河南省南水北調(diào)現(xiàn)場建設(shè)管理工作會(huì)議在鄭州召開
會(huì)議傳達(dá)了近期國務(wù)院南水北調(diào)辦公室有關(guān)會(huì)議精神和郭庚茂省長在全省防汛抗旱匯報(bào)會(huì)上的講話精神,分析了我省南水北調(diào)工作面臨的形勢和任務(wù),研究部署下一階段的建設(shè)管理工作,落實(shí)各有關(guān)單位、有關(guān)崗位責(zé)任人的工作責(zé)任。
劉正才副主任指出,目前我省南水北調(diào)工程建設(shè)已進(jìn)入施工投資建設(shè)的高峰期、確保如期通水的關(guān)鍵期和三年倒計(jì)時(shí)的攻堅(jiān)期,時(shí)間緊、任務(wù)重。在工程建設(shè)中還存在質(zhì)量缺陷、安全隱患,文明創(chuàng)建還有死角,質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、工程進(jìn)度都面臨著嚴(yán)峻的形勢,給我們下一步工程建設(shè)敲響了警鐘。各級建管部門一定要高度重視,切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感,進(jìn)一步強(qiáng)化責(zé)任意識、質(zhì)量意識,端正思想,堅(jiān)守崗位,多措并舉,履職盡責(zé),抓好南水北調(diào)工程建設(shè)質(zhì)量、安全和進(jìn)度。
劉正才副主任對做好現(xiàn)場建管工作提出了具體要求,一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。各級建設(shè)管理人員要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),掌握南水北調(diào)工程建設(shè)管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范,練就一身過硬的本領(lǐng),提高自身技術(shù)水平和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,適應(yīng)南水北調(diào)工程的需要。二是要加強(qiáng)現(xiàn)場派駐人員的管理。省局制定了現(xiàn)場派駐現(xiàn)場建管人員管理辦法,明確了派駐人員的職責(zé)和考核辦法。各現(xiàn)場派駐人員要按照有關(guān)要求,履職盡責(zé),切實(shí)肩負(fù)起現(xiàn)場監(jiān)管責(zé)任。三是要?jiǎng)?chuàng)新現(xiàn)場多方聯(lián)合簽證機(jī)制。要建立由施工、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計(jì)代表、質(zhì)監(jiān)站項(xiàng)目站、駐地建管人員等聯(lián)合簽證制度。通過簽證,進(jìn)一步強(qiáng)化、落實(shí)責(zé)任,使各項(xiàng)工作具備可追溯性,記錄在案,便于問題的分析、責(zé)任追究。四是要加大明察暗訪力度。建管處要組織相關(guān)專家定期進(jìn)行暗訪,及時(shí)將整改通知單下發(fā)各有關(guān)參建單位,幫助現(xiàn)場建管機(jī)構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,減少工程質(zhì)量安全隱患。五是要共同營造施工環(huán)境。要倡導(dǎo)施工參建單位與當(dāng)?shù)厝罕姾椭C共建活動(dòng),要加強(qiáng)復(fù)墾土保護(hù),減少施工中產(chǎn)生的噪音、粉塵對周邊環(huán)境的影響,加強(qiáng)文明工地創(chuàng)建活動(dòng),加強(qiáng)與各級征地拆遷部門的協(xié)調(diào)和溝通。同時(shí),各級征遷部門要加大解決相關(guān)問題的力度,將阻工因素降至最低,共同營造無障礙施工環(huán)境。
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