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河南省南水北調(diào)運行保障中心
南陽
南陽市召開全市南水北調(diào)配套工程“百日會戰(zhàn)”動員會議
時間:2017-11-09   來源:南陽市南水北調(diào)辦公室   瀏覽量:

堅定必勝信心 傾力備戰(zhàn)100天

實現(xiàn)配套工程運行管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化

   ---南陽市召開全市南水北調(diào)配套工程“百日會戰(zhàn)”動員會議

  

11月7日,南陽市召開全市南水北調(diào)配套工程“百日會戰(zhàn)”動員會議。市南水北調(diào)辦領導班子、南水北調(diào)中線工程管理局渠首分局局長尹延飛出席會議,市南水北調(diào)辦機關全體同志、各縣區(qū)(管委會)南水北調(diào)辦、省南水北調(diào)配套工程自動化建設南陽代建部和我市配套工程管理處(所)相關參建單位負責人參加會議。會議以深入學習貫徹黨的十九大會議精神為契機,動員全市上下和南水北調(diào)配套工程參建各方進一步統(tǒng)一思想,明確任務,堅定信心,聚力攻堅,決戰(zhàn)100天,實現(xiàn)配套工程運行管理的制度化、規(guī)范化、常態(tài)化,確保供水效益持續(xù)發(fā)揮。

會議指出,從2017年10月20日至2018年元月30日在全市開展的配套工程“百日會戰(zhàn)”,是準確把握配套工程運行管理工作新態(tài)勢的具體體現(xiàn),更是深入貫徹落實黨的十九大精神的重要體現(xiàn),是審時度勢作出的一項重大決策部署。我市配套工程自2014年12月建成通水至今,在面臨戰(zhàn)線長、人員少、任務重的形勢下,運行管理工作有序推進,態(tài)勢穩(wěn)中求好,已具備開展“百日會戰(zhàn)”的良好基礎。省南水北調(diào)辦對這次“百日會戰(zhàn)”高度重視,在人力、物力、資金方面全力予以支持,已具備做好“百日會戰(zhàn)”的高位支持。南水北調(diào)工程從開工建設到通水運行,歷時十余載,在省南水北調(diào)辦的精心指導下,在市委、市政府的堅強領導下,參建各方同心協(xié)力、負重前行,克服了一個又一個困難,創(chuàng)出了一個又一個的南陽經(jīng)驗,各項工作在全國、全省排在前列,獲得了上級領導的充分肯定,已具備打贏“百日會戰(zhàn)”的能力。參戰(zhàn)各方一定要認清形勢,按照市委、市政府要求,咬定目標,矢志不渝,在壓力面前不彎腰,在困難面前不屈服,堅定打贏百日會戰(zhàn)的決心和信心,不辜負省辦對我們的殷切期望。

