漯河市南水北調(diào)辦組織開展
配套工程運行管理業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)研討
為了適應(yīng)漯河市南水北調(diào)工作全面轉(zhuǎn)型的需要，提高全體干部職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力，全面提升工程運行管理工作水平，推動運行管理規(guī)范年活動深入持續(xù)開展，5月16日下午，漯河市南水北調(diào)辦組織開展了配套工程運行管理業(yè)務(wù)專題學(xué)習(xí)研討。漯河市南水北調(diào)辦班子成員、全體干部職工和運行管理隊伍骨干人員參加了學(xué)習(xí)研討。漯河市南水北調(diào)辦主任李洪漢做動員講話并主持領(lǐng)學(xué)了首次學(xué)習(xí)研討。
李洪漢在動員講話中指出，我市配套工程通水已經(jīng)兩年多了，工程運行總體還算穩(wěn)定。但總體來看，運行管理的水平還不高，距省辦的要求還有不小的差距。作為管理層，對工程運行管理的業(yè)務(wù)還不專業(yè)、不熟悉。運行管理隊伍也是臨時組建，專業(yè)技術(shù)人員少，整體業(yè)務(wù)技能還不高。這就要求我們思想上要高度重視，切實把業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)作為當(dāng)前一項急事、要事來抓。總體要求是通過業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，要適應(yīng)以下三個方面的需要：
一是提高應(yīng)急處理能力的需要。我市配套工程干支線全長約120公里，由于配套工程為線性工程，這么長的管線發(fā)生突發(fā)事件的概率應(yīng)該還是很高的。如果對突發(fā)事件應(yīng)急處置不力，輕則會延誤搶修時機，增加處置成本，重則造成斷水事故，給城市供水造成大的影響，同時也將給南水北調(diào)形象帶來負(fù)面影響。今天首次學(xué)習(xí)的內(nèi)容就是省辦制定的《河南省南水北調(diào)工程突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》，要通過這次學(xué)習(xí)研討，切實弄清工程突發(fā)事件應(yīng)急處置的程序和方法，同時也要對我們原來制定的應(yīng)急預(yù)案進行修訂、完善，指導(dǎo)以后突發(fā)事件的應(yīng)急處置工作，提高我市配套工程突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。二是提高業(yè)務(wù)能力的需要。今年是省辦確定的運行管理規(guī)范年，規(guī)范年活動如何開展，主要目的就是要確保運行管理的各項制度規(guī)范執(zhí)行到位。針對配套工程的運行管理，省辦制定了運行管理一系列的規(guī)章制度，內(nèi)容十分全面，指導(dǎo)性、可操作性都比較強，我們要深入下去好好學(xué)習(xí)研讀，要做到制度規(guī)范熟記于心，并很好地在實踐中運用，提高自身的業(yè)務(wù)能力和水平。三是提升運行管理水平的需要。運行管理水平如何提升，靠的是一大批高素質(zhì)高水平的運行管理人員，而高素質(zhì)運行管理人員培養(yǎng)的主要途徑就是要加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。運行管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)要分為兩個層次，今天我們組織的算是管理層次的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，主要是通過學(xué)習(xí)來加強對運行管理的指導(dǎo)規(guī)范。另外一個層次為運行管理人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，要制定專題學(xué)習(xí)培訓(xùn)方案，認(rèn)真組織實施，全面提高運管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而保證運行管理工作的質(zhì)量，提升運行管理工作的水平。
李洪漢要求，我們這次組織的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不是圖形式，走過場，而是要通過學(xué)習(xí)取得實實在在的成效，從而推動我市運行管理工作水平有一個質(zhì)的提升。在學(xué)習(xí)過程中，要注重把握好三點：一要全面深入學(xué)。運行管理工作標(biāo)準(zhǔn)高、專業(yè)性強，這就要求我們要把運行管理的各項規(guī)章制度、規(guī)程規(guī)范和相關(guān)文件學(xué)深吃透。要通過學(xué)習(xí)研討，使我們的每位同志都要把運行管理的制度規(guī)定了熟于心，這樣才能把運行管理工作真正做扎實、做到位。二要帶著問題學(xué)。要抱著哪里有問題，哪里是短板和薄弱環(huán)節(jié)，就重點學(xué)習(xí)突破的態(tài)度。要結(jié)合實際工作中遇到的問題，與大家共同進行交流探討，共同研究解決問題的辦法，加快推進問題的處理。三要學(xué)以致用。組織業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討的目的就是要指導(dǎo)運行管理工作的規(guī)范開展。每次學(xué)習(xí)結(jié)束后，大家要結(jié)合學(xué)習(xí)研討的議題和任務(wù)，對相應(yīng)的運行管理制度來一次修訂、規(guī)范和完善，做到制度切合實際，切實管用，更好的指導(dǎo)工作。另外，要把學(xué)習(xí)的成果運用到運行管理工作中去，實現(xiàn)應(yīng)急管理、運行調(diào)度、巡視檢查、維修養(yǎng)護等工作規(guī)范化、制度化，全面提升我市運行管理工作水平。
結(jié)合漯河市南水北調(diào)配套工程運行管理工作實際，漯河市南水北調(diào)辦制定了業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)臺賬，確定每周二下午組織開展運行管理業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)研討，并明確了每期學(xué)習(xí)研討的責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，通過制度的形式固化下來，持之以恒地堅持下去，確保業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)取得實效。
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