深入基層，推進(jìn)配套工程驗(yàn)收工作

自2014年12月12日南水北調(diào)中線工程通水以來(lái)，我省配套工程實(shí)現(xiàn)了同步建設(shè)、同步達(dá)效。讓中原大地8000多萬(wàn)人民喝上了甘甜的丹江水，提高了沿線人民的生活質(zhì)量和生活水平，社會(huì)效益顯著。

 然而，個(gè)別地市配套工程的驗(yàn)收工作嚴(yán)重滯后，影響配套工程的完工決算和配套工程運(yùn)行管理的再升級(jí)。省建管局建設(shè)處響應(yīng)水利廳領(lǐng)導(dǎo)號(hào)召，深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，把“作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和“不忘初心，牢記使命”主題教育與業(yè)務(wù)工作深度融合，選定驗(yàn)收工作最為滯后的鄭州市南水北調(diào)配套工程建管局為試點(diǎn)，推進(jìn)配套工程驗(yàn)收工作的開(kāi)展。

深入基層：省建管局建設(shè)處處長(zhǎng)、副處長(zhǎng)深入現(xiàn)場(chǎng)，調(diào)查驗(yàn)收工作推進(jìn)過(guò)程中的瓶頸，查找問(wèn)題存在的癥結(jié)，征求建管、監(jiān)理、施工方的意見(jiàn)和建議；與省質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)同志溝通驗(yàn)收工作中存在的主要問(wèn)題。進(jìn)行分類、歸納，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，研究解決問(wèn)題的方法和步驟。

成立組織，制定方案：經(jīng)過(guò)充分討論和協(xié)商，針對(duì)鄭州市配套工程建管局的驗(yàn)收工作，成立了以省建管局建設(shè)處處長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副處長(zhǎng)、鄭州市配套工程建管局副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)人、監(jiān)理負(fù)責(zé)人、施工單位負(fù)責(zé)人為組員的驗(yàn)收工作組。根據(jù)剩余工程驗(yàn)收任務(wù)，制定編排了分部工程和單位工程驗(yàn)收計(jì)劃，明確了外業(yè)工作（缺陷處理）的責(zé)任人和負(fù)責(zé)人；內(nèi)業(yè)資料整理的施工、監(jiān)理、建管負(fù)責(zé)人和完成任務(wù)的時(shí)限。工作方案人手一份，并公示上墻，用于公眾監(jiān)督。

跟蹤推進(jìn)：方案的制定，不代表任務(wù)的完成，建設(shè)處按照方案，提前進(jìn)行預(yù)驗(yàn)收工作，以檢查方案落實(shí)的效果。目前，鄭州市配套工程驗(yàn)收工作按計(jì)劃順利進(jìn)行。驗(yàn)收工作擬在2019年10月底完成，比年度計(jì)劃將提前兩個(gè)月。

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