河南省南水北調(diào)工程第十七次
建設管理生產(chǎn)例會在鄭州召開
會議向8位聘請的建設管理專家頒發(fā)聘書、傳達了對我省南水北調(diào)工程建設中存在的有關(guān)質(zhì)量問題處理情況、通報了2011年前三季度工程進展情況和各現(xiàn)場建管處的綜合排名情況、宣讀了新任職人員的決定、聽取了部分聘任建設管理專家發(fā)言和各項目建管處關(guān)于工程進展情況的匯報，對下一階段工作進行了安排部署。
劉正才副主任指出，我省南水北調(diào)工程建設已進入高峰期、關(guān)鍵期和攻堅期，時間緊、任務重。為了進一步加強我省南水北調(diào)工程施工現(xiàn)場建設管理技術(shù)力量，及時發(fā)現(xiàn)和解決工程建設過程中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和通水目標如期實現(xiàn)。經(jīng)辦領(lǐng)導集體研究決定聘請一批建設管理方面的專家，對各項目建管處的工程建設管理工作進行技術(shù)指導。
劉正才副主任對下一步我省南水北調(diào)工程建設管理工作提出了明確要求，一是進一步加強工程進度管理，認真開展勞動競賽，加快公路、鐵路交叉工程等關(guān)鍵施工項目的建設，加大各種資源投入，掀起大干快上的施工高潮，確保2011年度進度目標實現(xiàn)。二是進一步加強工程質(zhì)量管理工作。要進一步提高質(zhì)量意識，認真總結(jié)當前工程建設中存在的質(zhì)量問題，汲取教訓，總結(jié)經(jīng)驗，找出問題產(chǎn)生的根源，采取有效措施預防類似問題的出現(xiàn)。三是進一步加強安全生產(chǎn)管理工作。各參建單位要進一步強化安全措施，加強安全監(jiān)管，排查安全隱患，嚴防各類安全事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。四是要進一步加強現(xiàn)場建管處班子和隊伍建設，努力打造一流的建管隊伍。要加強作風建設，加強團結(jié)，要履職盡職，加強學習，提高業(yè)務水平，以適應南水北調(diào)工程建設的需要。
省南水北調(diào)辦經(jīng)濟與財務處、建設管理處、監(jiān)察審計室負責同志，南水北調(diào)河南質(zhì)量監(jiān)督站負責同志，安陽、新鄉(xiāng)、焦作、鄭州、許昌、平頂山和南陽段建管處單位負責同志，聘請的8位建設管理專家等參加會議。
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