河南日報農(nóng)村版：
河南水利一局南水北調(diào)禹長段第七標(biāo)項目部 用QQ管理工程建設(shè)每天節(jié)約2萬元
本報記者趙川
“現(xiàn)在每天開支6.9萬元，過去是9萬元,?！焙幽纤痪帜纤闭{(diào)禹長段第七標(biāo)項目部經(jīng)理潘奎生給河南日報農(nóng)村版記者算了一筆賬，“自從今年用QQ群管理工程建設(shè),，施工效率提高了30%,，成本降低2.1萬元。僅第一個月小轎車耗油就節(jié)約了20%,，司機到哪兒,，統(tǒng)計到QQ上，司機不好意思再辦私事?！?SPAN lang=EN-US>
5月12日,，烈日當(dāng)頭。在南水北調(diào)禹長段第七標(biāo)的施工工地,，曬得黝黑,、滿頭大汗的潘奎生打開他隨身攜帶的手提電腦，QQ群里的工程日記報表林林總總幾十項,。潘奎生說8公里的施工戰(zhàn)線,，近千人與幾百臺機車，輪班日夜奮戰(zhàn),，沒有一個現(xiàn)代化的管理模式,，真不中。
第七標(biāo)跨禹州市和長葛市的3個鎮(zhèn)12個村莊,，開工已比別的標(biāo)段遲了6個月,，但是，主體工程必須統(tǒng)一在今年的年底結(jié)束,。
項目部副經(jīng)理賈衛(wèi)強說,，去年一年干了一年半的活，勞動競賽爭了3個第一,。盡管潘奎生累得病重住進漯河醫(yī)院,，但是他每天一早到醫(yī)院治療后，輸液瓶掛在車頂,，趕回工地,。
“在保證工程質(zhì)量的同時，咋能再提高效率,，降低成本呢,？必須突破固定的思維模式。在工地過年的幾天里,，我想到了QQ,。”潘奎生介紹,，建了一個項目QQ群,，由項目部全體人員參加；建了一個成本信息QQ群,，要求部長以上的主要管理人員和信息統(tǒng)計人員參加,。
傍晚時分，負責(zé)統(tǒng)計結(jié)算的杜冰輝打開QQ,，全天各個作業(yè)點的成本信息,、機械的使用效率,、用工情況、人員數(shù)量,、當(dāng)天完成的工作量,、完成的產(chǎn)值、所有機械的加油量,、當(dāng)天驗收的工作面等幾十項,，效率提高多少，成本降低多少,，一目了然,。潘奎生說：“如果哪臺機車今天沒有加油,，我就知道沒干活,。挖掘機干多少活，加了多少油,，一目了然,。也避免了有的司機倒賣柴油，降低了成本,。通過QQ,，發(fā)現(xiàn)了漏洞及時調(diào)整?！?/SPAN>
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