平頂山市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局
組織召開質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)
為進(jìn)一步加強(qiáng)南水北調(diào)配套工程質(zhì)量控制，規(guī)范PCCP管道安裝、閥件安裝、閥井泵站砼施工質(zhì)量管理，完善內(nèi)業(yè)資料歸檔，7月25日上午，平頂山市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局組織召開配套工程質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)議。平頂山市南水北調(diào)配套工程4家監(jiān)理單位總監(jiān)、監(jiān)理工程師，9家施工單位項(xiàng)目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、質(zhì)檢科長(zhǎng)、資料員等50余人參加培訓(xùn)會(huì)議。
會(huì)議由市建管局黨組書記曹寶柱主持，夏應(yīng)順局長(zhǎng)作開班講話，劉嘉淳副調(diào)研員、李志華總工、候伏慧高工分別從混凝土工程施工強(qiáng)制條文、閥門技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、水利水電工程施工質(zhì)量檢驗(yàn)與評(píng)定、水利水電工程驗(yàn)收規(guī)程、PCCP管道驗(yàn)收、工程質(zhì)量責(zé)任追究等方面進(jìn)行了全面、細(xì)致地講解。
夏應(yīng)順局長(zhǎng)指出，目前我市配套工程建設(shè)中心工作，已經(jīng)從管道安裝轉(zhuǎn)到了閥井建設(shè)與閥件安裝，這次召開質(zhì)量管理培訓(xùn)會(huì)很必要、很及時(shí)，近幾個(gè)月省辦組織“飛檢”、“稽察”和建管局組織的檢查、抽查，發(fā)現(xiàn)了一些問題，沒有進(jìn)行系統(tǒng)的總結(jié)和整理，此次培訓(xùn)會(huì)就是針對(duì)PCCP管道安裝、混凝土工程施工以及資料檔案規(guī)整等方面常見的、要特別引起注意的一些問題開展的培訓(xùn)。
夏應(yīng)順局長(zhǎng)強(qiáng)調(diào)，一定要充分認(rèn)識(shí)工程質(zhì)量管理在整個(gè)工程建設(shè)中的重要性和必要性。對(duì)國(guó)家來說，南水北調(diào)工程是政治工程、民心工程，做不好首先是對(duì)國(guó)家不負(fù)責(zé)任，對(duì)人民利益不負(fù)責(zé)任；對(duì)企業(yè)來說，質(zhì)量是企業(yè)的生命，通過投標(biāo)競(jìng)標(biāo)，取得了工程建設(shè)的機(jī)會(huì)，是一種榮譽(yù)，取得了很高的社會(huì)信譽(yù)和企業(yè)信譽(yù)，對(duì)企業(yè)發(fā)展增添了后勁；對(duì)個(gè)人來說，質(zhì)量問題無小事，質(zhì)量責(zé)任是終身追究制，做好工程質(zhì)量管理是本職工作。同時(shí)要加強(qiáng)質(zhì)量管理控制意識(shí)，時(shí)時(shí)處處，建立質(zhì)量意識(shí)，用最高標(biāo)準(zhǔn)去施工，加強(qiáng)建設(shè)管理及目標(biāo)控制，進(jìn)一步明確落實(shí)工作中需要注意的事項(xiàng)，做好對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)控制工作，確保工程質(zhì)量安全。
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