南水北調(diào)中線建管局和省南水北調(diào)辦
聯(lián)合督導(dǎo)鄭州段工程建設(shè)

    6月27日，省南水北調(diào)辦主任王小平、南水北調(diào)中線建管局副局長曹為民帶領(lǐng)督導(dǎo)組到南水北調(diào)中線鄭州段聯(lián)合督導(dǎo)工程建設(shè)情況，慰問廣大建設(shè)者，并召開座談會。省南水北調(diào)辦副巡視員李穎、省政府移民辦副主任李定斌等參加督導(dǎo)，鄭州市正市級干部喬新國等陪同。
    督導(dǎo)組先后深入潮河一標、京廣鐵路1橋、四港聯(lián)動大道（南）公路橋、南四環(huán)公路橋進行督導(dǎo)檢查，認真聽取匯報，詳細詢問工程進展情況、還存在什么突出問題、造成問題的原因是什么，并現(xiàn)場辦公，明確責(zé)任，落實措施，解決問題，推進工程建設(shè)。
    座談會上，在聽取鄭州市南水北調(diào)辦、鄭州段建管處等有關(guān)單位匯報后，王小平主任指出，鄭州段工程建設(shè)成績應(yīng)予充分肯定。近一個時期以來，鄭州市各級各部門、各參建單位大局意識強，精神狀態(tài)好，表現(xiàn)出了極強的責(zé)任心和事業(yè)心。鄭州市各級各部門大員上陣，領(lǐng)導(dǎo)包橋，制定獎懲措施，完善督導(dǎo)、公示機制，堅持周例會、日例會制度，措施得力，成效顯著；各參建單位和廣大建設(shè)者冒酷暑、戰(zhàn)高溫，日夜兼程，加班加點，扎實苦干，很好地推進了工程進度，確保了工程質(zhì)量，取得了新的階段性成效。
    王小平主任強調(diào)，河南省作為南水北調(diào)中線工程建設(shè)的主戰(zhàn)場，正處在高峰期、攻堅期、決戰(zhàn)期的關(guān)鍵時刻，河南段工程與鐵路、公路、河流交叉眾多，而且囊括了高填方、膨脹土、高地下水、煤礦采空區(qū)等各種技術(shù)難題。國務(wù)院南水北調(diào)辦確定的16個控制性項目、兩個掛牌督辦項目都在河南。任務(wù)艱巨，工期趨緊，壓力巨大，責(zé)任重大，形勢嚴峻。可以說，中線工程看河南，河南段工程看鄭州，今明兩年看今年。尤其是潮河段和鄭州2段是國務(wù)院南水北調(diào)辦掛牌督辦項目，橋梁多、開工晚、工期緊，同時還存在一些不容忽視的、影響工程建設(shè)的問題。各級各有關(guān)部門、各參建單位要正確認識密集督導(dǎo)的作用和意義，充分認識鄭州段工程建設(shè)的嚴峻形勢，充分認識肩負的重任，及早發(fā)現(xiàn)問題，進一步明確責(zé)任和時間節(jié)點，及早協(xié)調(diào)解決，認真抓好落實。
    王小平主任要求，一要樹立一個理念，即“一件事一件事抓落實、積小勝為大勝” 。要認真梳理存在的突出問題，查明存在問題的原因，制定相應(yīng)的措施，建立臺賬，逐一排隊，逐一銷號。通過解決一個又一個問題，辦好一件又一件事情，一步一步向前推進，由量的積累實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，通過實現(xiàn)一個又一個階段性目標，進而實現(xiàn)總體目標，達到積小勝為大勝的目的。二要完善相應(yīng)的機制。要進一步明確目標、明確責(zé)任、明確時限要求，完善鄭州段53座橋梁的督查機制，制訂獎懲辦法，納入南水北調(diào)中線工程建設(shè)勞動競賽，形成目標管理、加壓驅(qū)動機制，真正使成績突出的同志，政治上有榮譽、經(jīng)濟上有實惠。鄭州市要堅持周例會、日例會制度，省南水北調(diào)辦實行10天一督察一通報。三要加大督查督導(dǎo)力度。切實做到有安排、有布置、有檢查、有落實，扎實推進鄭州段工程建設(shè)。
    曹為民副局長指出，鄭州市各級各部門為支持南水北調(diào)工程建設(shè)特別是對于地方承建的橋梁工程做出了很大努力，付出了很多心血和汗水，取得了明顯成效。各參建單位抓住有利時機，精心組織，科學(xué)安排，加大資源投入，想方設(shè)法、千方百計加快工程進度。但是，鄭州段建設(shè)任務(wù)依然十分繁重，要進一步加強管理，科學(xué)制訂不同階段的時間節(jié)點，倒排工期，一天不誤，全速推進工程進度；要深入開展勞動競賽，嚴格考核，加大獎懲力度，充分調(diào)動各方面的積極性，目標一致，齊心合力，努力完成年度建設(shè)目標任務(wù)。
    喬新國指出，南水北調(diào)中線建管局、省南水北調(diào)辦聯(lián)合對鄭州段工程建設(shè)聯(lián)合進行督導(dǎo)，并慰問廣大建設(shè)者，是對鄭州市各級各部門和各參建單位的鞭策和鼓舞。各級各部門和各參建單位要以此為契機，進一步提高認識，統(tǒng)一思想，實事求是正視存在的問題，圍繞節(jié)點目標，加強領(lǐng)導(dǎo)，加大協(xié)調(diào)力度，明確責(zé)任，嚴格獎懲和責(zé)任追究，加強督查督辦，開展明察暗訪，持續(xù)好做法、好制度，調(diào)動一切可以調(diào)動的力量，加快工程建設(shè)進度，確保工程質(zhì)量。（綜合處）

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