王樹山主任在調(diào)研我省南水北調(diào)工程建設(shè)時指出
切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè) 堅決打好工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)
2月19日至20日，省南水北調(diào)辦、省政府移民辦主任王樹山深入到南水北調(diào)中線工程新鄉(xiāng)段、焦作段、鄭州段工程建設(shè)一線現(xiàn)場調(diào)研，與建管、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位座談交流，并結(jié)合當(dāng)前繁重的建設(shè)任務(wù)和工作特點(diǎn)，明確要求要切實(shí)加強(qiáng)隊伍建設(shè)，堅決打好打贏今年我省南水北調(diào)中線工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)。
在調(diào)研中，王樹山主任重點(diǎn)查看了新鄉(xiāng)段輝縣劉店干河倒虹吸、黃水河倒虹吸、石門河倒虹吸，焦作段聵城寨河倒虹吸、山門河暗渠以及鄭州段潮河段工程。每到一處，都認(rèn)真聽取建管、施工、監(jiān)理單位匯報，詳細(xì)詢問工程進(jìn)展如何、施工環(huán)境怎么樣、人員設(shè)備是否已經(jīng)全部到位、還有什么困難和問題等等。當(dāng)?shù)玫礁鲄⒔▎挝豢隙ǖ拇饛?fù)、看到工程如火如荼建設(shè)時，王樹山主任十分滿意，給予充分肯定，并代表省南水北調(diào)辦對廣大建設(shè)者表示親切慰問。
在與各參建單位座談時，王樹山主任指出，2011年是我省南水北調(diào)中線工程建設(shè)的攻堅年、決戰(zhàn)年，也是工程建設(shè)的關(guān)鍵期和高峰期。要掀起南水北調(diào)工程全線建設(shè)高潮，實(shí)現(xiàn)黃河北貫通、黃河南發(fā)展的目標(biāo)，全面完成征遷掃尾工作，形勢嚴(yán)峻，任務(wù)艱巨。在繁重的任務(wù)面前，必須狠抓干部隊伍建設(shè)，為抓好抓實(shí)工程質(zhì)量安全和進(jìn)度提供保證。
王樹山主任要求，一要保質(zhì)量。百年大計，質(zhì)量第一。工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程安全運(yùn)行和投資效益的發(fā)揮，關(guān)系到南水北調(diào)工程這一千秋偉業(yè)的成敗。要進(jìn)一步增強(qiáng)抓好工程質(zhì)量的責(zé)任感和使命感，牢固樹立精品意識，把保障工程質(zhì)量放在各項工作的首位，強(qiáng)化責(zé)任，加強(qiáng)自律，形成各方重視質(zhì)量，人人關(guān)心質(zhì)量，齊心協(xié)力抓好質(zhì)量的環(huán)境氛圍；要落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，落實(shí)崗位責(zé)任，從每個人做起，從每個施工環(huán)節(jié)做起，始終把質(zhì)量作為硬任務(wù)、硬指標(biāo)切實(shí)抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好；要強(qiáng)化施工組織和施工控制，嚴(yán)抓質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié)，把好原材料質(zhì)量關(guān)，強(qiáng)化施工工序控制，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范與操作規(guī)程，優(yōu)化施工方案，切實(shí)保證工程質(zhì)量。二要重安全。要落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，逐層分解安全生產(chǎn)目標(biāo)，狠抓組織落實(shí)、責(zé)任落實(shí)、措施落實(shí)，確保工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，防范各類事故的發(fā)生；要完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核和約束激勵機(jī)制，加大安全生產(chǎn)考核力度，認(rèn)真落實(shí)獎懲制度；要加強(qiáng)重大危險源管理，確保重大危險源都處于可控狀態(tài)；要加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序，開展預(yù)案演練，切實(shí)提高應(yīng)急管理能力和水平；要做好安全度汛工作，時刻關(guān)注天氣變化，提前謀劃落實(shí)度汛措施，切實(shí)做好工程度汛方案和超標(biāo)準(zhǔn)洪水應(yīng)急預(yù)案，確保度汛安全。三要搶進(jìn)度。一年之計在于春。各參建單位要瞄準(zhǔn)目標(biāo)，細(xì)化任務(wù)，層層分解，層層落實(shí)，上足人員設(shè)備，實(shí)施科學(xué)調(diào)度，抓住汛前的有利時機(jī)，進(jìn)一步掀起建設(shè)高潮；要花大氣力、下大功夫，千方百計加快工程進(jìn)度，最大限度地提高施工效率；要認(rèn)真計劃，精心組織，科學(xué)安排，倒排工期，爭分奪秒，一天不誤，全速推進(jìn)，以周保月、以月保季、以季保年，確保各項年度目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
王樹山主任強(qiáng)調(diào)，加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)，一要講團(tuán)結(jié)。團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力。要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范，以崇高的境界、一身正氣帶領(lǐng)大家克難攻堅，同志們要維護(hù)班長和班子權(quán)威，服從領(lǐng)導(dǎo)，要上下一盤棋，左右一條心，相互理解、相互支持，牢固樹立集體主義觀念，增強(qiáng)團(tuán)隊意識，形成集體合力。二要講紀(jì)律。要講政治紀(jì)律，做到一切行動聽指揮；要講工作紀(jì)律，做到恪盡職守，任勞任怨，反對弄虛作假、推諉扯皮、敷衍塞責(zé)；要講生活紀(jì)律，做到遵紀(jì)守法，反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義；要完善制度，用制度管人管事。三要講廉潔。要時時刻刻保持清醒的頭腦，嚴(yán)格要求，在權(quán)利和金錢面前要慎思、慎獨(dú)、慎行，耐得住寂寞，守得住清貧，抗得住誘惑。不該想的不想，不該問的不問，不該幫的忙不幫，不該去的地方不去，不該做的事不做。一定要踏踏實(shí)實(shí)干事，老老實(shí)實(shí)做人，自覺抵制各方面的侵蝕和腐化，筑牢拒腐防變的思想防線，始終保持一股浩然正氣、銳氣，確保干成事、不出事，實(shí)現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、隊伍優(yōu)良，打造南水北調(diào)品牌，樹立南水北調(diào)良好形象。（綜合處）
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