南水北調(diào)中線干線河南段工程
勞動競賽動員大會在鄭州召開
9月8日,，南水北調(diào)中線干線河南段工程勞動競賽動員大會在鄭州召開,。省政府副省長劉滿倉、國務(wù)院南水北調(diào)辦副主任張野出席會議并作重要講話,。南水北調(diào)中線建管局局長張忠義進行勞動競賽動員,。省水利廳廳長,、省南水北調(diào)辦主任、省政府移民辦主任王樹山主持會議,。國務(wù)院南水北調(diào)辦建管司司長李新軍,、投資計劃司副司長歐陽琪、征地移民司副司長張景芳,、監(jiān)管中心副主任于合群,，南水北調(diào)中線建管局副局長鄭征宇，省南水北調(diào)辦副主任薛顯林,、劉正才,，省南水北調(diào)辦副巡視員李穎，南水北調(diào)中線建管局各部門,、省南水北調(diào)辦有關(guān)處室以及參與河南段工程建設(shè)的設(shè)計,、監(jiān)理、施工單位負(fù)責(zé)同志參加會議,。南水北調(diào)中線建管局副局長鄭征宇宣讀了勞動競賽實施方案,，有關(guān)省轄市南水北調(diào)辦、建管和參建單位代表發(fā)言,。
劉滿倉副省長指出,，今年是南水北調(diào)工程建設(shè)三年決戰(zhàn)的第一年，河南段線路最長,、技術(shù)難度最大,、征遷任務(wù)最重。工期緊迫,，任務(wù)繁重,，責(zé)任重大。當(dāng)前,，工程建設(shè)的黃金季節(jié)和最佳時期已經(jīng)到來,，今年后4個月能否順利完成今年工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，對能否實現(xiàn)已確定的通水目標(biāo)至關(guān)重要,。各參建單位要以開展“破解難關(guān)戰(zhàn)高峰,、持續(xù)攻堅保通水”勞動競賽活動為契機，精心組織,，凝聚力量,，堅定信心，努力把工程建設(shè)搞上去,。
劉滿倉副省長強調(diào),，建設(shè)南水北調(diào)工程是黨中央、國務(wù)院的重大決策和部署,，把南水北調(diào)工程建設(shè)好就是與黨中央保持高度一致的具體體現(xiàn),。各級黨委,、政府要一如既往地全力服務(wù)、支持,、服從工程建設(shè),，切實為工程建設(shè)做好全方位服務(wù)。一是要根據(jù)工程建設(shè)需要,，認(rèn)真扎實做好永久用地和臨時用地的征遷工作,，及時解決到位,；二是要為工程建設(shè)努力營造零障礙施工環(huán)境,，當(dāng)好工程建設(shè)單位的“110”，有求必應(yīng),，有難必幫,，有事必辦；三是要正確處理好國家和地方,、全局和局部的利益關(guān)系,，以國家利益為重，始終樹立大局意識,，為國家分憂解難,；四是要成立組織、建立機構(gòu),、完善制度,，明確分工，努力做好人性化服務(wù),；五是建管,、監(jiān)理、設(shè)計單位要積極,、主動地為施工企業(yè)搞好服務(wù),，對存在的問題要認(rèn)真歸納梳理，分門別類,，分級負(fù)責(zé),，責(zé)任到人，并加強對 “擾民”及“民擾”問題協(xié)調(diào)和處理,，營造和諧的建設(shè)氛圍,。
劉滿倉副省長要求，各參建單位要樹立形象,，打造品牌,，要在偉大的工程建設(shè)中展示風(fēng)采、樹立品牌,、擴大影響,，要把建設(shè)南水北調(diào)工程作為一項政治工程,、品牌工程；要精心選好項目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)班子,，特別是要選好項目經(jīng)理,、總工和黨支部書記，把水利建設(shè)的精英團隊和一流隊伍匯聚到河南段工程上來,；參建單位總部領(lǐng)導(dǎo)要給一線施工人員提供好后勤保障,，解除他們的后顧之憂，要深入工程一線,、深入現(xiàn)場,，體察民情，鼓舞士氣,，增強信心,；各參建單位要比進度、比質(zhì)量,、比安全,、比管理、比文明,，要嚴(yán)格實行獎懲制度,，樹立標(biāo)兵、標(biāo)桿,，獎優(yōu)罰劣,；要制定詳細(xì)的勞動競賽方案，做好深入細(xì)致地發(fā)動工作,，形成共識,、凝神聚力，真正把勞動競賽活動變成廣大建設(shè)者的自覺行動,，形成明爭暗賽,、你追我趕的良好局面。
