河南省南水北調工程質量管理工作會議在鄭州召開
3月15日，省南水北調辦在鄭州召開2013年度河南省南水北調工程質量管理工作會議，貫徹落實3月8日鄂竟平主任在南水北調工程質量管理專題約談會上的講話精神，安排部署質量管理工作。省南水北調辦主任王小平作重要講話，李穎副主任主持會議，楊繼成副主任通報了干線及配套工程質量督導情況，會議還組織觀看了南水北調質量問題警示教育片。省南水北調辦機關有關處室、各項目建管處、各省轄市南水北調建管機構、各監(jiān)理、施工、設計單位現(xiàn)場機構主要負責同志參加會議。
王小平主任強調，質量是工程的生命，各參建單位要高度認識確保南水北調工程質量的重大意義。黨中央、國務院高度重視南水北調工程質量，要求必須把工程質量放在第一位，確保工程質量萬無一失，確保南水北調工程質量是黨中央國務院的重托；南水北調工程是提高人民生活質量、促進經(jīng)濟社會發(fā)展的利民工程，確保南水北調工程質量是人民的期望；工程質量優(yōu)劣，直接關系工程的成敗，把南水北調工程建設成為固若金湯的優(yōu)質工程是南水北調這一世紀偉業(yè)工程本身的要求。全體建設者要以強烈的責任感和使命感，以如履薄冰的憂患意識，把質量放在工程建設更加突出的位置，警鐘長鳴，常抓不懈，努力把南水北調工程建設成經(jīng)得起歷史檢驗的精品工程。
王小平主任指出，我省南水北調工程開工以來，逐步建立健全了“建管單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質量管理體制，完善了質量管理制度，工程質量始終可控，未發(fā)生重大質量事故，受到了省委、省政府、國務院南水北調辦的充分肯定。在看到成績的同時，必須清醒地認識我省南水北調質量管理工作面臨的形勢依然十分嚴峻。工程建設全速推進對質量管理工作提出了新的更高的要求。當前，我省南水北調干線工程建設已進入沖刺和收尾階段，配套工程建設已全面展開，進入了加快推進的關鍵時期。隨著管理跨度增大、強度增加，質量管理工作面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。隨著通水目標日益臨近，一旦出現(xiàn)質量事故，必將影響通水目標如期實現(xiàn)，不但影響河南形象，也極有可能損害國家形象。務必以背水一戰(zhàn)的決心、決戰(zhàn)決勝的信心，把對質量管理的責任體現(xiàn)在每一個項目、每一項工程、每一個步驟上，落實到每一項工作、每一道工藝、每一個細節(jié)上，努力提高質量管理水平。
王小平主任要求，一要持續(xù)質量高壓態(tài)勢。加大對工程質量檢查、稽察力度，充分利用質量信用評價、質量預警、質量舉報機制，完善質量控制網(wǎng)絡，加密檢查頻次，擴大覆蓋范圍，強化檢查手段，對發(fā)現(xiàn)的問題，加快認證速度，加大處罰力度，嚴懲惡意質量違規(guī)行為，堅決對質量問題實行“零容忍”，硬起手腕、敢于碰硬，追蹤結果，確保各類質量問題整改到位，堅決杜絕質量事故發(fā)生，努力消除工程質量常見病、多發(fā)病。二要加強質量管理力量。成立質量“飛檢”大隊，利用地質雷達、混凝土強度回彈儀、混凝土掃描儀等先進檢測設備，嚴格按照有關管理規(guī)定，對工程質量進行拉網(wǎng)式排查。各參建單位要按照合同約定配足配強管理力量。三要盯緊關鍵部位工序。突出薄弱環(huán)節(jié)的監(jiān)管，強化高填方、改性土、跨渠橋梁、大型控制性建筑物、隱蔽性工程等重點工程實體質量管理，對關鍵工序、重點監(jiān)管項目和質量關鍵點，實行嚴管嚴控，完善預警機制，增強風險意識，防止意外事故發(fā)生。四要加強源頭過程控制。嚴把材料進場關，決不允許不合格材料進入建設市場，確保原材料質量；嚴把工序驗收關，對重要隱蔽工程和關鍵部位實行建管、監(jiān)理、設計、施工和質量監(jiān)督站“五方聯(lián)檢”，杜絕不合格產(chǎn)品進入下一道工序；加大對關鍵工序考核工作的抽查頻次，每月以稽察、飛檢、巡查、暗訪的方式進行抽查，嚴格考核獎懲。五要加強質量信息管理。建立方便快捷的信息平臺，確保信息報送及時、準確、全面。六要堅持原則嚴格獎懲。開展季度、年度質量信用評價，建立完善質量評價警示機制和質量管理信用檔案，構建施工、監(jiān)理單位質量信譽平臺，強化質量問題約談工作機制，以鐵的心腸、鐵的手腕、鐵的紀律，嚴抓嚴管，扎扎實實做好質量管理工作，優(yōu)質高效、又好又快推進南水北調工程建設。（綜合處）
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