國務(wù)院南水北調(diào)辦副主任張野 調(diào)研南水北調(diào)河南段工程建設(shè)   12月12日至14日,國務(wù)院南水北調(diào)辦副主任張野到南陽,、平頂山等地調(diào)研南水北調(diào)河南段工程建設(shè),,并在鄭州召開座談會(huì)。國務(wù)院..."> 91制片厂铃酱,换脸明星软件,麻豆传媒体赞助含羞草污swag

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建設(shè)管理
國務(wù)院南水北調(diào)辦副主任張野調(diào)研南水北調(diào)河南段工程建設(shè)
時(shí)間:2011-12-16   來源:河南省南水北調(diào)網(wǎng)   瀏覽量:

 

國務(wù)院南水北調(diào)辦副主任張野

調(diào)研南水北調(diào)河南段工程建設(shè)

 

1212日至14日,,國務(wù)院南水北調(diào)辦副主任張野到南陽,、平頂山等地調(diào)研南水北調(diào)河南段工程建設(shè),并在鄭州召開座談會(huì),。國務(wù)院南水北調(diào)辦建設(shè)管理司巡視員兼副司長(zhǎng)王松春,、征地移民司副司長(zhǎng)陳曦川、南水北調(diào)中線干線建管局副局長(zhǎng)鄭征宇等參加調(diào)研,。省水利廳廳長(zhǎng),、省南水北調(diào)辦主任王樹山,,省南水北調(diào)辦副主任劉正才、省政府移民辦副主任李定斌及南陽,、平頂山市黨政負(fù)責(zé)同志陪同調(diào)研,。

張野副主任一行不辭勞苦,一下飛機(jī)即趕赴施工現(xiàn)場(chǎng),,實(shí)地查看工程進(jìn)展情況,。短短兩天時(shí)間先后考察了淅川段2標(biāo)、淅川段5標(biāo),、湍河渡槽,、鎮(zhèn)平段1標(biāo)、南陽市區(qū)段1標(biāo),、葉縣段4標(biāo)和魯山南1標(biāo)等七個(gè)標(biāo)段,。張野副主任十分關(guān)注膨脹土(巖)的施工情況,詳細(xì)詢問膨脹土屬性,、改性土回填進(jìn)展,、施工方法以及施工設(shè)備到位情況等。認(rèn)真查看高填方段施工質(zhì)量實(shí)時(shí)監(jiān)控系統(tǒng)現(xiàn)場(chǎng)分控站,、水泥改性土生產(chǎn)流程以及鼓風(fēng)實(shí)驗(yàn)室,、滲透實(shí)驗(yàn)室,詳細(xì)詢問設(shè)備用途,、操作原理,、運(yùn)行情況以及如何維護(hù)等問題。

座談會(huì)上,,在聽取南水北調(diào)中線建管局河南直管局,、河南省南水北調(diào)辦及有關(guān)設(shè)計(jì)單位工作匯報(bào)后,張野副主任指出,,南水北調(diào)中線河南段工程建設(shè)總體進(jìn)展較好,,但是由于受雨水多、地下水位高等客觀因素制約,,個(gè)別標(biāo)段在施工組織和思想認(rèn)識(shí)上還有差距,,造成工程進(jìn)度不平衡。在困難面前積極應(yīng)對(duì)和消極等待,,效果明顯不同,。總體看,,完成年度計(jì)劃任務(wù)還面臨很大的壓力,。他要求,一要正視困難,,積極主動(dòng),,想方設(shè)法,,創(chuàng)造性地克服施工中的困難,。各建管,、施工、監(jiān)理和設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào),,交流經(jīng)驗(yàn),,科學(xué)管理,組織有經(jīng)驗(yàn)的施工專家和技術(shù)人員,,集思廣益,,共同研究施工方案和技術(shù)方案。要抓住主要矛盾,,分清輕重緩急,,打破常規(guī),創(chuàng)造性工作,。要從組織,、技術(shù)、設(shè)備和培訓(xùn)等各方面,,采取有效措施,,抓住當(dāng)前有利時(shí)機(jī),迎難而上,,積極應(yīng)對(duì),、逐一解決面臨的難題。二要樹立信心,,積極組織,,確保實(shí)現(xiàn)既定建設(shè)目標(biāo)。雖然工程建設(shè)受到降雨多,、地下水位高等諸多客觀因影響的影響,,但是沿線各級(jí)政府為工程建設(shè)創(chuàng)造的良好環(huán)境前所未有。要堅(jiān)定信心,,積極組織,,調(diào)整思維,開闊思路,,抓住關(guān)鍵節(jié)點(diǎn),,明確責(zé)任,采取組織措施,、經(jīng)濟(jì)措施和行政措施,,千方百計(jì)加快工程進(jìn)度。建管單位要強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),切實(shí)加強(qiáng)左右協(xié)調(diào),、上下溝通,;監(jiān)理單位要加強(qiáng)過程控制,,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、解決工程建設(shè)中存在的問題,;設(shè)計(jì)單位要加強(qiáng)力量,,搞好技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)服務(wù);施工單位要加大設(shè)備,、技術(shù),、人力資源投入,不等不靠,,克服困難,,全力加快工程進(jìn)度。

王樹山主任結(jié)合河南段工程建設(shè)實(shí)際,,要求重點(diǎn)做好以下幾方面工作,。一要進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),統(tǒng)一思想,。進(jìn)一步引導(dǎo)全體干部職工充分認(rèn)識(shí)通水目標(biāo)的緊迫性,,確保工程質(zhì)量的重要性和嚴(yán)肅性,狠抓進(jìn)度,,嚴(yán)抓質(zhì)量,,細(xì)抓安全。二要進(jìn)一步精心組織,,為大戰(zhàn)明年做好準(zhǔn)備,。要搶抓時(shí)間,以勞動(dòng)競(jìng)賽為抓手,,盡最大努力完成好今年的既定目標(biāo),。要從思想上、組織上,、技術(shù)上籌劃好明年的各項(xiàng)工作,,切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),充實(shí)一線技術(shù)力量,,決戰(zhàn)有準(zhǔn)備之仗,。三要進(jìn)一步嚴(yán)明獎(jiǎng)懲,政策兌現(xiàn),。要對(duì)勞動(dòng)競(jìng)賽中表現(xiàn)突出的單位和個(gè)人進(jìn)行大張旗鼓的宣傳和獎(jiǎng)勵(lì),,弘揚(yáng)正氣,鼓舞士氣,,凝聚人心,。同事,對(duì)忽視質(zhì)量,進(jìn)度緩慢,,不負(fù)責(zé)任的負(fù)面典型要抓住不放,,嚴(yán)肅處理,不留情面,。四要進(jìn)一步優(yōu)化環(huán)境,,高效推進(jìn)。要針對(duì)隨著施工深入發(fā)展過程中出現(xiàn)的問題,,及時(shí)排查,,及時(shí)解決,有效利用宣傳手段,、政策手段、法規(guī)手段和行政手段,,確保施工環(huán)境進(jìn)一步優(yōu)化,。五要進(jìn)一步客觀求實(shí),加快批復(fù),。要尊重客觀,,尊重規(guī)律,爭(zhēng)分奪秒,,提高效率,,按照職責(zé)及時(shí)審查批復(fù)有關(guān)設(shè)計(jì)變更,協(xié)調(diào)解決重大問題,,上下同心,,克難攻堅(jiān),確保通水目標(biāo)的如期實(shí)現(xiàn),。(綜合處)

 

 

 

 

 

 

 

 

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