增強(qiáng)責(zé)任 強(qiáng)化措施
高質(zhì)量建設(shè)南水北調(diào)配套工程
----漯河市召開(kāi)南水北調(diào)配套工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)
為加快推進(jìn)南水北調(diào)配套工程建設(shè)，3月12日，我市召開(kāi)配套工程建設(shè)推進(jìn)會(huì)。市南水北調(diào)配套工程建設(shè)管理局局長(zhǎng)王有亮出席會(huì)議并做重要講話，市建管局各科室科長(zhǎng)，監(jiān)理、施工、管道、閥件等22個(gè)參建單位的項(xiàng)目負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。
會(huì)議對(duì)2月份工程建設(shè)情況進(jìn)行了通報(bào)，指出了參建單位工作中存在的問(wèn)題，分析了當(dāng)前所面臨的形勢(shì)和任務(wù)，并對(duì)下一步工作提出要求。
王有亮指出，2013年以來(lái)，各參建單位扎實(shí)推進(jìn)南水北調(diào)配套工程建設(shè)，開(kāi)局基本順利，取得了明顯進(jìn)展。但建設(shè)進(jìn)度不平衡，有喜有憂，一些單位超額完成任務(wù)，一些單位存在質(zhì)量安全問(wèn)題，必須引起高度重視，要盡快采取措施加以解決。
王有亮強(qiáng)調(diào)，配套工程建設(shè)時(shí)間緊迫、任務(wù)繁重、責(zé)任重大，各參建單位要杜絕類似事件的發(fā)生，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，搶抓機(jī)遇，強(qiáng)化措施，確保工程按期、按量、保質(zhì)快速推進(jìn)。一是盡快掀起建設(shè)高潮。當(dāng)前正是春暖花開(kāi)、加快施工的黃金季節(jié)，各參建單位要抓住機(jī)遇，先進(jìn)單位不懈怠，后進(jìn)單位要努力，形成明爭(zhēng)暗賽、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好局面，掀起建設(shè)新高潮。二是要科學(xué)按排，周密計(jì)劃。沒(méi)有天計(jì)劃的完成，就沒(méi)有月計(jì)劃的保證，年計(jì)劃就成為一句空話，因此，要按照配套工程建設(shè)的目標(biāo)任務(wù)，細(xì)化分解年度工作計(jì)劃，將計(jì)劃落實(shí)到每天，做到以天保周，以周保旬，以旬保月，計(jì)劃任務(wù)層層落實(shí)，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利完成。三是嚴(yán)把工程質(zhì)量安全關(guān)。要提高對(duì)質(zhì)量安全工作的認(rèn)識(shí)，做到質(zhì)量、安全問(wèn)題零容忍，發(fā)現(xiàn)一起，查處一起，并且要舉一反三，認(rèn)真整改。施工單位要起到保證作用，監(jiān)理單位要發(fā)揮監(jiān)督作用，從源頭上進(jìn)行杜絕，確保配套工程安全無(wú)事故、高質(zhì)量完成。四是要堅(jiān)決落實(shí)建設(shè)管理責(zé)任制。施工單位要責(zé)無(wú)旁貸，嚴(yán)格履行“三控制、三管理、一協(xié)調(diào)”的責(zé)任，監(jiān)理單位要理直氣壯，把“三控制、二管理、一協(xié)調(diào)”的責(zé)任落到處，大家齊心協(xié)力，加快工程進(jìn)度，嚴(yán)格質(zhì)量管理，加強(qiáng)安全措施，確保工程順利推進(jìn)。
王有亮最后強(qiáng)調(diào)，工程建設(shè)各參建單位要以此次會(huì)議為契機(jī)，進(jìn)一步明確任務(wù)、落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化措施，全力推進(jìn)南水北調(diào)配套工程建設(shè)，保證進(jìn)度、保證質(zhì)量、保證安全，保證配套工程與主體工程同步建成、同步達(dá)效、同步通水。
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