2012年河南省南水北調(diào)中線工程安全生產(chǎn)委員會
全體會議在鄭州召開
會議傳達學習了《國務院南水北調(diào)辦安全生產(chǎn)領導小組和南水北調(diào)工程建設重特大事故應急處理領導小組第十一次全體會議紀要》和《安全河南創(chuàng)建2012年行動計劃》等文件精神,，聽取了安全生產(chǎn)委員會辦公室關于2011年安全生產(chǎn)工作情況和2012年安全生產(chǎn)工作安排的匯報,，對2012年安全生產(chǎn)工作總體思路、工作目標和工作要點等進行了研究,。
劉正才副主任在講話中充分肯定了2011年我省南水北調(diào)工程建設安全生產(chǎn)工作取得的成績,。2011年，我省南水北調(diào)工程全面進入高峰期和關鍵期,，在任務重,、強度大、設備密集,、環(huán)境復雜的形勢下,，有關各方深入貫徹落實省政府和國務院南水北調(diào)辦安全生產(chǎn)工作部署，采取有效措施,，不斷加大安全生產(chǎn)監(jiān)督管理力度,，認真開展安全生產(chǎn)專項治理活動,，保證了工程建設的順利進行。
劉正才副主任強調(diào),，2012年既是南水北調(diào)工程建設的高峰期,、關鍵期，也是安全生產(chǎn)事故的易發(fā)期,。這一年南水北調(diào)工程建設強度將不斷加大,，安全生產(chǎn)形勢將更加嚴峻，安全生產(chǎn)管理任務將更加艱巨,，做好2012年安全生產(chǎn)工作意義重大,。各單位要充分認識做好南水北調(diào)工程建設安全生產(chǎn)工作的極端重要性和艱巨性，進一步增強責任意識和憂患意識,，時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦,，以高度負責的精神，繼續(xù)下大力氣全面做好南水北調(diào)工程建設安全生產(chǎn)各項工作,。
對2012年的安全生產(chǎn)工作,，劉正才副主任要求，要認真貫徹落實科學發(fā)展觀和全國安全生產(chǎn)電視電話會議精神,，全面落實“安全第一,、預防為主、綜合治理”的工作方針,，緊密結(jié)合工程建設實際,，以繼續(xù)深入扎實開展“安全生產(chǎn)年”活動為載體，以強化預防,、落實責任,、嚴格考核、加強培訓等為主要措施,，以杜絕群死群傷重特大事故,、最大限度減少傷亡事故為工作目標，全力以赴做好安全生產(chǎn)各項工作,。2012年參建各方要重點做好以下幾方面工作：一是進一步健全安全生產(chǎn)管理體系,，明確安全生產(chǎn)管理責任。進一步健全機構(gòu),、完善制度,，形成完整的安全監(jiān)督管理體系；進一步落實安全生產(chǎn)責任制,，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書,，逐層分解安全生產(chǎn)目標。二是改進和完善安全監(jiān)管手段。建立綜合檢查,、專項檢查,、飛行檢查相結(jié)合的檢查體系，立足于幫助施工單位消除安全隱患,，及時下達整改通知單,、反饋安全檢查情況，督促施工單位限期整改,，及時總結(jié),，不斷提高。三是繼續(xù)加強重大危險源管理,。進一步健全重大危險源管理制度,，落實重大危險源監(jiān)控管理措施，對深基坑開挖,、高空作業(yè),、爆破作業(yè)、起重作業(yè),、油庫,、施工用電、道路交叉等重大危險源要根據(jù)工程的進展情況,，及時進行辨識,、登記，并制定相應的安全預防措施,，使重大危險源監(jiān)督管理工作日?；⒔?jīng)?；⒅贫然?，消除事故隱患,。四是加強應急預案體系建設，嚴格安全事故信息報送制,。進一步完善應急預案,，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序，加強救援能力和應急隊伍建設,，開展預案演練,，切實提高應急管理能力和水平。加強安全生產(chǎn)信息報送管理,，對瞞報,、遲報的單位和個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不姑息，依法嚴肅處理,。五是切實做好安全度汛工作,。參建各方要高度重視工程安全度汛工作，切實做好工程度汛方案和超標準洪水應急預案的編制工作,，開展抗洪搶險演練,，明確防汛責任，落實度汛措施,。六是加強教育培訓,，形成多層次的安全培訓制度。各參建單位要建立多層次的安全培訓體系,，明確培訓重點,，保證培訓時間，確保培訓工作落到實處,，尤其是要加強對新進場和新上崗人員的培訓,，不斷提高安全意識和自我防范能力。七是繼續(xù)搞好文明工地創(chuàng)建和創(chuàng)優(yōu)評比活動,。堅持以人為本,、注重實效，全方位全過程地抓好文明施工管理工作,。通過創(chuàng)優(yōu)評比活動,，充分調(diào)動廣大參建單位和建設者的積極性，進一步提高我省南水北調(diào)工程建設管理水平,，創(chuàng)造良好建設環(huán)境,，展現(xiàn)我省南水北調(diào)工程建設風貌。
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