國務(wù)院南水北調(diào)辦李鵬程司長調(diào)研
河南省南水北調(diào)中線重點(diǎn)監(jiān)控工程進(jìn)度管理工作
2012年2月23～26日,，國務(wù)院南水北調(diào)辦李鵬程司長到河南調(diào)研南水北調(diào)中線重點(diǎn)監(jiān)控工程進(jìn)度管理工作，省南水北調(diào)辦劉正才副主任陪同調(diào)研,。李鵬程司長一行聽取了南水北調(diào)中線河南段進(jìn)度重點(diǎn)監(jiān)控工程建設(shè)進(jìn)展情況匯報,，對制約工程建設(shè)進(jìn)度的主要因素進(jìn)行深入研討，對南水北調(diào)中線河南段工程建設(shè)取得的成績給予肯定,。
李鵬程司長就進(jìn)一步加強(qiáng)進(jìn)度管理工作提出了六點(diǎn)要求：一是明確目標(biāo)任務(wù),。要統(tǒng)一認(rèn)識2012年國調(diào)辦明確的24項(xiàng)重點(diǎn)項(xiàng)目，根據(jù)倒排干渠工程實(shí)施工期,，確定交叉重點(diǎn)項(xiàng)目工程開工時間,，按照合同工期實(shí)施，確保實(shí)現(xiàn)工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo),。二是建立責(zé)任體系,。要進(jìn)一步完善重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)度管理控制體系，建立健全進(jìn)度責(zé)任制和責(zé)任追究制,；要加強(qiáng)過程監(jiān)管,，分析梳理影響工程進(jìn)度的制約因素，明確合同變更,、征遷處理等重點(diǎn)工作階段,、節(jié)點(diǎn)、目標(biāo)及責(zé)任人,，優(yōu)質(zhì)高效地推進(jìn)落實(shí)合同變更,、環(huán)境協(xié)調(diào)等工作,。三是健全工作機(jī)制,。要建立技術(shù)方案快速確定機(jī)制,、合同快速處理機(jī)制、工程進(jìn)度定期會商制度,、施工環(huán)境保證機(jī)制等制度建設(shè),，預(yù)先制定措施方案，落實(shí)資金等資源,，確保施工循環(huán)連續(xù),、均衡。四是強(qiáng)化監(jiān)督檢查,。要經(jīng)常對重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行巡查,，及時排查工程建設(shè)中的問題，促進(jìn)工程向前推進(jìn),。要在重要標(biāo)段,、關(guān)鍵工序設(shè)置監(jiān)控設(shè)施，實(shí)時跟蹤工程建設(shè)進(jìn)展情況,。五是暢通信息渠道,。要加強(qiáng)重點(diǎn)項(xiàng)目信息采集、報送工作,。要跟蹤施工方案執(zhí)行情況,，根據(jù)施工日志和監(jiān)理日志等第一手資料采集數(shù)據(jù)，匯總后按期逐級上報,。六是嚴(yán)格獎懲措施,。建立重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)體工程形象進(jìn)度和關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況的獎罰體制，對重點(diǎn)項(xiàng)目工程節(jié)點(diǎn)目標(biāo)完成情況好的給予重獎,，對重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度嚴(yán)重滯后,、影響惡劣的單位進(jìn)行嚴(yán)厲處罰，進(jìn)行全線通報,。
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