焦作
王榮新副市長到焦作2段二標調(diào)研
時間：2009-04-17 來源：河南省南水北調(diào)網(wǎng) 瀏覽量：
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王市長一行首先深入到焦作2段征遷難度最大的馬村水彩社區(qū),，同在那里的馬村區(qū)五大班子包戶領(lǐng)導(dǎo),、焦作煤化集團及區(qū)直部門包戶干部一一見面，詳細了解搬遷進展情況和存在的問題,。到搬遷群眾家里同群眾親切交談,，問寒問暖。王市長熱情地和一戶搬遷群眾握手,，向他們?yōu)閲?、顧大局主動搬遷表示深深地敬意。
在焦作2段二標施工營地召開的座談會上,，王榮新副市長在認真聽取了水電第十四工程局二標項目部,、馬村區(qū)政府,、焦作煤化集團的工作匯報后指出：馬村區(qū)委、區(qū)政府實行五大班子領(lǐng)導(dǎo)每人包3戶,，每個局委包2戶,，充分體現(xiàn)了舉全區(qū)之力，真正把搬遷當作了壓倒一切的工作,。市調(diào)水辦實行先行搬遷給予適當獎勵,，極大地調(diào)動了搬遷積極性。焦作煤化集團26名干部日夜奮戰(zhàn)在搬遷第一線,，取得了積極的成果,。各部門都做了大量的工作，效果十分明顯,，工作值得肯定,。這說明近幾天領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮，干部深入群眾的措施得力,，方法得當,，效果明顯，需要及時總結(jié)完善和提高,。王市長告誡大家,，看到成績的同時還要面對二標工作面不能完全打開，還存在個別阻工現(xiàn)象的現(xiàn)實,，還需要繼續(xù)加大工作力度,。
關(guān)于如何推動下一步的工作，王市長強調(diào)：一要加強工作的溝通和協(xié)調(diào),。施工受阻,，說明各方的溝通與協(xié)調(diào)不夠。施工單位與地方,，地方與施工單位,，要自覺主動溝通；區(qū)與市,，市與省調(diào)水辦要隨時保持溝通,；區(qū)領(lǐng)導(dǎo)保持每天下午5點溝通的辦法要繼續(xù)下去。從今天起,，由朱玉正副秘書長牽頭,，每個星期至少要在2段二標項目部召開一次各方參加的協(xié)調(diào)會議，緊急情況,，隨時協(xié)調(diào),，直到水彩社區(qū)搬遷完畢。市公安局已經(jīng)抽調(diào)了8名干警組成了專門的南水北調(diào)治安室進駐市調(diào)水辦聯(lián)合辦公。二標段也要照此成立個由市調(diào)水辦,、建管單位,、施工單位、區(qū)調(diào)水辦及當?shù)毓矃⒓拥恼鬟w協(xié)調(diào)小組,，加大溝通協(xié)調(diào)力度,。二要注重解決實際問題。說一千,，道一萬,，再好的措施、辦法最終要落實到解決實際問題上,。要把問題按照輕重緩急排出來,，逐一落實解決。作為領(lǐng)導(dǎo)就是要敢決,，敢斷,，無論是地方政府、征遷單位還是施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)只要不違背政策,，不違背大原則,，都要敢于負責(zé)，敢于表態(tài),，不敢擔責(zé)任就不能有效解決問題,。煤化集團21戶安置房源今天下午必須解決，施工單位承諾使用當?shù)貦C械問題下午就要給群眾一個答復(fù),，只有取信于民，才能搞好征遷,。三要用好激勵約束機制,。先搬遷，給獎勵就是有效的激勵機制,，其他激勵機制也可以研究出臺,。但是僅僅靠激勵機制還不夠，要打“組合拳”,，必須要有必要的約束機制,。不按時搬遷的煤化集團職工，集團要用企業(yè)的約束機制處理,，地方群眾不按時搬遷者,，馬村區(qū)政府要研究采取給于適當處理的約束機制。四要繼續(xù)發(fā)揮我們的政治優(yōu)勢,。充分發(fā)揮政治優(yōu)勢是我黨一切工作的法寶,。煤化集團黨員干部帶頭搬遷，馬村區(qū)五大班子領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)直單位包戶搬遷都是發(fā)揮政治優(yōu)勢的集中體現(xiàn),。下一步要廣泛動員黨團員帶頭搬遷,，成立搬遷幫扶隊幫助搬遷,。五要人性化解決遺留問題。目前影響群眾搬遷的問題大多屬于政策和規(guī)定沒有涵蓋的邊角問題和遺留問題,。對于政策不明朗,，暫時不好解決的問題要暫時放一放，向群眾講清楚,，征得群眾的理解,。對于個別確實困難的家庭要同情和幫助，不能讓群眾為國家建設(shè)做出了犧牲,，生活變得更加貧窮和窘迫,。講人性化不是無原則，對于極個別蓄意阻撓,、干擾,、搗亂、鬧事者要堅決依法以嚴厲打擊,！
省南水北調(diào)焦作段建管處,、焦作2段二標項目部、馬村區(qū)委,、區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)參加了座談,。
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