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河南省南水北調(diào)運行保障中心
建設管理
河南省南水北調(diào)工程質(zhì)量管理工作會議在鄭州召開
時間:2013-03-15   來源:河南省南水北調(diào)網(wǎng)   瀏覽量:

河南省南水北調(diào)工程質(zhì)量管理工作會議在鄭州召開

315日,,省南水北調(diào)辦在鄭州召開2013年度河南省南水北調(diào)工程質(zhì)量管理工作會議,貫徹落實38日鄂竟平主任在南水北調(diào)工程質(zhì)量管理專題約談會上的講話精神,,安排部署質(zhì)量管理工作,。省南水北調(diào)辦主任王小平作重要講話,李穎副主任主持會議,,楊繼成副主任通報了干線及配套工程質(zhì)量督導情況,,會議還組織觀看了南水北調(diào)質(zhì)量問題警示教育片,。省南水北調(diào)辦機關有關處室、各項目建管處,、各省轄市南水北調(diào)建管機構(gòu),、各監(jiān)理、施工,、設計單位現(xiàn)場機構(gòu)主要負責同志參加會議,。

王小平主任強調(diào),質(zhì)量是工程的生命,,各參建單位要高度認識確保南水北調(diào)工程質(zhì)量的重大意義,。黨中央、國務院高度重視南水北調(diào)工程質(zhì)量,,要求必須把工程質(zhì)量放在第一位,,確保工程質(zhì)量萬無一失,確保南水北調(diào)工程質(zhì)量是黨中央國務院的重托,;南水北調(diào)工程是提高人民生活質(zhì)量,、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的利民工程,確保南水北調(diào)工程質(zhì)量是人民的期望,;工程質(zhì)量優(yōu)劣,,直接關系工程的成敗,把南水北調(diào)工程建設成為固若金湯的優(yōu)質(zhì)工程是南水北調(diào)這一世紀偉業(yè)工程本身的要求,。全體建設者要以強烈的責任感和使命感,,以如履薄冰的憂患意識,把質(zhì)量放在工程建設更加突出的位置,,警鐘長鳴,,常抓不懈,努力把南水北調(diào)工程建設成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程,。

王小平主任指出,,我省南水北調(diào)工程開工以來,,逐步建立健全了建管單位負責,、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結(jié)合的質(zhì)量管理體制,,完善了質(zhì)量管理制度,,工程質(zhì)量始終可控,未發(fā)生重大質(zhì)量事故,,受到了省委,、省政府、國務院南水北調(diào)辦的充分肯定,。在看到成績的同時,,必須清醒地認識我省南水北調(diào)質(zhì)量管理工作面臨的形勢依然十分嚴峻,。工程建設全速推進對質(zhì)量管理工作提出了新的更高的要求。當前,,我省南水北調(diào)干線工程建設已進入沖刺和收尾階段,,配套工程建設已全面展開,進入了加快推進的關鍵時期,。隨著管理跨度增大,、強度增加,質(zhì)量管理工作面臨更大的壓力和挑戰(zhàn),。隨著通水目標日益臨近,,一旦出現(xiàn)質(zhì)量事故,必將影響通水目標如期實現(xiàn),,不但影響河南形象,,也極有可能損害國家形象。務必以背水一戰(zhàn)的決心,、決戰(zhàn)決勝的信心,,把對質(zhì)量管理的責任體現(xiàn)在每一個項目、每一項工程,、每一個步驟上,,落實到每一項工作、每一道工藝,、每一個細節(jié)上,,努力提高質(zhì)量管理水平。

王小平主任要求,,一要持續(xù)質(zhì)量高壓態(tài)勢,。加大對工程質(zhì)量檢查、稽察力度,,充分利用質(zhì)量信用評價,、質(zhì)量預警、質(zhì)量舉報機制,,完善質(zhì)量控制網(wǎng)絡,,加密檢查頻次,擴大覆蓋范圍,,強化檢查手段,,對發(fā)現(xiàn)的問題,加快認證速度,,加大處罰力度,,嚴懲惡意質(zhì)量違規(guī)行為,堅決對質(zhì)量問題實行零容忍,硬起手腕,、敢于碰硬,,追蹤結(jié)果,確保各類質(zhì)量問題整改到位,,堅決杜絕質(zhì)量事故發(fā)生,,努力消除工程質(zhì)量常見病、多發(fā)病,。二要加強質(zhì)量管理力量,。成立質(zhì)量飛檢大隊,利用地質(zhì)雷達,、混凝土強度回彈儀,、混凝土掃描儀等先進檢測設備,嚴格按照有關管理規(guī)定,,對工程質(zhì)量進行拉網(wǎng)式排查,。各參建單位要按照合同約定配足配強管理力量。三要盯緊關鍵部位工序,。突出薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管,,強化高填方、改性土,、跨渠橋梁,、大型控制性建筑物、隱蔽性工程等重點工程實體質(zhì)量管理,,對關鍵工序,、重點監(jiān)管項目和質(zhì)量關鍵點,實行嚴管嚴控,,完善預警機制,,增強風險意識,防止意外事故發(fā)生,。四要加強源頭過程控制,。嚴把材料進場關,決不允許不合格材料進入建設市場,,確保原材料質(zhì)量,;嚴把工序驗收關,對重要隱蔽工程和關鍵部位實行建管,、監(jiān)理,、設計,、施工和質(zhì)量監(jiān)督站五方聯(lián)檢,,杜絕不合格產(chǎn)品進入下一道工序;加大對關鍵工序考核工作的抽查頻次,,每月以稽察,、飛檢,、巡查、暗訪的方式進行抽查,,嚴格考核獎懲,。五要加強質(zhì)量信息管理。建立方便快捷的信息平臺,,確保信息報送及時,、準確、全面,。六要堅持原則嚴格獎懲,。開展季度、年度質(zhì)量信用評價,,建立完善質(zhì)量評價警示機制和質(zhì)量管理信用檔案,,構(gòu)建施工、監(jiān)理單位質(zhì)量信譽平臺,,強化質(zhì)量問題約談工作機制,,以鐵的心腸、鐵的手腕,、鐵的紀律,,嚴抓嚴管,扎扎實實做好質(zhì)量管理工作,,優(yōu)質(zhì)高效,、又好又快推進南水北調(diào)工程建設。(綜合處)

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