焦作
焦作市委副書記王明德檢查督導(dǎo)馬村征遷掃尾工作
時(shí)間：2009-11-30 來源：河南省南水北調(diào)網(wǎng) 瀏覽量：
攻堅(jiān)克難 加快進(jìn)度
確保圓滿完成馬村區(qū)征遷掃尾工作
11月27日，市委副書記王明德冒嚴(yán)寒，頂濃霧，率領(lǐng)市政府辦、市調(diào)水辦等部門，先后到馬村區(qū)聵城寨居民點(diǎn)、東西韓王村和光明路拆遷現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行檢查督導(dǎo)，并召開由市政府督導(dǎo)組、馬村區(qū)委區(qū)政府、沿線辦事處、村（社區(qū)）負(fù)責(zé)人參加的座談會(huì)。王明德要求馬村區(qū)舉全區(qū)之力，再鼓一把勁，擰成一股繩，進(jìn)一步加快東韓王村、西韓王村征遷進(jìn)度，確保圓滿完成征遷掃尾工作。
一要深化認(rèn)識(shí)。南水北調(diào)工程是國(guó)家重點(diǎn)水利工程，工期很緊，任務(wù)很重，責(zé)任很重。東韓王村、西韓王村征遷工作緩慢，直接影響到工程建設(shè)的進(jìn)度，影響到了馬村區(qū)乃至焦作市工作的按時(shí)完成。區(qū)、辦事處、村（社區(qū)）三級(jí)干部要站在講政治、講大局的高度，本著對(duì)國(guó)家負(fù)責(zé)、對(duì)人民負(fù)責(zé)、對(duì)歷史負(fù)責(zé)的態(tài)度，進(jìn)一步增強(qiáng)使命感、緊迫感、壓力感，樹立強(qiáng)烈的時(shí)間意識(shí)、效率意識(shí)，克難攻堅(jiān)，爭(zhēng)分奪秒，黨群一條心，一級(jí)帶一級(jí)，全面加快征遷掃尾步伐，盡快完成征遷任務(wù)。
二要吃透政策。各級(jí)要不折不扣地執(zhí)行、落實(shí)各項(xiàng)南水北調(diào)征遷政策，要把補(bǔ)償款及時(shí)足額兌現(xiàn)到戶，執(zhí)行政策不走樣、落實(shí)政策不打折、群眾利益不受損失。要加強(qiáng)調(diào)查，注重研究，把農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、社會(huì)保障、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等方面的政策、項(xiàng)目、資金盡量向征遷村傾斜，幫助解決群眾的實(shí)際困難，把黨和政府的溫暖送到每一位征遷群眾的心中，贏得群眾理解和支持。
三要細(xì)化責(zé)任。要層層分解、層層落實(shí)分包責(zé)任制。當(dāng)前，個(gè)別地方存在著棚架現(xiàn)象，個(gè)別基層干部支差應(yīng)付，工作浮漂，僅僅滿足于以會(huì)議來貫徹會(huì)議。要抓緊對(duì)東西韓王村剩余的征遷戶進(jìn)行分類排隊(duì)，列出包戶責(zé)任分工詳表，誰包哪個(gè)村、誰包哪個(gè)組、誰包哪個(gè)戶、誰包哪個(gè)人明明白白、一目了然。從現(xiàn)在開始，馬村區(qū)各分包責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和工作人員要立即行動(dòng)起來，進(jìn)村入戶，24小時(shí)駐村工作。要建立工作臺(tái)帳，實(shí)行限時(shí)掛牌督辦，完成一項(xiàng)，銷號(hào)一項(xiàng)，完不成任務(wù)不撤人。
四要研究方法。能否順利地解決困難和問題，關(guān)鍵在于方法對(duì)不對(duì)頭、工作到不到位。要采取“一把鑰匙開一把鎖”的工作方法，認(rèn)真查找影響征遷進(jìn)度的各種原因，采取有效措施，逐一化解消除。駐村干部要與征遷戶開展“一對(duì)一”交流，了解群眾所思、所想、所盼、所愿，曉之以理，動(dòng)之以情，耐心解釋，求得理解，做通工作。對(duì)極個(gè)別影響搬遷的人要進(jìn)行必要的批評(píng)教育，遏制搬遷中的不和諧因素，確保征遷順利進(jìn)行。
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