為進(jìn)一步加強(qiáng)焦作市南水北調(diào)配套工程全體運(yùn)行管理人員責(zé)任意識(shí),，規(guī)范運(yùn)行管理行為,，提高運(yùn)行管理工作水平,。2023年2月9日，焦作市南水北調(diào)中心組織焦作市南水北調(diào)配套工程全體管理站,、泵站人員召開(kāi)運(yùn)行管理和安全生產(chǎn)培訓(xùn)視頻會(huì)議。培訓(xùn)會(huì)議主要內(nèi)容有：
一,、對(duì)2022年焦作市南水北調(diào)配套工程各管理站,、泵站工作進(jìn)行總結(jié)。并對(duì)河南省水利廳焦作市南水北調(diào)配套工程專項(xiàng)巡查及焦作市南水北調(diào)中心2023年春節(jié)節(jié)前檢查的情況及中心處理意見(jiàn)進(jìn)行了通報(bào),。對(duì)運(yùn)行管理工作良好的管理站進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng),，對(duì)出現(xiàn)問(wèn)題的管理站進(jìn)行通報(bào)批評(píng)。
二,、中心供水運(yùn)行科運(yùn)行管理人員分別對(duì)運(yùn)行值班工作安排及資料填寫(xiě),、安全生產(chǎn)工作安排及資料填寫(xiě)、運(yùn)行調(diào)度工作安排及資料填寫(xiě)等運(yùn)行管理工作進(jìn)行詳細(xì)講解,，確保參訓(xùn)人員對(duì)運(yùn)行管理工作需要做什么,、怎么做、如何做好有清晰明確的認(rèn)識(shí),，為進(jìn)一步提高運(yùn)行管理工作水平奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。
最后,，根據(jù)中心領(lǐng)導(dǎo)要求，供水運(yùn)行科對(duì)2023年焦作市南水北調(diào)配套工程各管理站,、泵站的運(yùn)行管理,、安全生產(chǎn)及防汛度汛等工作作出部署。并要求全體運(yùn)行管理人員要以中心“三線三力”工程為指導(dǎo),，努力提升干事創(chuàng)業(yè)的本領(lǐng),，通過(guò)人人學(xué)業(yè)務(wù)，實(shí)現(xiàn)人人提能力,，全員提素質(zhì),、運(yùn)行提水平的目標(biāo)。更要深刻領(lǐng)會(huì)南水北調(diào)事業(yè)的光榮使命和職責(zé)定位,，切實(shí)增強(qiáng)干事創(chuàng)業(yè)的責(zé)任感和使命感,，不斷強(qiáng)化焦作市市南水北調(diào)配套工程供水保障能力，筑牢焦作市南水北調(diào)供水安全屏障,。
編輯：王妍