張野副主任指出,，開展勞動競賽活動十分必要,，是確保通水目標(biāo)如期實現(xiàn)的必行之舉。參建各方要切實做好以下幾方面工作,，一,、保證工程建設(shè)進度。建管單位要加強協(xié)調(diào)和管理,，主動幫助施工單位出主意,、想辦法、解決問題。施工單位要想方設(shè)法克服困難,，采取有效措施,，加強施工管理，認(rèn)真編排和優(yōu)化施工方案,，加大各種資源投入,，保證施工強度滿足進度要求。監(jiān)理單位要加強進度,、質(zhì)量,、安全、成本控制,，提出合理建議,。設(shè)計單位要急施工之所急，及時提供技術(shù)方案和施工圖紙,，參與過程控制,，使施工過程滿足設(shè)計要求,。二,、確保工程質(zhì)量。國務(wù)院南水北調(diào)辦對工程質(zhì)量高度重視,，采取了“飛檢”,、稽察、抽檢等一系列質(zhì)量檢查措施,，今后將繼續(xù)加大質(zhì)量巡查和監(jiān)管力度,，始終保持質(zhì)量責(zé)任追究的高壓態(tài)勢。三,、確保安全生產(chǎn),。安全生產(chǎn)是人命關(guān)天的大事，各參建單位要高度重視,，進一步加大安全投入,，加強安全監(jiān)管，排查安全隱患,，嚴(yán)防安全事故發(fā)生,。四、確保良好施工環(huán)境,。在河南省委,、省政府的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，河南省各級南水北調(diào)辦事機構(gòu)在維護施工環(huán)境方面做出了很大貢獻,。今后要繼續(xù)為營造和諧施工環(huán)境做出努力,。各施工單位要在施工工程中，盡最大限度不擾民、少擾民,，并加強與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系,，和諧共建，優(yōu)化施工環(huán)境,。五,、各參建單位要明確激勵措施，獎勤罰懶,，充分調(diào)動參建人員積極性,。六、各參建單位后方機構(gòu)要重合同,、講信用,，嚴(yán)格履約，共同營造和諧建設(shè)氛圍,。
張忠義局長要求,，一是精心組織，科學(xué)管理,，確保工程建設(shè)進度,。各參建單位必須從確保完成兩個階段勞動競賽計劃目標(biāo)出發(fā)，完善進度控制體系,，建立快速反應(yīng)機制,，實行目標(biāo)管理，制定詳細(xì)的進度計劃,，全力抓好公路,、鐵路交叉工程、穿渠建筑物,、大型渡槽施工,、渠道土方填筑等關(guān)鍵施工項目進度控制。二是嚴(yán)格管理,，強化監(jiān)督,，確保質(zhì)量安全受控。要嚴(yán)格落實質(zhì)量責(zé)任追究和獎懲制度,，切實提高建管及參建單位質(zhì)量安全責(zé)任意識,。監(jiān)理單位要恪盡職守，切實履行監(jiān)理工作職責(zé),。施工單位要規(guī)范現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,，切實保證工程實體質(zhì)量。三是加強宣傳,，深入動員,，營造大干快上的良好氛圍。各參建單位要層層動員，將思想統(tǒng)一到全面完成勞動競賽計劃目標(biāo)上來,。要充分利用宣傳手段,，在施工現(xiàn)場和辦公生活營地制作樹立醒目的標(biāo)語橫幅、口號牌,，為工程建設(shè)造勢助威,。四是面向一線，團結(jié)協(xié)作,，為勞動競賽提供到位的支持和服務(wù),。各建管、設(shè)計,、監(jiān)理和施工單位要以現(xiàn)場施工為核心,，通力合作，攜手并進,，迅速掀起施工大干高潮,。南水北調(diào)中線建管局要傾全局之力、傾能傾之策支持和服務(wù)河南境內(nèi)工程建設(shè),。
王樹山主任有針對性地提出四點具體要求,，一是要迅速傳達貫徹會議精神。要將本次會議精神特別是張野副主任和劉滿倉副省長重要講話精神迅速向本單位主要負(fù)責(zé)同志匯報,，迅速傳達到全體參建和管理人員,。要統(tǒng)一思想，提振精神,，上下團結(jié)，目標(biāo)一致,，全力以赴的投入于“破解難關(guān)戰(zhàn)高峰,，持續(xù)攻堅保通水”的勞動競賽熱潮中。二是認(rèn)真細(xì)化方案,。各參建單位要按照南水北調(diào)中線建管局印發(fā)的勞動競賽實施方案要求,，結(jié)合實際，盡快制定具體的細(xì)化方案,，把每項工作落到實處,，真正使勞動競賽迅速有效地組織展開，強力推動,。三是落實具體責(zé)任,。要把責(zé)任切實落實到位，實行目標(biāo)管理,，定期進行通報,，實行有獎有罰，打造出務(wù)實重干、風(fēng)清氣正,、弘揚正氣的勞動競賽氛圍,。四是及時反饋信息。各單位要將這次會議貫徹落實情況,，下一步勞動競賽的動態(tài)情況,、成效及經(jīng)驗、問題與建議,，及時報送到南水北調(diào)中線建管局和省南水北調(diào)建管局,。要積極利用各種形式、各種手段,、各種媒體,，加大對勞動競賽的造勢和宣傳，以營造有利于勞動競賽深入開展的濃厚氛圍和寬松環(huán)境,，確保圓滿實現(xiàn)年度目標(biāo),。
編輯：