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河南省南水北調(diào)運行保障中心
許昌
劉滿倉副省長深入南水北調(diào)工程建設(shè)一線督導(dǎo)進(jìn)度
時間:2010-11-02   來源:河南省南水北調(diào)網(wǎng)   瀏覽量:

 

劉滿倉副省長

深入南水北調(diào)工程建設(shè)一線督導(dǎo)進(jìn)度

 

秋深露重,,寒冬漸近。一直牽掛著南水北調(diào)工程建設(shè)進(jìn)度的劉滿倉副省長,,111日早上6點半即帶領(lǐng)有關(guān)人員直奔焦作段和許昌段,,暗訪工程建設(shè)進(jìn)展情況和質(zhì)量,、安全監(jiān)管情況,,研究解決存在問題,督導(dǎo)實施進(jìn)度,,并看望慰問一線工作人員,。省南水北調(diào)辦,、省政府移民辦主任王樹山,省南水北調(diào)辦副主任劉正才等陪同,。

在南水北調(diào)中線工程焦作段,,劉省長先后深入Ι段2標(biāo)和Ⅱ段2標(biāo)、4標(biāo)工地,,實地查看工程建設(shè)進(jìn)展情況,,詳細(xì)詢問當(dāng)前施工難點、存在問題和近期工作安排,。施工單位反映,,各級各部門對南水北調(diào)工程建設(shè)非常重視,各項保障措施比較到位,,工程建設(shè)整體比較順利,,但由于近期電力、水泥供應(yīng)不足,,鋼材,、沙石漲價,使施工遇到了難題,。各施工單位及時調(diào)整了施工重點,,盡量減少施工影響。省,、市領(lǐng)導(dǎo)和省直部門協(xié)調(diào)解決用電和水泥供應(yīng)問題后,,施工難題已基本得到緩解,但每天的水泥供應(yīng)量一時還難以滿足要求,。

劉滿倉副省長強(qiáng)調(diào),,第一,節(jié)能減排是國家大局,,南水北調(diào)是國家重點工程,,各級各部門一定要處理好兩者之間的關(guān)系,既要保障節(jié)能減排目標(biāo)的實現(xiàn),,也要確保國家重點工程建設(shè)順利進(jìn)行,。第二,對于當(dāng)前存在的暫時性困難,,各級黨委,、政府一定要想方設(shè)法幫助施工企業(yè)妥善解決,為南水北調(diào)工程建設(shè)創(chuàng)造良好的施工環(huán)境,。各個施工企業(yè)也要積極配合,,共同努力。第三,,每一個標(biāo)段都要做到企業(yè)自控到位,、建管部們監(jiān)管到位,、監(jiān)理人員監(jiān)理到位、民工技術(shù)培訓(xùn)到位,。各標(biāo)段之間,、各單位之間,一定要做好溝通銜接,,不能出漏洞,、有隔閡。建管單位,、監(jiān)理以及設(shè)計單位,,一定要搞好協(xié)調(diào),搞好服務(wù),。對于影響工程進(jìn)展的突出問題,,一定要盯死盯牢,抓緊解決,,決不能推諉扯皮,,貽誤戰(zhàn)機(jī)。對于工程質(zhì)量和安全,,一定要全程監(jiān)管,,決不能有一絲一毫的麻痹和放松。要在確保安全和質(zhì)量的前提下,,加快工程建設(shè)進(jìn)度,。第四,各施工單位在不同的建筑領(lǐng)域,,各有優(yōu)勢,,都是能打硬仗的隊伍,但也要注意,,越是有經(jīng)驗,,越不能粗心大意。要充分認(rèn)識到南水北調(diào)工程建設(shè)的重要性和艱巨性,,每一項工作都要精益求精,,每一個環(huán)節(jié)和每一個過程都不能出問題。要堅持內(nèi)在監(jiān)管和外部督查相結(jié)合,,切實把南水北調(diào)工程建成放心工程,、精品工程。

在省南水北調(diào)工程建管局許昌段建管處,,劉省長在認(rèn)真聽取了禹州長葛段八個標(biāo)段項目經(jīng)理的簡要匯報后指出,,省南水北調(diào)辦、省移民辦提前謀劃,、提前啟動,,許昌市各級各部門精心組織,全力投入,,提前完成征遷任務(wù),,為工程建設(shè)爭取了主動。目前,,許昌段整體進(jìn)展順利,,各項工作抓得實抓得緊,勢頭不錯,,開局良好,,希望大家繼續(xù)保持大干快上的態(tài)勢,掀起新的建設(shè)高潮,。

