河南省南水北調(diào)工程鄭州片區(qū)
建設(shè)管理生產(chǎn)例會(huì)在新鄭召開
2011年3月31～
與會(huì)人員查看了潮河段,、新鄭南段工程施工現(xiàn)場(chǎng)，現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際了解了工程建設(shè)管理工作情況,。會(huì)議聽取了鄭州段各參建單位的工作情況匯報(bào),，針對(duì)各單位匯報(bào)所提的問題，劉正才副主任一一進(jìn)行了詢問,、解答,，并對(duì)相關(guān)工作做出了詳細(xì)、具體,、明確的安排,，明確了需要解決的事項(xiàng)、時(shí)限,、牽頭人和責(zé)任單位,。最后，劉正才副主任強(qiáng)調(diào)指出：一是設(shè)計(jì)單位要加快設(shè)計(jì)變更處理工作,，及時(shí)提供圖紙,，及時(shí)解決橋梁征地等有關(guān)設(shè)計(jì)問題，充實(shí)設(shè)代處現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)力量,，做好設(shè)計(jì)服務(wù)工作,；二是監(jiān)理單位要按照投標(biāo)承諾，確保監(jiān)理人員,，特別是主要人員到場(chǎng)開展監(jiān)理工作,。新進(jìn)場(chǎng)監(jiān)理單位要盡快制定監(jiān)理規(guī)劃和實(shí)施細(xì)則并上報(bào)審批。落實(shí)省局質(zhì)量管理座談會(huì)精神,，加強(qiáng)對(duì)監(jiān)理人員的培訓(xùn),，加強(qiáng)質(zhì)量管理。要大膽負(fù)責(zé),，敢于管理,，按程序管理，抓細(xì)抓實(shí)各項(xiàng)工作,，在確保質(zhì)量安全的前提下,，加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，推動(dòng)工程建設(shè)進(jìn)度,；三是省,、市征遷部門要對(duì)征遷及施工環(huán)境方面的問題進(jìn)行認(rèn)真梳理，召開專門會(huì)議研究,，限期解決,。要著重解決臨時(shí)用地移交,、附屬物清理、粉煤灰管道等專項(xiàng)遷建等問題,。對(duì)阻工問題要分類指導(dǎo),，由于強(qiáng)重夯引起的阻工，要根據(jù)具體情況,，采取臨時(shí)補(bǔ)償,、普查鑒定補(bǔ)償?shù)却胧┙鉀Q，對(duì)于個(gè)別別有用心,、無(wú)理取鬧的的人員,，要耐心做好說服解釋工作，直至采取強(qiáng)制措施,，但同時(shí)也要做好維穩(wěn)工作,。施工單位要加強(qiáng)揚(yáng)塵、振動(dòng),、噪音等控制,，減少擾民現(xiàn)象，遇到問題要及時(shí)匯報(bào)建管處和市縣征遷部門,，通過正規(guī)渠道解決,，杜絕違反原則私自解決問題，以免帶來負(fù)面影響,；四是施工單位要保證投標(biāo)承諾人員到位,，明確職責(zé)，落實(shí)分工,，強(qiáng)化責(zé)任,，加強(qiáng)施工組織和現(xiàn)場(chǎng)管理。要落實(shí)省局質(zhì)量管理座談會(huì)精神,，認(rèn)真落實(shí)“三檢制”,，注重過程控制，嚴(yán)格實(shí)行質(zhì)量責(zé)任追究制度,，全面加強(qiáng)工程質(zhì)量管理,，確保工程質(zhì)量。要加強(qiáng)對(duì)農(nóng)民工的管理,，要樹立農(nóng)民工也是建設(shè)者的思想,，改善農(nóng)民工工作和生活條件，維護(hù)農(nóng)民工合法權(quán)益,，保證農(nóng)民工人身和財(cái)產(chǎn)安全,。要高度重視安全度汛工作，做到未雨綢繆,，超前謀劃,，科學(xué)制定防洪度汛方案和應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案,，加強(qiáng)演練，要保證思想到位,、物資到位、人員到位,、措施到位,。對(duì)重要建筑物和建筑物的重點(diǎn)部位，要制定專項(xiàng)防汛度汛措施方案,，加強(qiáng)雨情觀測(cè),，加強(qiáng)汛期帶班值班制度，落實(shí)責(zé)任,，確保安全,；五是對(duì)文物保護(hù)問題，省辦環(huán)移處要查清周漢墓群阻工問題原因,，加強(qiáng)與市調(diào)水辦的協(xié)調(diào)溝通,，盡早解決，同時(shí)協(xié)調(diào)省文物局,，盡快啟動(dòng)發(fā)掘工作,，并加快李莊遺址發(fā)掘進(jìn)度。設(shè)計(jì)單位要按照夏商遺址保護(hù)問題的批復(fù)方案,，加快設(shè)計(jì)變更,，采取有效工程技術(shù)措施予以保護(hù)；六是建管處要對(duì)會(huì)議提出的問題,，牽頭協(xié)調(diào)有關(guān)單位及時(shí)解決,，加強(qiáng)督辦。加大對(duì)鐵路,、公路和有關(guān)專項(xiàng)產(chǎn)權(quán)單位的聯(lián)系,、溝通和協(xié)調(diào)，妥善解決好相關(guān)問題,，避免專項(xiàng)二次遷建,，積極為橋梁工程開工創(chuàng)造條件。要協(xié)調(diào)組織參建各方,，加強(qiáng)信息溝通,，提高工作效率，分工負(fù)責(zé),，協(xié)同配合,，切實(shí)加強(qiáng)管理，全面加強(qiáng)質(zhì)量,、安全,、進(jìn)度控制,，又好又快推進(jìn)工程建設(shè)。
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