4月14日至16日，省南水北調(diào)辦主任王樹山、副主任劉正才率領(lǐng)省南水北調(diào)辦有關(guān)處室負責(zé)同志深入南水北調(diào)中線工程安陽段、新鄉(xiāng)潞王墳試驗段看望慰問一線干部職工、考察施工現(xiàn)場，并分別召開建設(shè)管理和征地拆遷座談會，詳細了解施工質(zhì)量、進度、安全與環(huán)境營造等情況。安陽市副市長葛愛美、新鄉(xiāng)市副市長賈全明、市南水北調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組副組長楊玉增、市長助理崔衛(wèi)新、省移民辦副主任王長春等分別出席座談會，省水利科學(xué)研究院、省水利勘測設(shè)計研究有限公司及安陽、新鄉(xiāng)市有關(guān)部門的負責(zé)同志也陪同調(diào)研并參加座談會。
王樹山主任實地察看了安陽段工程所有9個開工標(biāo)段和新鄉(xiāng)潞王墳試驗段，每到一段都深入施工現(xiàn)場，認真聽取一線施工人員的現(xiàn)場匯報，并在工地與施工人員一起用餐，與廣大建設(shè)者親切交談，噓寒問暖，打成一片，肯定了他們舍小家、顧大家的政治覺悟，贊揚了他們披星戴月、披荊斬棘的戰(zhàn)天斗地精神，統(tǒng)一了思想，鼓舞了斗志，點燃了激情，凝聚了力量。
就建設(shè)管理工作，王樹山主任在安陽、新鄉(xiāng)兩市分別聽取了有關(guān)單位工作匯報后指出，安陽段是我省南水北調(diào)中線工程首開項目，承載著積累經(jīng)驗、提供示范、增輝河南的光榮使命，自2006年9月28日開工以來，在省委、省政府和國務(wù)院南水北調(diào)辦的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在安陽市委、市政府和省移民辦的大力支持下，安陽市和有關(guān)縣(區(qū))調(diào)水辦、移民辦做了大量細致而艱苦卓絕的工作，為施工單位營造了良好的建設(shè)環(huán)境；各參建單位精心組織，通力合作，在質(zhì)量控制、進度控制、安全生產(chǎn)、文明工地創(chuàng)建等方面均取得了一定成績，工程建設(shè)成效顯著、有口皆碑。新鄉(xiāng)潞王墳膨脹巖（土）試驗段工程在新鄉(xiāng)市各級黨委、政府及有關(guān)部門的大力支持下，在廣大建設(shè)者的共同努力下，征地拆遷和工程施工進展順利，按照試驗標(biāo)準有序進行，5月份即可具備試驗條件。潞王墳試驗段提供的有效參數(shù)、有效措施將為南水北調(diào)中線工程其他膨脹巖（土）段的施工提供可靠的技術(shù)支撐。
今年，南水北調(diào)中線工程建設(shè)重點將移至我省，一大批工程將相繼開工建設(shè)，各級領(lǐng)導(dǎo)和社會各界的關(guān)注焦點也將轉(zhuǎn)移到我們身上。王樹山主任要求，要進一步增強把我省南水北調(diào)工程建設(shè)成為一流工程的責(zé)任感和使命感，積極組織，精心管理。一要狠抓工程質(zhì)量。要牢固樹立“質(zhì)量第一”的理念，建立健全質(zhì)量管理機構(gòu)，完善質(zhì)量管理制度，構(gòu)建完備的質(zhì)量管理體系。二要狠抓安全生產(chǎn)。要時刻繃緊安全生產(chǎn)這根弦，明確責(zé)任，健全體系，完善機制，強化管理，突出重點，狠抓落實，加大隱患排查和治理力度，建立完善安全生產(chǎn)目標(biāo)考核制度，有效防范遏制重特大事故，最大限度減少傷亡事故。三要狠抓工程進度。要抓住當(dāng)前施工最佳時機，采取切實可行措施，精心組織，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)調(diào)度，只爭朝夕，在確保工程質(zhì)量和安全的前提下，千方百計加快施工進度。四要狠抓文明工地創(chuàng)建。要做到與地方政府和廣大群眾和諧共處，十分注意土地占用和復(fù)墾，努力營造寬松和諧的建設(shè)環(huán)境；要講團結(jié)，顧大局，加強精神文明建設(shè)，積極打造團隊精神；要重視環(huán)境保護，不斷強化環(huán)保意識，始終堅持環(huán)保施工，促進建設(shè)與環(huán)境的和諧。
