進度進行統(tǒng)籌考慮，確保項目內(nèi)各專業(yè)順利高效開展設計工作,；公司相關專業(yè)的技術(shù)副總監(jiān)任副設總,，在設總的統(tǒng)一部署下,，負責對所主管專業(yè)的技術(shù)論證,、方案選定和成果的審定工作；各院一把手院長為院第一責任人,，負責本院內(nèi)部的資源調(diào)配,、質(zhì)量進度控制、計劃安排,，負責專業(yè)成果審核；各工作組組長負責本工作組工作,，對小組成果進行校核。
同時，嚴格控制進度和質(zhì)量,，各承擔部門和生產(chǎn)經(jīng)營部針對計劃加強檢查，抓好落實,。對滯后情況,，要弄清原因,，及時向設總反映，抓緊協(xié)調(diào)解決,。對沒有合理理由不能按要求完成任務的部門或?qū)I(yè)，按照《生產(chǎn)管理辦法》進行處罰,，對提前完成的給予獎勵,。質(zhì)量信息部通過設計評審,、過程抽查等方式對設計成果進行質(zhì)量檢查，對成果質(zhì)量不合要求的,，除責令返工或進一步完善外,，根據(jù)《質(zhì)量管理辦法》進行處罰，對成果質(zhì)量較好的,，給予獎勵。
三,、積聚資源,，廣攬人才,，多方合作
公司根據(jù)南水北調(diào)設計工作,、設代服務任務和現(xiàn)有人力資源狀況，科學籌劃,，在原來與大學,、科研單位、兄弟設計單位合作的基礎上,，進一步采取合作,、引進等方式積聚人才，為完成上半年批復所有主體工程初步設計,，年內(nèi)批復所有工程初步設計目標提供人力保障,。明確該項工作由設總負責提供需要合作單位或引進人員需求，人力資源部與生產(chǎn)經(jīng)營部負責聯(lián)系外援,，設總結(jié)合設計階段和技術(shù)要求負責對引進人員或合作單位的能力進行遴選,，保障人員或單位的技術(shù)能力符合工作需要。充分發(fā)揮公司技術(shù)委員會的作用,，進一步提高技術(shù)把關水平,，加強技術(shù)管理能力，縮短技術(shù)成果運轉(zhuǎn)周期,，嚴格執(zhí)行審查意見,，加速報告修改時間，配合審查審批工作按計劃進行,。
四,、加強協(xié)調(diào)，及時溝通,，穩(wěn)步推進
該公司建立完善了信息溝通渠道,，對重大技術(shù)方案，尤其是與可研階段有變化的技術(shù)方案由設總負責向國務院南水北調(diào)辦,、南水北調(diào)中線建管局,、省南水北調(diào)辦等上級單位匯報、溝通,，取得認同或支持,，為方案優(yōu)化和通過審查奠定基礎；對跨（穿）總干渠的橋梁,、電力,、鐵路、公路等行業(yè)工程,，加強與相關主管部門的協(xié)調(diào)與溝通,，對總干渠線路變動,、設計要素變化等信息及時準確傳遞,；對地方提出的道路變化,、線路走向、建筑物級別要求等深入調(diào)查,，多方收集資料進行核實,，不等不靠，及時確定方案,，為設計工作順利開展創(chuàng)造條件,；深入了解相關行業(yè)規(guī)定，增強設計工作的協(xié)調(diào)性,，減少協(xié)調(diào),、審查周期，更好更快完成相關工作,。
(河南省水利勘測設計研究有限公司)
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