河南省南水北調(diào)現(xiàn)場建設(shè)管理工作會議在鄭州召開
會議傳達了近期國務(wù)院南水北調(diào)辦公室有關(guān)會議精神和郭庚茂省長在全省防汛抗旱匯報會上的講話精神，分析了我省南水北調(diào)工作面臨的形勢和任務(wù)，研究部署下一階段的建設(shè)管理工作，落實各有關(guān)單位、有關(guān)崗位責任人的工作責任。
劉正才副主任指出，目前我省南水北調(diào)工程建設(shè)已進入施工投資建設(shè)的高峰期、確保如期通水的關(guān)鍵期和三年倒計時的攻堅期，時間緊、任務(wù)重。在工程建設(shè)中還存在質(zhì)量缺陷、安全隱患，文明創(chuàng)建還有死角，質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)、工程進度都面臨著嚴峻的形勢，給我們下一步工程建設(shè)敲響了警鐘。各級建管部門一定要高度重視，切實增強緊迫感、危機感，進一步強化責任意識、質(zhì)量意識，端正思想，堅守崗位，多措并舉，履職盡責，抓好南水北調(diào)工程建設(shè)質(zhì)量、安全和進度。
劉正才副主任對做好現(xiàn)場建管工作提出了具體要求，一是要加強學(xué)習(xí)。各級建設(shè)管理人員要注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，掌握南水北調(diào)工程建設(shè)管理有關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)程、規(guī)范，練就一身過硬的本領(lǐng)，提高自身技術(shù)水平和發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力，適應(yīng)南水北調(diào)工程的需要。二是要加強現(xiàn)場派駐人員的管理。省局制定了現(xiàn)場派駐現(xiàn)場建管人員管理辦法，明確了派駐人員的職責和考核辦法。各現(xiàn)場派駐人員要按照有關(guān)要求，履職盡責，切實肩負起現(xiàn)場監(jiān)管責任。三是要創(chuàng)新現(xiàn)場多方聯(lián)合簽證機制。要建立由施工、現(xiàn)場監(jiān)理、設(shè)計代表、質(zhì)監(jiān)站項目站、駐地建管人員等聯(lián)合簽證制度。通過簽證，進一步強化、落實責任，使各項工作具備可追溯性，記錄在案，便于問題的分析、責任追究。四是要加大明察暗訪力度。建管處要組織相關(guān)專家定期進行暗訪，及時將整改通知單下發(fā)各有關(guān)參建單位，幫助現(xiàn)場建管機構(gòu)發(fā)現(xiàn)問題、解決問題，減少工程質(zhì)量安全隱患。五是要共同營造施工環(huán)境。要倡導(dǎo)施工參建單位與當?shù)厝罕姾椭C共建活動，要加強復(fù)墾土保護，減少施工中產(chǎn)生的噪音、粉塵對周邊環(huán)境的影響，加強文明工地創(chuàng)建活動，加強與各級征地拆遷部門的協(xié)調(diào)和溝通。同時，各級征遷部門要加大解決相關(guān)問題的力度，將阻工因素降至最低，共同營造無障礙施工環(huán)境。
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