7月9日，我市召開南水北調(diào)配套工程第二次質(zhì)量管理工作會(huì)議。進(jìn)一步貫徹落實(shí)省南水北調(diào)辦對(duì)配套工程建設(shè)稽察工作反饋意見會(huì)議精神，總結(jié)前一階段配套工程質(zhì)量管理工作經(jīng)驗(yàn)，分析當(dāng)前工程建設(shè)質(zhì)量面臨的形勢(shì)和任務(wù)，安排部署當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的工作，確保工程建設(shè)優(yōu)質(zhì)高效進(jìn)行。市南水北調(diào)辦主任王金朝出席會(huì)議并作重要講話。市南水北調(diào)辦有關(guān)科室；配套工程各施工單位副總經(jīng)理（副局長）、項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)和質(zhì)量負(fù)責(zé)人；監(jiān)理單位副總經(jīng)理、項(xiàng)目總監(jiān)、副總監(jiān)和監(jiān)理工程師；設(shè)計(jì)、勘測(cè)單位設(shè)總、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)代人員；PCCP管材供應(yīng)單位副總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理和技術(shù)負(fù)責(zé)人；質(zhì)量檢測(cè)單位現(xiàn)場(chǎng)實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
王金朝指出，前一階段，特別是從4月25日第一次質(zhì)量管理工作會(huì)議以來，各參建單位按照項(xiàng)目法人負(fù)責(zé)、監(jiān)理單位控制、施工企業(yè)保證、政府部門監(jiān)督的水利工程建設(shè)質(zhì)量管理體制，基本建立了質(zhì)量管理體系，基本樹立了質(zhì)量安全第一的理念，面對(duì)各種困難和壓力，各參建單位克服各種不利因素，狠抓配套工程建設(shè)質(zhì)量和安全管理，配套工程建設(shè)總體進(jìn)展良好，質(zhì)量和安全整體處于受控狀態(tài)。
王金朝強(qiáng)調(diào)，在看到取得成效的同時(shí)，我們必須清醒認(rèn)識(shí)到，在省南水北調(diào)辦稽察、省質(zhì)量監(jiān)督部門監(jiān)督、監(jiān)理項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理等監(jiān)督檢查中均不同程度暴露出來一些問題，如果整改不及時(shí)，解決不徹底，將會(huì)導(dǎo)致質(zhì)量事故的發(fā)生，后果將不堪設(shè)想，我市配套工程質(zhì)量管理工作面臨的形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻。對(duì)此，我們必須高度重視，盡快采取切實(shí)有效的措施著力加以解決，確保配套工程建設(shè)順利進(jìn)行。
王金朝要求，一要進(jìn)一步強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)。質(zhì)量意識(shí)決定質(zhì)量態(tài)度，質(zhì)量態(tài)度決定質(zhì)量行為，質(zhì)量行為決定工程實(shí)體質(zhì)量。各參建單位要牢固樹立“百年大計(jì)、質(zhì)量第一”理念，認(rèn)真履職盡責(zé)，正確處理好質(zhì)量、進(jìn)度和效益的關(guān)系，把好工程質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故的發(fā)生，要把誠信守法作為質(zhì)量管理的重要基石。二要進(jìn)一步增強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)的責(zé)任心。責(zé)任心是工程建設(shè)無差錯(cuò)的重要保證，各監(jiān)理、施工單位都要抱著對(duì)工程負(fù)責(zé)的態(tài)度，承擔(dān)好責(zé)任和履行好義務(wù)，要從開始的測(cè)量、放線、土方開挖、管道安裝、混凝土澆筑、試驗(yàn)、資料管理，到后續(xù)的機(jī)電設(shè)備安裝，都要盡到自己的責(zé)任。監(jiān)理單位要切實(shí)做好關(guān)鍵工序的旁站監(jiān)理及工藝試驗(yàn)管理工作，認(rèn)真填寫旁站記錄和監(jiān)理日志，嚴(yán)格審查施工單位提交的各項(xiàng)資料，強(qiáng)化計(jì)量支付及合同管理工作，不斷提高履職能力。施工單位應(yīng)認(rèn)真編制各工序施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書，選擇最佳施工方法和施工參數(shù)，在施工過程中切實(shí)執(zhí)行；要強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)施工管理，加強(qiáng)各工序的質(zhì)量控制，嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)要求實(shí)施；規(guī)范填寫各項(xiàng)資料，切實(shí)做到檢驗(yàn)評(píng)定資料真實(shí)、完整。三要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督檢查。市建管局建設(shè)監(jiān)督科要會(huì)同省建管局、省質(zhì)量監(jiān)督站對(duì)工程建設(shè)施工全過程監(jiān)督，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)管，對(duì)違反規(guī)程規(guī)范、盲目施工的要立即制止，出現(xiàn)質(zhì)量事故，要按照“三不放過”原則嚴(yán)肅處理。對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題，加快認(rèn)證速度，加大處罰力度，堅(jiān)決對(duì)質(zhì)量問題實(shí)行“零容忍”，堅(jiān)決杜絕質(zhì)量事故發(fā)生，努力消除工程質(zhì)量常見病、多發(fā)病。以鐵的心腸、鐵的手腕對(duì)工程質(zhì)量嚴(yán)管嚴(yán)控。四要進(jìn)一步抓好配套工程稽察和整改工作。省南水北調(diào)辦開展的配套工程稽察工作是保障工程建設(shè)順利實(shí)施的有力措施，也是提升工程建設(shè)管理水平的重要手段。各參建單位務(wù)必正確理解、高度重視稽察發(fā)現(xiàn)的問題，對(duì)照問題逐一細(xì)化責(zé)任分工，認(rèn)真落實(shí)整改。要通過整改，舉一反三，防患于未然，杜絕發(fā)生質(zhì)量問題。要對(duì)已完成和正在施工的項(xiàng)目、施工部位進(jìn)行回頭看，并進(jìn)行全面排查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量缺陷立即整改，對(duì)質(zhì)量違規(guī)行為立即糾正。對(duì)排查不到位、不深入、不徹底，對(duì)存在問題隱瞞不報(bào)的行為，將依法依規(guī)嚴(yán)肅追究責(zé)任。五要進(jìn)一步做好安全生產(chǎn)工作。堅(jiān)持安全第一、綜合治理，堅(jiān)持安全度汛與安全生產(chǎn)兩不誤，最大程度減輕災(zāi)害損失；進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任和意識(shí)，加強(qiáng)坍塌、溺水、高處墜落、機(jī)械傷害、觸電等事故隱患排查；進(jìn)一步完善工程安全度汛方案，全面落實(shí)各項(xiàng)防汛責(zé)任制，確保度汛施工安全。
監(jiān)理公司河南大河工程建設(shè)管理有限公司，施工8標(biāo)山西省水利建筑工程局，施工5標(biāo)華北水利水電工程集團(tuán)有限公司，管材供應(yīng)單位寧夏青龍管業(yè)股份有限公司參會(huì)代表先后在會(huì)上做了表態(tài)發(fā)言，表示一定要采取得力措施，加強(qiáng)質(zhì)量管理，確保工程質(zhì)量。各監(jiān)理、施工等單位向王金朝局長遞交了《鶴壁市南水北調(diào)配套工程安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》。
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