劉省長強(qiáng)調(diào),,各級各部門要看到工程建設(shè)的形勢逼人。一是國家要求,。李克強(qiáng)副總理在南陽主持召開南水北調(diào)工程建設(shè)工作會議時,,對進(jìn)一步加快工程建設(shè)進(jìn)度作出了明確指示。會后,,國務(wù)院南水北調(diào)辦專門下達(dá)了各項工程施工進(jìn)度時間表,。施工時間已經(jīng)釘死,已經(jīng)沒有退路,。二是群眾關(guān)注,。許昌段的施工用地已經(jīng)提前移交,如果工程不能及時開工建設(shè),,致使土地撂荒,,無法向當(dāng)?shù)厝罕娊淮?B style="mso-bidi-font-weight: normal">三是時間緊迫。從現(xiàn)在開始,,到年底前只有兩個月的時間,。這兩個月時間要完成今年的全部剩余計劃,非常緊迫,。四是天氣復(fù)雜,。進(jìn)入11月后,北方天氣復(fù)雜多變,,制約因素增多,,真正能夠施工的天數(shù)大約只有40多天。五是許昌段的示范作用,。許昌段在黃河以南干線工程建設(shè)中地位特殊,,許昌段進(jìn)展迅速,能夠?qū)S河以南其他渠段起到示范和榜樣的作用,。

劉省長要求各級各部門充分認(rèn)識當(dāng)前的形勢和任務(wù),,進(jìn)一步加快實施進(jìn)度,,確保年度目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。第一,,施工單位要進(jìn)一步加大人員投入,、機(jī)械投入,加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),,尤其是各個項目經(jīng)理,,要打破常規(guī),一天不誤,,切實抓住入冬前的黃金施工季節(jié),,爭分奪秒,掀起施工高潮,。第二,,建管單位要精心組織,加強(qiáng)協(xié)調(diào),、指導(dǎo)和督促檢查,,繼續(xù)搞好勞動競賽,定期比賽,,定期通報,,既有精神鼓勵,也有物質(zhì)獎勵,,獎罰分明,,真正形成你追我趕、爭先恐后的建設(shè)局面,。第三,,各級各部門一定要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),加強(qiáng)協(xié)調(diào),,為南水北調(diào)建設(shè)創(chuàng)造一流施工環(huán)境,。企業(yè)要有群眾觀念,盡量減少對群眾生產(chǎn)生活的影響,,涉及群眾問題,、用工問題,要通過當(dāng)?shù)卣薪M織的解決,;要注意抓好宣傳教育,,讓群眾理解和支持工程建設(shè);各級政府的環(huán)境維護(hù)工作,,要有人員,、有組織。從市、縣到鄉(xiāng),、村,,每一級都要有人負(fù)責(zé),有人協(xié)調(diào),,主動服務(wù),,上門服務(wù);建管部門要加強(qiáng)和各方的溝通聯(lián)系,,學(xué)會依靠政府、依靠群眾,,深入基層,,深入一線,確保許昌段起好步,、帶好頭,。

座談中,王樹山主任要求各級南水北調(diào),、征地移民機(jī)構(gòu),,建管單位和參建單位,一要充分認(rèn)識到劉省長這次實地督導(dǎo),,是貫徹落實109日李克強(qiáng)副總理重要講話精神和1029日新鄉(xiāng)會議精神的具體行動,,也是省政府對南水北調(diào)工程建設(shè)高度重視的具體體現(xiàn)。大家一定要認(rèn)真落實好劉省長的具體指示,,全速推進(jìn)工程順利建設(shè),。二要妥善處理好節(jié)能減排與確保工程順利推進(jìn)的關(guān)系,科學(xué)計劃,,精心組織,,加強(qiáng)協(xié)調(diào),確保工程用電,、水泥等供應(yīng)和保障,。三要認(rèn)真借鑒黃河北工程建設(shè)中環(huán)境維護(hù)的成功經(jīng)驗,每個標(biāo)段設(shè)立警務(wù)室,,從一開始就減少干擾施工問題的發(fā)生,。四要處理好施工影響和勞務(wù)用工問題,避免出現(xiàn)被動局面,。五要抓好施工隊伍建設(shè),,確保昂揚斗志,正氣銳氣,,用一流的隊伍來干成一流的工程,。

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