焦作市南水北調工程運行保障中心從守護生命線的政治高度,切實維護南水北調“三個安全”,，積極探索我市南水北調配套工程運行管理升級迭代,，實行“三清單”“兩方案”安全生產-監(jiān)督閉環(huán)管理新模式，責任更明晰,，操作更規(guī)范,，運轉更高效，生產更安全,，效益更明顯,，截至2024年3月1日，我市南水北調配套工程已安全運行3367天,，累計供水5.96億立方米,。
我市南水北調配套工程共有6條輸水線路、全長60.08公里，11個現(xiàn)地管理站,、泵站,，承擔著為我市社會經濟發(fā)展提供南水北調堅實有力支撐的重任。自2014年我市南水北調供水配套工程通水伊始,，該中心積極探索運行管理機制,，采取專職、兼職相結合管理模式,，形成了獨特的運管“焦作模式”,， 順利實現(xiàn)“建設管理型”向“運行管理型”轉變，受到省中心充分肯定并在全省推廣經驗,。2022年,，《河南省水利廳關于加強南水北調配套工程運行管理工作的意見》出臺后，為進一步守牢南水北調配套工程安全供用水主責主業(yè),，更好地服務中國式現(xiàn)代化焦作實踐,，向配套工程運行管理規(guī)范化建設邁進，該中心及時學習研究文件精神,，成立配套工程安全生產監(jiān)督檢查機制建設專班,，深入配套工程9個現(xiàn)地管理站、2個泵站開展調研,，對不同工作責任主體,，研究制定印發(fā)了“三清單”，即市南水北調配套工程現(xiàn)地管理站,、泵站運行管理檢查清單,，輸水線路設備設施檢查清單，運行管理工作自查清單,；“兩方案”,，即市南水北調配套工程現(xiàn)地管理站、泵站運行管理工作月度檢查方案,，現(xiàn)地管理站,、泵站運行管理視頻檢查方案，真正做到了工作有標準,、檢查有依據(jù),、人員有考核，全力保障南水北調配套工程供水安全,。
制定實施“三清單”“兩方案”,，使安全生產、檢查監(jiān)督更加標準化,、規(guī)范化,、精細化。“三清單”有29大類,、591小項,，明確了各類運行管理和安全生產工作標準、檢查方式,、問題等級,、責任科室；現(xiàn)地管理站,、泵站日常運行管理工作標準,、檢查標準；制定了南水北調受水區(qū)輸水線路的土建工程,、水利機械,、金屬結構、電氣設備,、安全與自動化設施等各類問題的判定標準,，為保障南水北調工程安全提供了技術保障?！皟蓚€方案”有10大類,、85小項，明確了工作作風,、工作實績,、值班值守、黨風廉政等內容,，對各級運行管理人員實行全員考核。為了確保成效,，該中心還成立了運行管理人員績效考核管理領導小組,，印發(fā)《焦作市南水北調配套工程運行管理人員績效考核管理手冊》，明確工作職責,、工作分工,、責任人員、考核內容和考核方法,。
實行“三清單”“兩方案”管理方法以來,，各級運行管理人員的安全供水責任意識更加牢固，運行管理行為更加規(guī)范,，“三個安全”更有保障,。（作者：原文釗）
編輯：劉麗