會議要求,參戰(zhàn)各方要確任務,嚴格標準,搶時間爭速度,確保圓滿完成各項任務。全面掃清工程建設遺留。施工單位要搶抓黃金季節(jié),加快進度,確保工程建設遺留任務按計劃完成。各有關縣區(qū)南水北調(diào)辦要全力做好服務保障,對制約工作建設的征遷、環(huán)境協(xié)調(diào)等問題,要高度重視,大員上前,及時協(xié)調(diào)解決,確保工程建設一天不誤、全速推進。二是全面完成管理設施完善工作施工單位要卡緊時間節(jié)點,優(yōu)化施工方案,制訂完善的進度控制體系,做到環(huán)環(huán)相扣,壓茬推進。監(jiān)理單位要加強質(zhì)量監(jiān)控,抓好進度、質(zhì)量控制,確保保質(zhì)保量完成任務。各縣南水北調(diào)辦要進一步做好征遷和施工環(huán)境保障工作,營造優(yōu)良施工環(huán)境,確保工程建設順利實施。是全面完成閥井加高處理工程。各縣南水北調(diào)辦要全力加快征遷工作,確保施工隊伍進場前全面完成征遷任務,并做好施工期間的環(huán)境協(xié)調(diào)保障工作。施工單位要加大人力、物力投入,加快工程建設進度。監(jiān)理單位要履職盡責,全程加強質(zhì)量監(jiān)管,保證施工安全。四是全面完成自動化設施建設管理任務要按照時間節(jié)點要求,加大對管理處所、泵站、現(xiàn)地管理站自動化安裝基礎設施完善施工單位督促協(xié)調(diào)力度,加快自動化安裝步伐,加強辦公自動化建設,積極與中線管理局渠首分局溝通對接,實現(xiàn)信息共享。五是全面完成制度完善和隊伍建設工作加大對我市配套工程運管人員培訓力度,滿足運行管理需要;各縣南水北調(diào)辦要依據(jù)市辦下發(fā)的各項運管制度,制定完善相應的工作制度。六是全面完成管理標準化和外在形象的打造任務。進一步完善提升我市配套工程管理處所、現(xiàn)地管理房、泵站內(nèi)部結(jié)構(gòu)和外在形象,對運管人員進行統(tǒng)一著裝,強化室內(nèi)室外衛(wèi)生保潔,營造干凈舒心的工作環(huán)境。七是全面完成管理處所物業(yè)管理相關工作。結(jié)合工作實際,合理確定安保、保潔和餐飲人員,解決好日常安全保衛(wèi)、衛(wèi)生打掃、人員吃飯問題。

會議強調(diào),決戰(zhàn)決勝100天,時間緊迫、任務艱巨、責任重大,參戰(zhàn)各方必須提速增效,用心落實,確保百日會戰(zhàn)全面勝利。一要加強領導,精心組織。為進一步強化對這項工作的領導,市辦成立了以辦主任任總指揮長、其他班子成員任副指揮長的全市配套工程“百日會戰(zhàn)”指揮部,實現(xiàn)班子成員包縣制度,六位班子成員分任工作組組長,負責督查落實分包縣(區(qū))“百日會戰(zhàn)”各項任務完成。各縣南水北調(diào)辦主任要大員上前,親歷親為,全力做好環(huán)境保障工作,為工程建設營造優(yōu)良環(huán)境,確保工程建設順利推進。二要協(xié)調(diào)聯(lián)動,提速增效。實現(xiàn)配套工程運行管理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化目標是一個繁雜的系統(tǒng)工程,必須一環(huán)扣一環(huán)抓緊抓實,任何一個環(huán)節(jié)掉鏈子都會影響到全局。各參戰(zhàn)單位狀態(tài)必須佳、用心必須實、方法必須活、準備必須足、效率必須高、落實必須硬,不歇氣、不停步、不耽誤,一鼓作氣,一氣呵成。同時,要建立完善三項機制:一是清單管理機制。圍繞總體目標任務和工作任務清單,進一步細化工作臺賬,實現(xiàn)以天保周、以周保月。二是工作推進機制。每周召開一次工作例會,時刻掌握工作進度和動態(tài),及時研究解決工作過程中遇到的重點難點問題,消除工作梗阻,確保工作順利實施。三是督導問責機制。對照任務清單,按照時間節(jié)點,對各項任務完成情況,實行一周一匯報、一月督查一考核一評比,對沒有按期完成任務的各有關科室負責人,視情況誡勉談話、通報批評。各縣區(qū)南水北調(diào)辦因工作不力、完不成任務的,要進行通報批評,并取消年終評先評獎資格。元月30日前必須完成各項任務,以“百日會戰(zhàn)”的勝利迎接全省現(xiàn)場會的順利召開。

會議下發(fā)了市南水北調(diào)辦《關于成立南陽市南水北調(diào)配套工程“百日會戰(zhàn)”指揮部的通知》、《關于明確南陽市南水北調(diào)配套工程試運行管理職責的通知》、《關于下達配套工程運行管理“百日會戰(zhàn)”任務清單的通知》和《大干一百天、全面完成配套工程運行管理規(guī)范化各項任務的意見》。

 

 

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