安陽市南水北調(diào)辦公室加強(qiáng)配套工程運(yùn)行管理工作
為進(jìn)一步加強(qiáng)運(yùn)行管理工作,強(qiáng)化日常巡查意識,近期,結(jié)合各管理站的不同情況、不同設(shè)備、不同結(jié)構(gòu),綜合相關(guān)設(shè)備巡查內(nèi)容,針對關(guān)鍵部位,堅持巡查“五到”的同時制定了相應(yīng)的日常巡查記錄表,在日常巡查工作中大家稱之謂“到位貼”。
由于管理站設(shè)備復(fù)雜,巡查工作點多面廣,將詳細(xì)制定的“到位貼”張貼在醒目位置,要求巡查人員必須“走到”;“到位貼”包含設(shè)備內(nèi)外部結(jié)構(gòu)檢查的記錄,要求巡查人員必須“看到”;包含設(shè)備運(yùn)行聲音的記錄,要求巡查人員必須“聽到”;包含設(shè)備異常氣味的記錄,要求巡查人員必須“嗅到”;包含設(shè)備電壓、電流、溫度的記錄,要求巡查人員必須“測到”。“到位貼”每日填寫一張,涵蓋一天四次巡查,分別為9:00、15:00、22:00、次日7:00各一次。對于巡查發(fā)現(xiàn)的問題,記錄在問題臺賬并且及時上報,待問題處理后,實行銷號制度。
實行“到位貼”制度,能夠使值守人員清晰日常巡查的工作職責(zé),有效克服了巡查過程中的麻痹思想,預(yù)防了日常巡查中漏項現(xiàn)象出現(xiàn),杜絕了日常巡查流于形式的弊端,方便了各級隨時檢查,確保了配套工程的安全平穩(wěn)運(yùn)行,最大限度地發(fā)揮南水北調(diào)的社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。
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