理順機制 營造氛圍 務(wù)實高效 推進有力
——鄭州2段征遷工作取得突破性進展
元月5日以后，鄭州2段征遷工作取得突破性進展,。截止
鄭州2段的征遷工作經(jīng)歷了變被動為主動的過程,。2009年7月份鄭州2段開工以來，征遷工作由于各種原因一度處于被動局面,，劉滿倉副省長多次深入一線,，到鄭州2段實地調(diào)研，對征遷工作提出了高標準,、嚴要求,。2009年12月14號《鄭州2段征遷安置實施規(guī)劃報告》的批復(fù)下達，為鄭州2段征遷工作變被動為主動提供了依據(jù),。
一,、定期考核、落實任務(wù)目標,。鄭州市委市政府要求干渠征地拆遷要貫徹“黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),，黨政齊抓共管，政府分級負責(zé),，縣鄉(xiāng)政府為主體,，項目法人參與”的管理體制，鄭州市調(diào)水辦按照《鄭州2段征遷安置實施規(guī)劃報告》,，多方組織,、精心研究、分解目標責(zé)任,，及時下達《南水北調(diào)總干渠中線一期工程沙河南—黃河南鄭州2段征地拆遷工作計劃》（鄭調(diào)【2009】6號文）,，依據(jù)相關(guān)縣（市）、區(qū)與市政府簽訂的《鄭州市南水北調(diào)工程征地拆遷安置責(zé)任書》,，由鄭州市委督查辦牽頭,，組織各縣區(qū)政府和征遷機構(gòu)參加，對鄭州2段征遷安置工作進行了2次督查,，有力地促進了征遷工作。
二,、定期召開征遷專題聯(lián)席會,，消除扯皮和空轉(zhuǎn)，提高工作效率,。根據(jù)劉正才副主任1月5號現(xiàn)場辦公會要求,，鄭州市調(diào)水辦每周二下午定期牽頭組織召開由省市區(qū)三級征遷機構(gòu)主要領(lǐng)導(dǎo)，設(shè)計,、監(jiān)理,、施工單位負責(zé)同志參加的征遷專題聯(lián)席會，總結(jié)回顧上周征遷工作完成情況,，安排部署下周具體征遷任務(wù),，并形成會議紀要,。對存在問題當即確定協(xié)調(diào)解決方案，對急待解決,、情況特殊,、實施規(guī)劃報告外的問題，實行急事急辦,、特事特辦原則,，并依據(jù)征遷工作機制事后補辦相關(guān)手續(xù)，消除了問題空轉(zhuǎn)和相互扯皮的現(xiàn)象,，極大地提高了工作效率,，加快了征遷工作進度。
三,、征遷資金兌付及時,、透明，獎補資金兌付獎優(yōu)罰劣,。鄭州市調(diào)水辦加強征遷資金財務(wù)監(jiān)督和管理,，確保各項資金及時、足額兌付,，公平,、公正、公開,，做到陽光操作,，切實保障群眾根本利益。同時,，鄭州市調(diào)水辦及時與市財政局協(xié)調(diào)并落實了年度征遷獎補資金,，并依照《南水北調(diào)總干渠鄭州段征地拆遷安置工作獎勵辦法》，根據(jù)各縣（市）,、區(qū)工程用地實質(zhì)性移交情況,，對按時完成移交用地，驗收合格的,，及時兌付獎補資金,，對未按時完成工作任務(wù)的，取消其相應(yīng)的獎勵資金,。這對各縣（市）區(qū)土地實質(zhì)性移交任務(wù)的完成起到了很好的激勵作用,，極大地推進了征遷工作進度。
四,、加強宣傳,，營造良好的工作氛圍。鄭州市調(diào)水辦一方面采取媒體推介,、張貼標語,、印發(fā)宣傳單等方式廣泛宣傳,，要求縣（市）、區(qū)基層干部走村串戶做好宣傳,、引導(dǎo),、解釋等工作；另一方面強調(diào)南水北調(diào)工程是民生工程,，堅持以人為本,，把全局需要與群眾現(xiàn)實利益結(jié)合起來，既要引導(dǎo)群眾著眼長遠,、顧全大局,，又要切實保護好群眾的合法權(quán)益，妥善解決因干渠征遷,、工程實施給群眾帶來的實際困難和問題,，確保征遷工作得到群眾支持，營造和諧征遷氛圍,。截止目前,，沒有出現(xiàn)群眾無理的擾工、阻工事件,，實現(xiàn)了和諧征遷,。
五、先行一步,，確保征遷工作掌握主動,。今年，南水北調(diào)鄭州段將全線開工,，實質(zhì)性征遷任務(wù)開始啟動,，是征遷工作任務(wù)最重的一年，我市早動員,、早統(tǒng)籌,、早部署。
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