提高認識 持續(xù)高壓態(tài)勢
確保南水北調配套工程質量
— 鶴壁市召開南水北調配套工程質量管理工作會議
王金朝強調，質量是工程的生命，各參建單位要高度認識確保南水北調工程質量的重大意義。黨中央、國務院高度重視南水北調工程質量，要求必須把工程質量放在第一位，確保工程質量萬無一失。
王金朝指出，我市南水北調配套工程開工以來，逐步建立健全了“建管單位負責、監(jiān)理單位控制、施工單位保證和政府監(jiān)督相結合”的質量管理體制，市建管局成立了質量驗收領導小組，制訂了一系列質量管理規(guī)章制度，質量管理體系正逐步完善。充實工程建設質量監(jiān)督技術力量，明確各自的崗位職責，進行質量的管理和控制。為確保配套工程的質量合格，市建管局和各參建單位簽訂了質量責任書，明確了各自承擔的責任。市建管局組織參建單位參加了多次對PCCP管材等的專項學習培訓，認真學習了省南水北調辦下發(fā)的《河南省南水北調配套工程PCCP管道質量評定辦法》，同時按照相關的規(guī)定，對配套工程進行了項目劃分，并按照要求開展驗收工作。根據(jù)省南水北調辦《關于開展河南省南水北調配套工程質量集中整治工作的通知》精神，市建管局成立了南水北調配套工程質量集中整治工作領導小組，負責質量集中整治領導工作。各參建單位根據(jù)本單位工程建設和生產的實際情況，對照有關法律法規(guī)、規(guī)章制度、技術標準和合同，對質量問題進行自查，對于查出的質量問題，進行了整改落實，并形成各自的整改報告。這些做法成為我們做好質量管理工作的重要保障，工程質量始終可控。截至目前，未發(fā)生質量事故。但是，我們絕不能因為取得一點成績就沾沾自喜，必須清醒地認識到我市南水北調配套工程質量管理工作面臨的形勢依然十分嚴峻。當前，我市南水北調配套工程建設已全面展開，進入了加快推進的關鍵時期。隨著管理跨度增大、強度增加，質量管理工作面臨更大的壓力和挑戰(zhàn)。務必以背水一戰(zhàn)的決心、決戰(zhàn)決勝的信心，努力提高質量管理水平。
王金朝要求，一要持續(xù)質量高壓態(tài)勢。要把工程質量擺在重中之重的位置，高壓高壓再高壓，延伸完善抓關鍵，加大對工程質量檢查、稽察的力度。對發(fā)現(xiàn)的問題，加快認證速度，加大處罰力度，堅決對質量問題實行“零容忍”，堅決杜絕質量事故的發(fā)生，努力消除工程質量常見病、多發(fā)病。二要加強質量管理力量。督促各參建單位及時對查出的問題進行限期整改。設計、監(jiān)理、施工單位必須按合同承諾配足人員，人員素質必須滿足工作需要。市南水北調辦將不定期進行檢查，對不履行合同承諾的單位將嚴肅處理。三要盯緊關鍵部位工序。突出薄弱環(huán)節(jié)監(jiān)管，強化高挖方、高填方、改性土、控制性建筑物、隱蔽性工程等重點工程實體質量管理，將質量隱患解決在建設過程中；要實行“差別化”監(jiān)管，對關鍵工序、重點監(jiān)管項目和質量關鍵點，加強質量監(jiān)管，實行嚴管嚴控。對可能因質量問題引發(fā)進度風險、影響通水大局的項目，要派駐力量專門負責，全方位、全天候跟蹤監(jiān)督，嚴盯死守。對經常出現(xiàn)質量問題關鍵地段，市南水北調辦將進行掛牌監(jiān)管，每周進行一次檢查，完善預警機制，增強風險意識，防止意外事故發(fā)生。四要加強源頭過程控制。一是嚴把材料進場關。二是嚴把工序驗收關。三是加強關鍵工序考核。五要加強質量信息管理。各參建單位要認真落實國務院南水北調辦、省南水北調辦和市南水北調辦關于質量信息管理方面的有關制度和要求，建立方便快捷的信息平臺，確保信息報送及時、準確、全面。六要堅持原則嚴格獎懲。市南水北調辦將配合省南水北調辦，開展季度、年度質量信用評價，建立完善質量評價警示機制和質量管理信用檔案，構建施工、監(jiān)理單位質量信譽平臺，強化質量問題約談工作機制。
施工單位河南省水利第一工程局，監(jiān)理單位河南博華工程咨詢有限公司，管材供應單位寧夏青龍管業(yè)股份有限公司參會代表先后在會上做了發(fā)言，表示一定要采取得力措施，加強質量管理，確保工程質量。
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