河南省南水北調(diào)辦2011年安全生產(chǎn)委員會
全體會議在鄭州召開
省南水北調(diào)辦安委會副主任劉正才主持會議并作重要講話，省南水北調(diào)辦總經(jīng)濟師、總工程師，綜合處、投資計劃處、經(jīng)濟與財務(wù)處、環(huán)境與移民處、建設(shè)管理處、監(jiān)督處和各項目建管處等部門安委會成員參加會議。
劉正才副主任總結(jié)了我省南水北調(diào)中線工程2010年度安全生產(chǎn)總體情況，分析了當前安全生產(chǎn)工作面臨的形勢，提出了下一步安全生產(chǎn)工作目標和任務(wù)，要求參建各方做好以下幾方面工作：一是進一步健全安全生產(chǎn)管理體系，明確安全管理責任。要進一步提高安全生產(chǎn)管理能力建設(shè)，完善管理機構(gòu)，建立安全聯(lián)絡(luò)員制度，明確領(lǐng)導人員、管理人員、安全信息人員的責任，形成完整的安全責任體系；要進一步落實安全生產(chǎn)責任制，層層簽訂安全生產(chǎn)責任書，逐層分解安全生產(chǎn)目標。二是改進和完善安全監(jiān)管手段。建立綜合檢查、專項檢查、飛行檢查相結(jié)合的檢查體系，立足于幫助服務(wù)施工單位消除安全隱患，實現(xiàn)與參建單位安全檢查的銜接與互動，實施循環(huán)不間斷檢查，處理施工現(xiàn)場“三違”問題，及時將安全檢查情況反饋到一線，定期不定期下達整改通知單，做到限期整改，及時總結(jié)，共同提高。有重大安全隱患的給予通報批評和罰款，拒不整改的約談其總部領(lǐng)導。三是繼續(xù)加強重大危險源管理。進一步健全重大危險源管理制度，落實重大危險源監(jiān)控管理措施，加強對重大危險源的動態(tài)管理，對深基坑開挖、高空作業(yè)、爆破作業(yè)、起重作業(yè)、油庫、施工用電、道路交叉等重大危險源要根據(jù)工程的進展情況，及時進行辨識、登記，并制定相應(yīng)的安全預(yù)防措施，使重大危險源監(jiān)督管理工作日常化、經(jīng)常化、制度化，消除事故隱患。四是加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè)，嚴格安全事故信息報送制。要進一步完善應(yīng)急預(yù)案，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序，加強救援能力和應(yīng)急隊伍建設(shè)，開展預(yù)案演練，切實提高應(yīng)急管理能力和水平。加強安全生產(chǎn)信息報送管理，對瞞報、遲報的單位和個人一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，絕不姑息，必將依法嚴肅處理。五是切實做好安全度汛工作。參建各方要高度重視工程安全度汛工作，對已開工和即將開工的工程項目，嚴格按照《安全度汛管理辦法》的要求，切實做好工程度汛方案和超標準洪水應(yīng)急預(yù)案，開展抗洪搶險演練，明確防汛責任，落實度汛措施。六是加強教育培訓，形成多層次的安全培訓制度。各項目建管處、設(shè)計、監(jiān)理、施工等單位建立健全分級安全培訓體系，結(jié)合工程建設(shè)的經(jīng)驗、教訓，重點講解安全管理方面的普遍性問題、典型案例，明確培訓重點，保證培訓時間，確保培訓工作落到實處，尤其是要加強對新進場和新上崗人員的培訓，不斷提高安全意識和自我防范能力。七是繼續(xù)搞好文明工地創(chuàng)建活動。進一步加強對文明工地創(chuàng)建活動的領(lǐng)導，組織參建單位開展創(chuàng)建活動。堅持以人為本、注重實效，全方位全過程地抓好文明施工管理工作。通過創(chuàng)優(yōu)評比活動，充分調(diào)動廣大參建單位和建設(shè)者的積極性，進一步提高我省南水北調(diào)工程建設(shè)管理水平，創(chuàng)造良好建設(shè)環(huán)境，展現(xiàn)我省南水北調(diào)工程建設(shè)風貌。
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