河南省南水北調(diào)中線工程
質(zhì)量管理年動(dòng)員會(huì)在鄭州召開
王樹山主任指出，在省委,、省政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)和國務(wù)院南水北調(diào)辦的悉心指導(dǎo)下,，在地方各級各有關(guān)部門的大力支持和工程沿線群眾的全力配合下，通過參建各方的共同努力,，我省南水北調(diào)工程“建管單位負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制,、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合”的質(zhì)量管理體制基本健全,，質(zhì)量管理制度基本完善，建設(shè)步伐明顯加快,，質(zhì)量安全始終可控,。受到了國務(wù)院南水北調(diào)辦、南水北調(diào)中線建管局和省委,、省政府的充分肯定,。經(jīng)國務(wù)院南水北調(diào)專家委員會(huì)和各級質(zhì)量監(jiān)督部門的多次檢測和檢查，質(zhì)量始終優(yōu)良,。
王樹山主任在講話中深刻分析了我省南水北調(diào)中線工程質(zhì)量管理工作面臨的形勢,，并強(qiáng)調(diào)，各參建單位要站在對國家負(fù)責(zé),、對人民負(fù)責(zé),、對歷史負(fù)責(zé)的高度，進(jìn)一步提高對工程質(zhì)量管理工作重要性的認(rèn)識(shí),，全面把握開展質(zhì)量管理年活動(dòng)的必要性,，認(rèn)真貫徹落實(shí)質(zhì)量管理年活動(dòng)方案，全面強(qiáng)化質(zhì)量監(jiān)管,，確保取得實(shí)實(shí)在在的成效,，實(shí)現(xiàn)南水北調(diào)工程質(zhì)量大躍升，切實(shí)打造一流工程,、廉政工程,、生態(tài)工程、利民工程,、和諧工程,。
王樹山主任要求，要根據(jù)質(zhì)量管理年活動(dòng)的總體思路,、主要任務(wù)和工作目標(biāo),，重點(diǎn)做好以下五項(xiàng)工作：一要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí),，落實(shí)質(zhì)量管理責(zé)任。要進(jìn)一步完善和強(qiáng)化質(zhì)量保證體系,，健全和落實(shí)建設(shè)管理單位,、勘測設(shè)計(jì)、監(jiān)理,、施工等多層次的工程質(zhì)量責(zé)任制,。一旦發(fā)生質(zhì)量事故，要及時(shí)查明事故原因,，分清事故責(zé)任,，嚴(yán)肅追究有關(guān)人員的行政責(zé)任和法律責(zé)任，營造重質(zhì)量受獎(jiǎng),、輕質(zhì)量受罰的工作氛圍,。有關(guān)參建單位和省南水北調(diào)辦機(jī)關(guān)各處室要高度重視、正確對待國務(wù)院南水北調(diào)辦稽察專家組全面稽察中發(fā)現(xiàn)的問題,，認(rèn)真梳理,、對號(hào)入座、細(xì)化分解,、責(zé)任到人,，明確定性與定量相結(jié)合的整改目標(biāo)，盡快盡早盡最大努力完成好稽察組提出的整改任務(wù),。二要進(jìn)一步加強(qiáng)政府質(zhì)量監(jiān)督,，完善監(jiān)督管理措施。質(zhì)量監(jiān)督站要進(jìn)一步加強(qiáng)機(jī)構(gòu)能力建設(shè),，強(qiáng)化工程質(zhì)量監(jiān)管,；要充實(shí)完善項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站，配齊配強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)督人員,，充分發(fā)揮項(xiàng)目質(zhì)量監(jiān)督站及巡查組的作用,；要區(qū)分不同項(xiàng)目，建立單個(gè)或多個(gè)標(biāo)段相結(jié)合的質(zhì)量巡視員制度,。監(jiān)督處要轉(zhuǎn)變稽察思路,，整合稽察資源，加大監(jiān)督稽察,、工程舉報(bào)調(diào)查工作力度,，從源頭找問題、查隱患,；要注重稽察整改意見的落實(shí),，提高稽察工作的執(zhí)行力；要按照南水北調(diào)工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理工作要求,、質(zhì)量管理年活動(dòng)工作安排以及工程建設(shè)的實(shí)際需要,，以審計(jì),、稽察及日常檢查中發(fā)現(xiàn)的多發(fā)、突發(fā)問題為重點(diǎn),，適時(shí)組織開展多個(gè)層次,、多種形式的質(zhì)量專項(xiàng)檢查。