河南省南水北調(diào)辦公室
突出問題導(dǎo)向，規(guī)范運(yùn)行管理例會(huì)制度
河南省南水北調(diào)辦公室針對(duì)我省南水北調(diào)干線、配套工程尾工建設(shè)和運(yùn)行管理中的突出問題，在開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育中，突出問題導(dǎo)向，規(guī)范我省南水北調(diào)運(yùn)行管理例會(huì)制度。
一、深入調(diào)查研究。各省轄市、直管縣（市）南水北調(diào)辦要結(jié)合本月工程建設(shè)及運(yùn)行管理工作情況，認(rèn)真梳理各項(xiàng)工作落實(shí)情況和存在的問題與建議，形成運(yùn)管例會(huì)匯報(bào)材料，每月1日?qǐng)?bào)送省辦建設(shè)管理處。省辦機(jī)關(guān)各處室要按照職責(zé)分工，深入基層，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決工程建設(shè)和運(yùn)行管理存在的突出問題，提出意見建議。
二、突出問題導(dǎo)向。針對(duì)各省轄市、直管縣（市）南水北調(diào)辦、中線局河南分局、渠首分局會(huì)議材料所反映的問題，省辦建設(shè)管理處負(fù)責(zé)匯總整理，每月3日按職責(zé)分工分送省辦相關(guān)處室；省辦相關(guān)處室研究提出問題處理意見和擬在運(yùn)管例會(huì)上安排的工作建議，報(bào)分管辦領(lǐng)導(dǎo)同意后，每月5日送交建設(shè)管理處匯總整理，形成簽報(bào)報(bào)辦領(lǐng)導(dǎo)。
三、針對(duì)問題整改。運(yùn)管例會(huì)一般在每月10日前后召開，省辦建設(shè)管理處負(fù)責(zé)及時(shí)整理并印發(fā)會(huì)議紀(jì)要，各有關(guān)單位、部門要認(rèn)真落實(shí)運(yùn)管例會(huì)工作安排和議定事項(xiàng)；省辦監(jiān)督處要加強(qiáng)督辦，及時(shí)印發(fā)督辦通報(bào)文件。
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