河南省南水北調(diào)配套工程運(yùn)行管理工作會議在鄭州召開
2015年2月10日,，省南水北調(diào)辦在鄭州召開河南省南水北調(diào)配套工程運(yùn)行管理工作會議,。省南水北調(diào)辦楊繼成副主任出席會議并講話。省南水北調(diào)辦總工程師,、機(jī)關(guān)有關(guān)處室負(fù)責(zé)同志,，各省轄市,、省直管縣（市）南水北調(diào)辦分管領(lǐng)導(dǎo)和分管部門負(fù)責(zé)人，各項(xiàng)目建管處配套工程聯(lián)絡(luò)員參加了會議,。
會議邀請專家就南水北調(diào)運(yùn)行管理的組織機(jī)制,、運(yùn)行調(diào)度、維修養(yǎng)護(hù),、應(yīng)急響應(yīng)和干線與配套工程的協(xié)調(diào)配合等方面進(jìn)行授課培訓(xùn),。會議傳達(dá)了省辦《關(guān)于加強(qiáng)南水北調(diào)配套工程供用水管理的意見》，討論了河南省南水北調(diào)配套工程供用水協(xié)議修改意見,，安排部署了下一步運(yùn)行管理工作,。
楊繼成副主任充分肯定了我省南水北調(diào)配套工程建設(shè)及前階段運(yùn)行管理工作所取得的成績，指出我省南水北調(diào)配套工程建設(shè)期是短暫的,，運(yùn)行管理工作則是長期的任務(wù),，集中精力做好運(yùn)行管理工作，把工程管好,，保證南水北調(diào)工程在河南發(fā)揮好社會效益和經(jīng)濟(jì)效益,，是當(dāng)前及今后相當(dāng)長時(shí)間內(nèi)我們的中心工作，即是機(jī)遇,，也是挑戰(zhàn),。
針對如何做好南水北調(diào)配套工程運(yùn)行管理工作，楊繼成副主任強(qiáng)調(diào),，一是高度重視運(yùn)行管理工作,，實(shí)現(xiàn)由工程建設(shè)到運(yùn)行的職能轉(zhuǎn)變。各省轄市,、省直管縣（市）要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),，專人負(fù)責(zé)；科學(xué)研究,，及早謀劃,；制定方案，穩(wěn)步推進(jìn),。二是加強(qiáng)運(yùn)行管理的隊(duì)伍建設(shè),，實(shí)現(xiàn)由建設(shè)到運(yùn)行的平穩(wěn)過渡,。運(yùn)行管理隊(duì)伍建設(shè)要立足于實(shí)際，吸收專業(yè)人員滿足運(yùn)行需要,；自身?xiàng)l件不具備時(shí),，可參照政府購買服務(wù)辦法，按程序選擇專業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)實(shí)施,，以保證工程順利運(yùn)行達(dá)效,。三是強(qiáng)化運(yùn)行管理的制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)科學(xué),、規(guī)范化管理,。要抓緊研究制定操作層面的規(guī)章制度，要先做到有,，然后試行,，并在工作中不斷完善，同時(shí)加強(qiáng)應(yīng)急制度的建設(shè),。在制度建設(shè)方面要明確崗位職責(zé)，明確工作程序,，明確工作標(biāo)準(zhǔn),，明確獎(jiǎng)懲措施，嚴(yán)格執(zhí)行,，保障工程正常運(yùn)行,。
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