王樹山主任強調(diào)，南水北調(diào)工程建設(shè)是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程，牽涉到方方面面。參建各方要嚴格按照合同要求，認真履行各自職責(zé)，千方百計做到五個到位。一是服務(wù)意識要到位。省局各處室、安陽段建管處、監(jiān)理、設(shè)計單位都要樹立服務(wù)工程建設(shè)一線的思想，把工作重點向一線傾斜，按照分工和合同要求，認真履行各自職責(zé)，加強現(xiàn)場服務(wù)和指導(dǎo)，緊緊圍繞工程建設(shè)，想工程之所想，急工程之所急，簡化辦事程序，提高工作效率，及時解決施工中的實際困難和問題。二是監(jiān)管工作要到位。質(zhì)量監(jiān)督站要加強現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)督工作，要以事前為主、事后為輔，重點監(jiān)督和規(guī)范質(zhì)量管理行為，提高監(jiān)督的科學(xué)性、準確性、權(quán)威性，保證工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài)。三是設(shè)計服務(wù)要到位。設(shè)計部門要進一步充實設(shè)代處力量，按合同要求和工程的實際進展，及時提供施工圖紙，加強現(xiàn)場服務(wù)。四是監(jiān)理控制要到位。監(jiān)理單位要為業(yè)主做好咨詢，協(xié)助業(yè)主做好對質(zhì)量、進度、投資、安全的監(jiān)督控制，嚴把原材料質(zhì)量關(guān)、過程控制關(guān)、工程驗收關(guān)，對重要部位和關(guān)鍵工序?qū)嵭信哉颈O(jiān)理，對未達到設(shè)計要求和規(guī)范標(biāo)準的項目，應(yīng)責(zé)成立即返工處理，決不姑息遷就。五是施工管理要到位。參建施工企業(yè)要進一步樹立精品意識、品牌意識，認真履行合同，確保工程質(zhì)量和安全，力爭打出品牌、樹起形象。
就征地拆遷工作，在安陽、新鄉(xiāng)兩市分別聽取了有關(guān)單位的匯報后，王樹山主任首先對安陽、新鄉(xiāng)市委、市政府及有關(guān)部門對南水北調(diào)工作的大力支持表示感謝。他指出，征地拆遷工作的穩(wěn)步推進，為安陽段和新鄉(xiāng)試驗段工程建設(shè)的順利進行創(chuàng)造了必要條件，但還存在一些影響施工的遺留問題，如專項拆遷、取（棄）土區(qū)臨時用地、軍事光纜等。這些問題之所以進展緩慢，有的是因為涉及到其他行業(yè)，有的是因為設(shè)計變更周期較長，有的是因為補償標(biāo)準偏低等。他要求，安陽、新鄉(xiāng)兩市各級各有關(guān)部門要繼續(xù)重視、關(guān)心、支持南水北調(diào)工程建設(shè)，進一步加大工作力度，盡快解決征地拆遷中的遺留問題，保證工程建設(shè)的順利進行；要耐心做好宣傳、解釋和教育工作，取得絕大多數(shù)群眾的理解和支持；要認真總結(jié)前一階段征地拆遷工作的經(jīng)驗，查找問題和不足，研究改進措施。建設(shè)管理單位要認真解決施工擾民問題；要妥善處理因工程設(shè)計變更引起的占地范圍變化問題；要經(jīng)常主動向當(dāng)?shù)卣陀嘘P(guān)部門匯報工作，積極反映情況，溝通信息，爭取理解和支持，共同創(chuàng)造南水北調(diào)一流的建設(shè)環(huán)境。（綜合處供稿）
攝影：余培松
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