王樹山主任在調研我省南水北調工程建設時指出
切實加強隊伍建設 堅決打好工程建設攻堅戰(zhàn)
2月19日至20日,，省南水北調辦,、省政府移民辦主任王樹山深入到南水北調中線工程新鄉(xiāng)段,、焦作段,、鄭州段工程建設一線現場調研,，與建管,、監(jiān)理,、施工,、設計等單位座談交流,，并結合當前繁重的建設任務和工作特點,，明確要求要切實加強隊伍建設，堅決打好打贏今年我省南水北調中線工程建設攻堅戰(zhàn),。
在調研中,，王樹山主任重點查看了新鄉(xiāng)段輝縣劉店干河倒虹吸、黃水河倒虹吸,、石門河倒虹吸,，焦作段聵城寨河倒虹吸、山門河暗渠以及鄭州段潮河段工程,。每到一處,，都認真聽取建管、施工,、監(jiān)理單位匯報,，詳細詢問工程進展如何、施工環(huán)境怎么樣,、人員設備是否已經全部到位,、還有什么困難和問題等等。當得到各參建單位肯定的答復,、看到工程如火如荼建設時,，王樹山主任十分滿意，給予充分肯定,，并代表省南水北調辦對廣大建設者表示親切慰問,。
在與各參建單位座談時，王樹山主任指出,，2011年是我省南水北調中線工程建設的攻堅年,、決戰(zhàn)年，也是工程建設的關鍵期和高峰期,。要掀起南水北調工程全線建設高潮,，實現黃河北貫通,、黃河南發(fā)展的目標，全面完成征遷掃尾工作,，形勢嚴峻,，任務艱巨。在繁重的任務面前,，必須狠抓干部隊伍建設,，為抓好抓實工程質量安全和進度提供保證。
王樹山主任要求,，一要保質量,。百年大計，質量第一,。工程質量直接關系到工程安全運行和投資效益的發(fā)揮，關系到南水北調工程這一千秋偉業(yè)的成敗,。要進一步增強抓好工程質量的責任感和使命感,，牢固樹立精品意識，把保障工程質量放在各項工作的首位,，強化責任,，加強自律，形成各方重視質量,，人人關心質量,，齊心協力抓好質量的環(huán)境氛圍；要落實質量責任制,，落實崗位責任,，從每個人做起，從每個施工環(huán)節(jié)做起,，始終把質量作為硬任務,、硬指標切實抓緊、抓實,、抓細,、抓好；要強化施工組織和施工控制,，嚴抓質量管理的各個環(huán)節(jié),，把好原材料質量關，強化施工工序控制,，嚴格執(zhí)行技術標準,、規(guī)范與操作規(guī)程，優(yōu)化施工方案,，切實保證工程質量,。二要重安全,。要落實安全生產責任制，逐層分解安全生產目標,，狠抓組織落實,、責任落實、措施落實,，確保工程安全生產處于受控狀態(tài),，防范各類事故的發(fā)生；要完善安全生產目標考核和約束激勵機制,，加大安全生產考核力度,，認真落實獎懲制度；要加強重大危險源管理,，確保重大危險源都處于可控狀態(tài),；要加強應急預案體系建設，明確各類突發(fā)事件的防范措施和處置程序,，開展預案演練,，切實提高應急管理能力和水平；要做好安全度汛工作,，時刻關注天氣變化,，提前謀劃落實度汛措施，切實做好工程度汛方案和超標準洪水應急預案,，確保度汛安全,。三要搶進度。一年之計在于春,。各參建單位要瞄準目標,，細化任務，層層分解,，層層落實,，上足人員設備，實施科學調度,，抓住汛前的有利時機,，進一步掀起建設高潮；要花大氣力,、下大功夫,，千方百計加快工程進度，最大限度地提高施工效率,；要認真計劃,，精心組織，科學安排，倒排工期,，爭分奪秒,，一天不誤，全速推進,，以周保月,、以月保季、以季保年,，確保各項年度目標任務圓滿完成,。
王樹山主任強調，加強干部隊伍建設,，一要講團結,。團結出戰(zhàn)斗力、凝聚力,。要加強領導班子團結,，領導班子成員要以身作則、率先垂范,，以崇高的境界,、一身正氣帶領大家克難攻堅，同志們要維護班長和班子權威,，服從領導，要上下一盤棋,，左右一條心,，相互理解、相互支持,，牢固樹立集體主義觀念,，增強團隊意識，形成集體合力,。二要講紀律,。要講政治紀律，做到一切行動聽指揮,；要講工作紀律,，做到恪盡職守，任勞任怨,，反對弄虛作假,、推諉扯皮、敷衍塞責,；要講生活紀律,，做到遵紀守法，反對拜金主義,、享樂主義和極端個人主義,；要完善制度,，用制度管人管事。三要講廉潔,。要時時刻刻保持清醒的頭腦,，嚴格要求，在權利和金錢面前要慎思,、慎獨,、慎行，耐得住寂寞,，守得住清貧,，抗得住誘惑。不該想的不想,，不該問的不問,，不該幫的忙不幫，不該去的地方不去,，不該做的事不做,。一定要踏踏實實干事，老老實實做人,，自覺抵制各方面的侵蝕和腐化,，筑牢拒腐防變的思想防線，始終保持一股浩然正氣,、銳氣,，確保干成事、不出事,，實現工程優(yōu)質,、干部優(yōu)秀、隊伍優(yōu)良,，打造南水北調品牌,，樹立南水北調良好形象。（綜合處）
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