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河南省南水北調(diào)運行保障中心
新鄉(xiāng)
王樹山主任在調(diào)研我省南水北調(diào)工程建設(shè)時指出
時間:2011-02-21   來源:河南省南水北調(diào)網(wǎng)   瀏覽量:

王樹山主任在調(diào)研我省南水北調(diào)工程建設(shè)時指出

切實加強隊伍建設(shè) 堅決打好工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)

 

219日至20日,省南水北調(diào)辦、省政府移民辦主任王樹山深入到南水北調(diào)中線工程新鄉(xiāng)段、焦作段、鄭州段工程建設(shè)一線現(xiàn)場調(diào)研,與建管、監(jiān)理、施工、設(shè)計等單位座談交流,并結(jié)合當前繁重的建設(shè)任務(wù)和工作特點,明確要求要切實加強隊伍建設(shè),堅決打好打贏今年我省南水北調(diào)中線工程建設(shè)攻堅戰(zhàn)。

在調(diào)研中,王樹山主任重點查看了新鄉(xiāng)段輝縣劉店干河倒虹吸、黃水河倒虹吸、石門河倒虹吸,焦作段聵城寨河倒虹吸、山門河暗渠以及鄭州段潮河段工程。每到一處,都認真聽取建管、施工、監(jiān)理單位匯報,詳細詢問工程進展如何、施工環(huán)境怎么樣、人員設(shè)備是否已經(jīng)全部到位、還有什么困難和問題等等。當?shù)玫礁鲄⒔▎挝豢隙ǖ拇饛?fù)、看到工程如火如荼建設(shè)時,王樹山主任十分滿意,給予充分肯定,并代表省南水北調(diào)辦對廣大建設(shè)者表示親切慰問。

在與各參建單位座談時,王樹山主任指出,2011年是我省南水北調(diào)中線工程建設(shè)的攻堅年、決戰(zhàn)年,也是工程建設(shè)的關(guān)鍵期和高峰期。要掀起南水北調(diào)工程全線建設(shè)高潮,實現(xiàn)黃河北貫通、黃河南發(fā)展的目標,全面完成征遷掃尾工作,形勢嚴峻,任務(wù)艱巨。在繁重的任務(wù)面前,必須狠抓干部隊伍建設(shè),為抓好抓實工程質(zhì)量安全和進度提供保證。

王樹山主任要求,一要保質(zhì)量。百年大計,質(zhì)量第一。工程質(zhì)量直接關(guān)系到工程安全運行和投資效益的發(fā)揮,關(guān)系到南水北調(diào)工程這一千秋偉業(yè)的成敗。要進一步增強抓好工程質(zhì)量的責任感和使命感,牢固樹立精品意識,把保障工程質(zhì)量放在各項工作的首位,強化責任,加強自律,形成各方重視質(zhì)量,人人關(guān)心質(zhì)量,齊心協(xié)力抓好質(zhì)量的環(huán)境氛圍;要落實質(zhì)量責任制,落實崗位責任,從每個人做起,從每個施工環(huán)節(jié)做起,始終把質(zhì)量作為硬任務(wù)、硬指標切實抓緊、抓實、抓細、抓好;要強化施工組織和施工控制,嚴抓質(zhì)量管理的各個環(huán)節(jié),把好原材料質(zhì)量關(guān),強化施工工序控制,嚴格執(zhí)行技術(shù)標準、規(guī)范與操作規(guī)程,優(yōu)化施工方案,切實保證工程質(zhì)量。二要重安全。要落實安全生產(chǎn)責任制,逐層分解安全生產(chǎn)目標,狠抓組織落實、責任落實、措施落實,確保工程安全生產(chǎn)處于受控狀態(tài),防范各類事故的發(fā)生;要完善安全生產(chǎn)目標考核和約束激勵機制,加大安全生產(chǎn)考核力度,認真落實獎懲制度;要加強重大危險源管理,確保重大危險源都處于可控狀態(tài);要加強應(yīng)急預(yù)案體系建設(shè),明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序,開展預(yù)案演練,切實提高應(yīng)急管理能力和水平;要做好安全度汛工作,時刻關(guān)注天氣變化,提前謀劃落實度汛措施,切實做好工程度汛方案和超標準洪水應(yīng)急預(yù)案,確保度汛安全。三要搶進度。一年之計在于春。各參建單位要瞄準目標,細化任務(wù),層層分解,層層落實,上足人員設(shè)備,實施科學(xué)調(diào)度,抓住汛前的有利時機,進一步掀起建設(shè)高潮;要花大氣力、下大功夫,千方百計加快工程進度,最大限度地提高施工效率;要認真計劃,精心組織,科學(xué)安排,倒排工期,爭分奪秒,一天不誤,全速推進,以周保月、以月保季、以季保年,確保各項年度目標任務(wù)圓滿完成。

王樹山主任強調(diào),加強干部隊伍建設(shè),一要講團結(jié)。團結(jié)出戰(zhàn)斗力、凝聚力。要加強領(lǐng)導(dǎo)班子團結(jié),領(lǐng)導(dǎo)班子成員要以身作則、率先垂范,以崇高的境界、一身正氣帶領(lǐng)大家克難攻堅,同志們要維護班長和班子權(quán)威,服從領(lǐng)導(dǎo),要上下一盤棋,左右一條心,相互理解、相互支持,牢固樹立集體主義觀念,增強團隊意識,形成集體合力。二要講紀律。要講政治紀律,做到一切行動聽指揮;要講工作紀律,做到恪盡職守,任勞任怨,反對弄虛作假、推諉扯皮、敷衍塞責;要講生活紀律,做到遵紀守法,反對拜金主義、享樂主義和極端個人主義;要完善制度,用制度管人管事。三要講廉潔。要時時刻刻保持清醒的頭腦,嚴格要求,在權(quán)利和金錢面前要慎思、慎獨、慎行,耐得住寂寞,守得住清貧,抗得住誘惑。不該想的不想,不該問的不問,不該幫的忙不幫,不該去的地方不去,不該做的事不做。一定要踏踏實實干事,老老實實做人,自覺抵制各方面的侵蝕和腐化,筑牢拒腐防變的思想防線,始終保持一股浩然正氣、銳氣,確保干成事、不出事,實現(xiàn)工程優(yōu)質(zhì)、干部優(yōu)秀、隊伍優(yōu)良,打造南水北調(diào)品牌,樹立南水北調(diào)良好形象。(綜合處)

 

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