河南鄭州航空港區(qū)南水北調(diào)配套工程20#口門作為鄭開同城東部供水工程的“渠首”,，隨著工程的持續(xù)推進(jìn)，對(duì)轄區(qū)調(diào)度人員的專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力提出了更高要求,。為切實(shí)保障工程輸水系統(tǒng)能夠保持高效,、安全且穩(wěn)定地運(yùn)行狀態(tài)，全方位提升調(diào)度人員日常運(yùn)行管理及應(yīng)急處置工作技能水平,，航空港區(qū)南水北調(diào)辦公室提前謀劃,，安排業(yè)務(wù)骨干赴河南省南水北調(diào)運(yùn)行保障中心進(jìn)行了為期一個(gè)月的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),，并順利通過省中心業(yè)務(wù)考核。12月5日,，我辦組織20#口門調(diào)度人員開展“強(qiáng)化業(yè)務(wù)技能 增強(qiáng)應(yīng)急處置能力”業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動(dòng),。
夯實(shí)理論根基，構(gòu)建調(diào)度知識(shí)體系,。業(yè)務(wù)骨干深入講解鄭開同城東部供水工程的整體架構(gòu),、輸水線路布局以及各關(guān)鍵設(shè)施的工作原理。詳細(xì)闡述了水力學(xué)基礎(chǔ)理論在供水調(diào)度中的應(yīng)用,，包括水流特性,、壓力變化規(guī)律等，使調(diào)度人員對(duì)工程運(yùn)行的理論依據(jù)有了更清晰的認(rèn)識(shí),。全面解讀了相關(guān)的調(diào)度管理制度，如調(diào)度指令下達(dá)流程與規(guī)范,、值班制度細(xì)則,、交接班制度要點(diǎn)以及工作票與操作票管理的嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)定等，確保調(diào)度人員在日常工作中有章可循,，嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)流程執(zhí)行操作,。
錘煉專業(yè)技能，精研調(diào)度核心要點(diǎn),。圍繞供水調(diào)度遠(yuǎn)程操作系統(tǒng),，重點(diǎn)培訓(xùn)了操作技巧與維護(hù)要點(diǎn)。包括根據(jù)不同水情和用水需求,，精準(zhǔn)調(diào)整調(diào)流閥運(yùn)行狀態(tài)的方法,，以及如何及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理調(diào)流閥汽蝕和振動(dòng)等異常情況，保障設(shè)備的穩(wěn)定運(yùn)行,。針對(duì)輸水工程與其他相關(guān)工程的聯(lián)合運(yùn)行調(diào)度,，調(diào)度人員進(jìn)行了系統(tǒng)的學(xué)習(xí)。通過分析實(shí)際案例和模擬聯(lián)合調(diào)度場景,，調(diào)度人員掌握了在多工程協(xié)同運(yùn)行時(shí),，如何合理調(diào)配資源、優(yōu)化調(diào)度方案,，以實(shí)現(xiàn)整體效益的最大化,。
磨礪應(yīng)急能力，鑄就事故應(yīng)對(duì)護(hù)盾,。通過實(shí)際案例分析,，深入講解“保人身、保設(shè)備,、保供水”這一核心原則的內(nèi)涵與重要性,。展示如何在事故發(fā)生時(shí)優(yōu)先確保人員安全撤離與防護(hù),，采取措施避免設(shè)備進(jìn)一步損壞，以及維持輸水線路基本運(yùn)行功能,，以減少對(duì)供水的影響,。明確調(diào)度值班員在事故處理中的關(guān)鍵角色與責(zé)任，強(qiáng)調(diào)作為應(yīng)急調(diào)度指揮者,，需具備冷靜果斷的決策能力,、精準(zhǔn)的事故判斷能力以及對(duì)整個(gè)調(diào)度流程的掌控能力，確保每一個(gè)調(diào)度指令的正確性與及時(shí)性,。
下一步,，航空港區(qū)南水北調(diào)辦公室將持續(xù)加大培訓(xùn)力度，豐富培訓(xùn)內(nèi)容和形式,，定期組織調(diào)度人員參加各類專業(yè)培訓(xùn)和技術(shù)交流活動(dòng),，不斷提升專業(yè)素養(yǎng)和業(yè)務(wù)能力。同時(shí),，將進(jìn)一步完善培訓(xùn)評(píng)估機(jī)制,，根據(jù)調(diào)度人員的實(shí)際需求和工作反饋，及時(shí)調(diào)整培訓(xùn)計(jì)劃和內(nèi)容,，確保培訓(xùn)工作始終緊密貼合工程運(yùn)行實(shí)際,，為鄭開同城東部供水工程的長期穩(wěn)定運(yùn)行提供有力的人才支持和保障。
編輯：賀靜