為深入貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)的重要論述精神，認(rèn)真落實(shí)省、市安全生產(chǎn)工作部署，進(jìn)一步規(guī)范南水北調(diào)配套工程運(yùn)行管理，細(xì)化監(jiān)督檢查責(zé)任，確保南水北調(diào)“三個(gè)安全”，市南水北調(diào)中心組織骨干力量，充分醞釀，科學(xué)論證，研究制定了“三清單”“兩方案”， 進(jìn)一步完善了原有46項(xiàng)運(yùn)行管理制度體系，形成安全生產(chǎn)責(zé)任與監(jiān)督檢查責(zé)任閉環(huán)，為我市南水北調(diào)配套工程供水安全保駕護(hù)航。
2023年8月，中心主要領(lǐng)導(dǎo)親自主持，分管領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)供水運(yùn)行科、綜合科業(yè)務(wù)骨干組成專項(xiàng)小組，正式啟動(dòng)配套工程安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查機(jī)制建設(shè)工作。專項(xiàng)小組認(rèn)真學(xué)習(xí)省水利廳印發(fā)的《河南省南水北調(diào)受水區(qū)供水配套工程運(yùn)行監(jiān)管實(shí)施辦法》，深入9個(gè)現(xiàn)地管理站、2個(gè)泵站實(shí)地調(diào)研當(dāng)前配套工程運(yùn)行管理工作各個(gè)環(huán)節(jié)，廣泛征求意見(jiàn)。中心領(lǐng)導(dǎo)班子先后三次召開(kāi)班子擴(kuò)大會(huì)議專題研究，細(xì)致謀劃搭建監(jiān)督檢查框架，建立全覆蓋、傻瓜式監(jiān)督檢查清單，確保監(jiān)督檢查機(jī)制科學(xué)有效、不留死角、可操作性強(qiáng)。2023年12月，經(jīng)中心領(lǐng)導(dǎo)班子審定，印發(fā)了“三清單”即《焦作市南水北調(diào)配套工程現(xiàn)地管理站、泵站運(yùn)行管理檢查清單》《焦作市南水北調(diào)配套工程運(yùn)行管理工作自查清單》《焦作市南水北調(diào)配套工程輸水線路設(shè)備設(shè)施檢查表》，檢查內(nèi)容分別包括11大類，80小項(xiàng)；12大類、231小項(xiàng)；6大類、20小類、280小項(xiàng)；“兩方案”即《焦作市南水北調(diào)配套工程現(xiàn)地管理站、泵站運(yùn)行管理工作月度檢查方案》《焦作市南水北調(diào)配套工程運(yùn)行管理視頻檢查方案》，規(guī)定了上級(jí)督查、同級(jí)互查、內(nèi)部自查等不同方式的工作目標(biāo)、檢查對(duì)象、人員分組，檢查職責(zé)、檢查標(biāo)準(zhǔn)等，確保監(jiān)督檢查工作有章可循、落實(shí)到位。
為保障“三清單”“兩方案”能真正發(fā)揮作用，將監(jiān)督檢查結(jié)果與績(jī)效管理掛鉤，編發(fā)《焦作市南水北調(diào)配套工程運(yùn)行管理人員績(jī)效考核管理手冊(cè)》，運(yùn)行管理人員人手1份，及時(shí)組織學(xué)習(xí)，做到每人入腦入心，切實(shí)扛牢安全生產(chǎn)責(zé)任。自2023年12月開(kāi)展配套工程運(yùn)行管理監(jiān)督檢查以來(lái)，共完成實(shí)地監(jiān)督檢查1次，視頻監(jiān)督檢查3次，核查發(fā)現(xiàn)問(wèn)題3個(gè)，針對(duì)問(wèn)題建立臺(tái)賬，責(zé)任到人，立行立改，形成了責(zé)任明晰、操作規(guī)范、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的安全生產(chǎn)-監(jiān)督檢查安全閉環(huán)。(張琳、秦巖）
編輯：劉麗