2020年3月2日,市南水北調(diào)工程運(yùn)行保障中心主任張建民到市南水北調(diào)配套工程管理處檢查指導(dǎo)工作,，與通過競爭上崗新聘任各部負(fù)責(zé)人進(jìn)行了集體談話,。在聽取配套工程管理處各部室工作開展及下步打算后,，張建民主任簡要回顧了2019年我市南水北調(diào)配套工程運(yùn)行管理工作取得的成績，分析了當(dāng)前工作中存在的一些矛盾和問題,，結(jié)合當(dāng)前疫情防控形勢,，對下步工作提出了明確要求。在與配套工程管理處新提拔中層人員集體談話時,，張建民主任要求大家盡快轉(zhuǎn)變角色,，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化責(zé)任意識,，進(jìn)一步提高我市南水北調(diào)配套工程規(guī)范化運(yùn)行管理水平,，按照“抓隊伍、強(qiáng)管理,、提形象,、保運(yùn)行”總要求，確保我市配套工程平穩(wěn)安全運(yùn)行,。
張建民主任要求,，配套工程管理中層人員要牢固樹立“四心”，一要有感恩的心,。珍惜工作崗位,，愛崗敬業(yè)，時時維護(hù)單位形象,；二要有進(jìn)取心,。幸福是奮斗出來的，要把崗位當(dāng)成職業(yè),，把職業(yè)當(dāng)作事業(yè),，立足崗位做貢獻(xiàn)；三要有責(zé)任心,。強(qiáng)化責(zé)任意識,，做好本職工作，為單位,、為自己負(fù)責(zé),，對得起領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和同志們的支持；四要有當(dāng)好先鋒,、干好事業(yè)的心,。把小事做細(xì)，把細(xì)事做透,，讓人生價值在崗位上體現(xiàn),。
張建民主任特別指出，在牢固樹立“四心”的同時,，中層管理人員還要努力做到“四個表率”,。一要在政治上做表率,。講規(guī)矩、守紀(jì)律,，時刻做政治上的明白人,，有心人；二要在加強(qiáng)學(xué)習(xí),，增強(qiáng)綜合能力上做表率,。理論和業(yè)務(wù)并重，通過學(xué)習(xí),，打牢基礎(chǔ),，提高業(yè)務(wù)能力；三要在執(zhí)行力上做表率,。在遵章守紀(jì),、層級管理執(zhí)行力上堅決落實，帶頭做到下沉一線,，工作扎實,，不浮于表面,。四要在勤政,、廉政、務(wù)實上做表率,。要樹牢底線思維,，守住安全底線，廉潔自律上不出問題,。各部室間要加強(qiáng)團(tuán)結(jié),、互相配合，以團(tuán)結(jié)形成合力,，以合力共謀發(fā)展,。
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