三要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量管理能力建設(shè),，提高質(zhì)量管理水平,。各項(xiàng)目建管處要鞏固健全質(zhì)量管理體系和管理網(wǎng)絡(luò)，全面盤點(diǎn)質(zhì)量管理工作的漏洞和薄弱環(huán)節(jié),，制定更高的標(biāo)準(zhǔn),，提出更嚴(yán)的要求，實(shí)施更嚴(yán)的監(jiān)管,；要組織開展形式多樣的質(zhì)量管理競賽活動(dòng),，培育管理能手、質(zhì)量標(biāo)兵,，掀起全線質(zhì)量管理“比、學(xué),、趕,、幫、超”的熱潮,；要抓好對各個(gè)標(biāo)段項(xiàng)目經(jīng)理,、技術(shù)總監(jiān)和監(jiān)理主要負(fù)責(zé)人的管理，確保關(guān)鍵人員不得隨意調(diào)換,；要進(jìn)一步完善質(zhì)量缺陷備案制度,，加強(qiáng)對質(zhì)量缺陷及處理情況的管理；要進(jìn)一步完善質(zhì)量獎(jiǎng)懲辦法,，嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)懲和事故責(zé)任追究制度,，加大制度執(zhí)行和事故責(zé)任處罰力度；要弘揚(yáng)誠實(shí)守信,、務(wù)實(shí)重干的正氣,、銳氣，對重合同,、講信譽(yù),、有實(shí)力、質(zhì)量優(yōu)的單位大力表彰,，并在后續(xù)的招標(biāo)過程中予以加分,，對那些問題較多、屢教不改或造成嚴(yán)重后果的單位,，要通過經(jīng)濟(jì)賠償,、降低誠信度,、清除出我省南水北調(diào)市場等措施嚴(yán)格追究責(zé)任。各監(jiān)理和施工單位要增設(shè)總質(zhì)檢師崗位,，完善質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),，充實(shí)專職質(zhì)量管理人員，明確質(zhì)量管理責(zé)任權(quán)限,。四要進(jìn)一步加強(qiáng)施工組織和技術(shù)攻關(guān),，保證工程質(zhì)量?？睖y,、設(shè)計(jì)單位要嚴(yán)格執(zhí)行國家法規(guī)和技術(shù)規(guī)程，嚴(yán)把技術(shù)質(zhì)量關(guān),，認(rèn)真做好技術(shù)交底,，貫徹設(shè)計(jì)意圖，明確設(shè)計(jì)要求,；要在工地現(xiàn)場組建勘測設(shè)計(jì)代表處,，提供現(xiàn)場服務(wù)，解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的技術(shù)問題,，為工程質(zhì)量安全提供第一道保證,。各項(xiàng)目建管處要積極組織設(shè)計(jì)、施工,、監(jiān)理等參建單位,，開展關(guān)鍵技術(shù)和施工工藝的科技攻關(guān)，大力推廣采用成熟適用的新技術(shù),、新工藝,、新設(shè)備、新材料,，以技術(shù)創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步促進(jìn)工程質(zhì)量的提高,。五要進(jìn)一步加強(qiáng)質(zhì)量信息管理，暢通信息報(bào)送渠道,。各參建單位要認(rèn)真落實(shí)國務(wù)院南水北調(diào)辦和省南水北調(diào)辦關(guān)于質(zhì)量信息管理方面的有關(guān)制度和要求,，建立方便快捷的信息平臺(tái)，確保信息報(bào)送及時(shí),、準(zhǔn)確,、全面；要建立質(zhì)量月報(bào)制度和信息通報(bào)制度,，明確專門信息報(bào)送員,，定期匯總上報(bào)質(zhì)量管理工作情況，及時(shí)反映工程建設(shè)過程中存在的問題,，提出工作建議,。對于信息報(bào)送不及時(shí),、不準(zhǔn)確、不全面特別是隱瞞不報(bào)質(zhì)量事故的單位和個(gè)人,，要從嚴(yán),、從重處罰。（綜合處）
編輯：