發(fā)揮職能 恪盡職守
扎實做好配套工程建設(shè)監(jiān)理工作
——南陽召開監(jiān)理監(jiān)造工作會議
會議首先聽取了各監(jiān)理單位負責人及監(jiān)理標段總監(jiān)、閥件１標和閥件２標中標單位負責人的工作情況匯報，并就《配套工程管材及其它設(shè)備監(jiān)造職責分工方案》征求了意見。總工程師趙杰三指出了監(jiān)理單位進場以來工作中存在的主要問題，并對下步工作進行了安排。
最后，黨組書記靳鐵拴作了重要講話。他在講話中指出，自南陽市南水北調(diào)配套工程建設(shè)以來，大部分監(jiān)理單位都能盡職盡責抓好工程建設(shè)，較好地推進了工程建設(shè)。但從整體工作上看，監(jiān)理工作中還存在不少問題：一是不能嚴格履行合同。一些監(jiān)理單位現(xiàn)場監(jiān)理人員不能按時按數(shù)到位，到位的駐場時間不足。二是責任心不強。工作職責履行不到位，該說的不說，該做的不做，對施工單位上報的計劃、資料等不認真審查就簽字，監(jiān)理人員不能經(jīng)常性深入工地現(xiàn)場檢查、指導工作，對施工過程和關(guān)鍵環(huán)節(jié)監(jiān)管不力。三是業(yè)務(wù)素質(zhì)不高。現(xiàn)場監(jiān)理人員對工作職責不清，對施工標段內(nèi)的情況不熟，有的一問三不知，有濫竽充數(shù)、弄虛作假現(xiàn)象。針對下步工作，靳鐵拴強調(diào)：
一、必須從講政治的高度認識做好監(jiān)理工作的重要性。南水北調(diào)中線工程是世紀工程，是澤福后代的千秋偉業(yè)。南陽配套工程全長180多公里，工程建設(shè)不僅時間緊、任務(wù)重、要求高，而且2013年建成、2014年汛后通水的目標不變，與主體工程同步建成、同步達效的要求不變，這是項政治工程，來不得半點馬虎。為此，南陽市建管局從眾多的單位中擇優(yōu)招標了７家監(jiān)理單位，希望各監(jiān)理單位要從講政治的高度，嚴抓管理，搶抓進度，營造比、學、趕、幫、超的氛圍，迅速掀起南陽配套工程建設(shè)高潮。
二、必須嚴格履行合同，盡職盡責，干好監(jiān)理工作。一是監(jiān)理人員必須按照合同約定及時到位，確需更換總監(jiān)的要按程序報批。各項目建管部要加強考核，對不能及時到位或駐場時間不足的監(jiān)理單位要進行通報，情況嚴重的要按合同約定的措施進行處理。從3月份開始，對總監(jiān)不到位、人員數(shù)量不足或駐場時間達不到要求的，一定按合同要求兌現(xiàn)到位。二是要熟悉工作職責內(nèi)容，從簽訂的合同中看，監(jiān)理單位共有12方面95項工作職責，在具體工作中必須不折不扣落實到位。三是要嚴把質(zhì)量關(guān)。
三、必須加強學習，強化隊伍建設(shè)。PCCP管材生產(chǎn)制造指南、PCCP管材施工安裝指南、PCCP管材監(jiān)造指南、設(shè)計圖紙、施工方案、合同以及涉及配套工程建設(shè)的有關(guān)制度等各監(jiān)理單位都組織內(nèi)部人員進行認真學習，各項目建管部要積極向各監(jiān)理單位提供學習資料，使高素質(zhì)的監(jiān)理人員參與到配套工程建設(shè)中來。
四、必須加強溝通協(xié)調(diào)，確保工程建設(shè)不出紕漏。目前，制約南陽配套工程建設(shè)的主要問題是設(shè)計和管材供應(yīng)。自上周與寧夏青龍、南陽御龍兩家公司老總約談之后，南陽御龍的整改措施比較明顯，但還要繼續(xù)挖潛。對寧夏青龍要緊盯不放，確保７月底前完成供應(yīng)計劃。因此，有關(guān)駐場監(jiān)造的監(jiān)理單位，該發(fā)的通知、指令一定下發(fā)到位，確保管材供應(yīng)企業(yè)在時間節(jié)點內(nèi)完成任務(wù)。
編輯：