河南省南水北調(diào)工程第十七次
建設(shè)管理生產(chǎn)例會(huì)在鄭州召開
會(huì)議向8位聘請(qǐng)的建設(shè)管理專家頒發(fā)聘書、傳達(dá)了對(duì)我省南水北調(diào)工程建設(shè)中存在的有關(guān)質(zhì)量問題處理情況、通報(bào)了2011年前三季度工程進(jìn)展情況和各現(xiàn)場(chǎng)建管處的綜合排名情況、宣讀了新任職人員的決定、聽取了部分聘任建設(shè)管理專家發(fā)言和各項(xiàng)目建管處關(guān)于工程進(jìn)展情況的匯報(bào)，對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排部署。
劉正才副主任指出，我省南水北調(diào)工程建設(shè)已進(jìn)入高峰期、關(guān)鍵期和攻堅(jiān)期，時(shí)間緊、任務(wù)重。為了進(jìn)一步加強(qiáng)我省南水北調(diào)工程施工現(xiàn)場(chǎng)建設(shè)管理技術(shù)力量，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工程建設(shè)過程中出現(xiàn)的問題，確保工程質(zhì)量和通水目標(biāo)如期實(shí)現(xiàn)。經(jīng)辦領(lǐng)導(dǎo)集體研究決定聘請(qǐng)一批建設(shè)管理方面的專家，對(duì)各項(xiàng)目建管處的工程建設(shè)管理工作進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)。
劉正才副主任對(duì)下一步我省南水北調(diào)工程建設(shè)管理工作提出了明確要求，一是進(jìn)一步加強(qiáng)工程進(jìn)度管理，認(rèn)真開展勞動(dòng)競(jìng)賽，加快公路、鐵路交叉工程等關(guān)鍵施工項(xiàng)目的建設(shè)，加大各種資源投入，掀起大干快上的施工高潮，確保2011年度進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。二是進(jìn)一步加強(qiáng)工程質(zhì)量管理工作。要進(jìn)一步提高質(zhì)量意識(shí)，認(rèn)真總結(jié)當(dāng)前工程建設(shè)中存在的質(zhì)量問題，汲取教訓(xùn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，找出問題產(chǎn)生的根源，采取有效措施預(yù)防類似問題的出現(xiàn)。三是進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作。各參建單位要進(jìn)一步強(qiáng)化安全措施，加強(qiáng)安全監(jiān)管，排查安全隱患，嚴(yán)防各類安全事故發(fā)生，確保生產(chǎn)安全。四是要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)建管處班子和隊(duì)伍建設(shè)，努力打造一流的建管隊(duì)伍。要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，要履職盡職，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，以適應(yīng)南水北調(diào)工程建設(shè)的需要。
省南水北調(diào)辦經(jīng)濟(jì)與財(cái)務(wù)處、建設(shè)管理處、監(jiān)察審計(jì)室負(fù)責(zé)同志，南水北調(diào)河南質(zhì)量監(jiān)督站負(fù)責(zé)同志，安陽、新鄉(xiāng)、焦作、鄭州、許昌、平頂山和南陽段建管處單位負(fù)責(zé)同志，聘請(qǐng)的8位建設(shè)管理專家等參加會(huì)議。
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