8月11日，市南水北調(diào)配套工程管理處開展8月主題黨日活動,，落實第一議題制度,，召開組織生活會，開展7月平時考核工作,。管理處黨支部書記梅怡方主持,，管理處全體人員參加會議。中心四級調(diào)研員,、管理處負責人李留軍對近期工作提出要求,。
會議落實第一議題制度，學習習近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作重要指示,，分析指出當前正處于“七下八上”防汛關(guān)鍵期,，要認真落實習近平總書記重要指示精神，認真履行職責,，堅持24小時值班制度,，切實做好我市配套工程防汛度汛工作。
會上,，每個人輪流發(fā)言,，交流學習管理制度心得體會，開展批評與自我批評,，對日常工作中存在的違反工作紀律,、不遵守規(guī)章制度、不服從領(lǐng)導管理,、不接聽上級工作電話等不良現(xiàn)象,，提出了明確的觀點和批評意見，結(jié)合自身在德,、能,、勤,、績、廉,、學等方面的不足之處,，開展自我批評，深刻剖析存在問題,，并提出下步努力方向,。大家發(fā)言直面問題，辣味十足,，切中要害,，個別同志進行了深刻反思，態(tài)度較為誠懇,。
會議指出,，工作之要，貴在落實,，落實之要,，貴在執(zhí)行。2022年初管理處制定的管理制度,，是深入貫徹落實習近平總書記在推進南水北調(diào)后續(xù)工程高質(zhì)量發(fā)展座談會上重要講話精神的具體體現(xiàn),，是落實上次巡察整改要求和中心關(guān)于配套工程“抓隊伍、提形象,、強管理,、保運行”工作方針的具體行動，是加強管理隊伍建設(shè)的頂層設(shè)計,，體現(xiàn)了中心領(lǐng)導對管理處的親切關(guān)懷和殷切期望,，對加強運行管理隊伍建設(shè)，提升南水北調(diào)行業(yè)形象,，不斷提高配套工程運行管理水平,，確保南水北調(diào)工程安全、供水安全,、水質(zhì)安全,，具有牽頭管總的重要意義。在日常工作中,，還存在思想認識不足,、執(zhí)行制度不嚴、落實制度不力等問題,，要高度認識制定管理制度的重要意義,，心存紀律戒尺，把學習貫徹執(zhí)行管理制度變成個人的行動自覺，讓制度成為剛性的約束和不可觸碰的高壓線,，真正把制度作為規(guī)范自己言語和行動,、檢視自己思想和靈魂的“試金石”。
會議要求,，一是要以本次審計和巡察為契機,，立行立改，把審計和巡察當做一次提高黨性修養(yǎng),、檢驗工作成效的機會,，緊扣黨的政治紀律,、組織紀律,、廉潔紀律、群眾紀律,、工作紀律和生活紀律,，改進作風，思想上知敬畏,、守規(guī)矩,、聽指揮，行動上高效率,、快節(jié)奏,、勇?lián)敗⒆ヂ鋵?，做到步調(diào)一致,、令行禁止，扎實做好各項工作,；二是要落實中心主要領(lǐng)導在“七一”主題黨課活動上重要講話要求,，主動擔當盡責，做到于法周延,、于事周全,，想干事、能干事,、干成事,、不出事，做到黨建和業(yè)務(wù)工作雙提升雙促進,；三是要加強政治理論和業(yè)務(wù)知識學習,，提高理論素養(yǎng)和業(yè)務(wù)工作能力，做到文經(jīng)我手無差錯,，事交我辦請放心,，凡事有交待，件件有落實，事事有回音,，不斷提高配套工程運行管理工作水平,，確保南水北調(diào)工程“三個安全”；四是要堅持黨建引領(lǐng),，充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,，發(fā)揚斗爭精神，增強斗爭本領(lǐng),，敢于斗爭,、善于斗爭，嚴肅考核工作紀律,，強化考核結(jié)果運用,，推進管理制度落實落細，奮力開拓我市南水北調(diào)配套工程運行管理工作新局面,。
編輯：王嵩山